"बर्गर किंग": अवतरणों में अंतर

वर्तमान अंतर्राष्ट्रीय फास्ट फूड रेस्तरां श्रृंखला बर्गर किंग के पूर्ववर्ती रूप की नींव 1953 में जैक्सनविल, फ्लोरिडा में रखी गई थी जिसे इंस्टा-बर्गर किंग के नाम से जाना जाता था। सैन बर्नार्डिनो, कैलिफोर्निया में मैकडॉनल्ड्स भाइयों के मूल स्टोर स्थान से प्रेरित होकर संस्थापक और मालिक कीथ जे क्रेमर और उनकी पत्नी के चाचा मैथ्यू बर्न्स ने उसके आस पास एक नए रेस्तरां को खोलने की एक संकल्पना की तलाश शुरू की. "इंस्टा" मशीन नामक दो उपकरणों के अधिकार को खरीदने के बाद दोनों ने एक कुकिंग उपकरण के आसपास अपना पहला स्टोर खोला जिसे इंस्टा-ब्रोइलर के नाम से जाना जाता था। इंस्टा-ब्रोइलर ओवन बर्गर पकाने में इतना सफल साबित हुआ कि उपकरण का वहन करने के लिए उन्हें उनके सभी फ्रेंचाइजी की जरूरत पड़ गई।<ref name="Smith">{{cite book |last=Smith |first=Andrew F. |title=Encyclopedia of junk food and fast food |publisher=Greenwood Publishing Group |date=30 Augustअगस्त 2006 |edition=1^st |pages=27–28 |isbn=0313335273 |url=http://books.google.com/?id=mYc4aw7tnekC&pg=PA172&lpg=PA172&dq=In+1952,+Matthew+Burns+of+Long+Beach,+California,+invited+his+stepson,+Keith+G.+Cramer |accessdate=14 Juneजून 2009}}</ref><ref name="Jakle-1">{{cite book |title=Fast Food: Roadside Restaurants in the Automobile Age |first1=John A. |last1=Jakle |first2=Keith A. |last2=Sculle |last3=Pappas |publisher=JHU Press |year=1999 |edition=1^st |pages=116–117 |isbn=080186920X |url= http://books.google.com/?id=0nYcgnWKWXgC&pg=PA119&lpg=PA119&dq=burger+king+specialty+sandwiches+-nutrition+-subservient+-fries |accessdate=15 Juneजून 2009 |quote=Mathew Burns of Long Beach, California, and Kieth g. Kramer, Burn's stepson and owner of a Daytona Beach, Florida drive in, founded Insta-Burger King, Burger King's predecessor.}}</ref> 1959 में मूल कंपनी के लड़खड़ाना शुरू करने के बाद इसे इसके मियामी, फ्लोरिडा फ्रेंचाइजी जेम्स मैकलामोर और डेविड आर एडगरटन ने खरीद लिया। दोनों ने इस श्रृंखला के एक कॉपोरेट पुनर्संरचना का काम शुरू किया; इसके पहले कदम के रूप में कंपनी का नाम बदलकर बर्गर किंग रखा गया। दोनों ने आठ साल तक एक स्वतंत्र ईकाई के रूप में इस कंपनी को चलाया और अंत में संयुक्त राज्य अमेरिका में यह 250 से अधिक स्थानों में फ़ैल गया जब उन्होंने इसे 1967 में पिल्सबरी कंपनी को बेचा।<ref name="Smith-2" group="notes">{{cite |last=Smith |title=Encyclopedia of junk food and fast food |page= |quote= }}</ref>

पिल्सबरी की प्रबंधन टीम ने 1970 के दशक के अंतिम दौर में और 1980 के दशक के आरंभिक दौर में रेस्तरां श्रृंखला को पुनर्गठित या पुनर्संरचित करने के लिए कई प्रयास किए. सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन 1978 में हुआ जब बर्गर किंग ने कंपनी के पुनर्निर्माण में मदद करने के लिए मैकडॉनल्ड्स के कार्यकारी डोनाल्ड एन स्मिथ को काम पर रखा. ऑपरेशन फीनिक्स<ref group="notes" name="Jakle-2">{{cite |last1=Jakle |last2=et al |page=118 |quote=Smith named his plan of recovery "Operation Phoenix"...}}</ref> नामक एक योजना में स्मिथ ने कंपनी के सभी स्तरों पर कॉर्पोरेट व्यवसाय प्रक्रियाओं के पुनर्गठन का काम शुरू किया। कंपनी में किए गए परिवर्तनों में नवीकृत फ्रेंचाइज समझौते,<ref name="Reiter-1">{{cite book |url=http://books.google.com/?id=oBj-sPpJDQcC&pg=PA64&lpg=PA64&dq=donald+smith+burger+king |title=Making Fast Food: From the Frying Pan Into the Fryer |edition=2^nd |first=Ester |last=Reiter |publisher=[[McGill-Queen's University Press]] |month=March | year=1996 |page=64 |accessdate=6 Aprilअप्रैल 2008 |isbn=0773513876 |quote=Although this new policy was publicized as an attempt to improve operations, it served effectively to curtail challenges to Burger King's power.}}</ref> मेनू का विस्तारीकरण<ref group="notes" name="Reiter-2">{{cite |last=Reiter |page=66 |quote=Burger King launched new products...}}</ref><ref group="notes" name="Jakle-3">{{cite |last1=Jakle |last2=et al |page=119 |quote=To appeal to the growing adult market, "Specialty Sandwiches" were introduced, including fish, chicken, and ham and cheese...}}</ref> और कंपनी के नजरिए और अनुभव को मानकीकृत करने के लिए नए स्टोर की डिजाइन शामिल थे। इन प्रयासों के शुरू में प्रभावी होने के बावजूद<ref name="nyt-smith">{{cite news |url=http://www.nytimes.com/1988/08/11/business/business-people-deal-for-friendly-offers-official-chance-to-shine.html?pagewanted=1 |last=Siler |first=Julia Flynn |date=11 Augustअगस्त 1988 |work=The New York Times |accessdate=25 Januaryजनवरी 2010 | title=Deal for Friendly Offers Official Chance to Shine |quote=Credited with a dramatic improvement in Burger King's sales and profits, Mr. Smith then went to [[Pepsico]] in 1980...}}</ref> उनमें से कई प्रयासों को अंत में बंद कर दिया गया जिसके परिणामस्वरूप बर्गर किंग आर्थिक मंदी में विफल रहा जिसने बर्गर किंग और इसके जनक दोनों की वित्तीय प्रदर्शन को नष्ट कर दिया.<ref name="cnn-money-ceo">{{cite news |title=A CEO Bake-Off at Pillsbury |publisher=CNN Money |first=Brian |last=Dumaine |date=23 Novemberनवम्बर 1987 |accessdate=1 Novemberनवम्बर 2010 |url=http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1987/11/23/69877/index.htm |quote=Wall Street analysts and former Pillsbury executives speculate that the directors were disappointed with Stafford's efforts to turn around Burger King and the company's other ailing restaurants.}}</ref> ब्रिटिश मनोरंजन समूह ग्रैंड मेट्रोपोलिटन और इसके उत्तराधिकारी डायजियो द्वारा 1989 में इसके अधिग्रहण के बाद भी<ref name="cnn-money-ceo"/><ref name="nrn-ad exec">{{cite news |last=Romero |first=Peter |title=Burger King shifts marketing chiefs: irate franchisees spark latest upheaval |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_n51_v22/ai_6935524/ |work=Nation's Restaurant News |publisher=Findarticles.com |accessdate=1 Novemberनवम्बर 2010 |date=19 Decemberदिसम्बर 1998 |quote=While Burger King's fate is being decided in a Minneapolis boardroom, the fast feeder is attempting to put its house in order by changing marketing chiefs for the second time in six months.}}</ref> खराब परिचालन प्रदर्शन और निष्प्रभावी नेतृत्व की वजह से यह कंपनी कई सालों तक दलदल में धंसती चली गई।<ref name="minyanville">{{cite web |last=Sharon |first=Justin |title=How Burger King Lost Its Crown |url=http://www.minyanville.com/businessmarkets/articles/burger-kings-history-private-equity-3g/9/2/2010/id/29923 |work=Minyanville |accessdate=31 Octoberअक्टूबर 2010 |date=2 Septemberसितंबर 2010 |quote=...executives at Diageo would be the first to admit they regarded the burger company as small fry from across the ocean, irrelevant to their core liquor brands.}}</ref><ref name="businessweek-3g">{{cite news |last1=Brady |first1=Diane |last2=Helm |first2=Burt |last3=Mider |first3=Zachary R. |title=The Challenges Facing Burger King buyer 3G Capital |url=http://www.businessweek.com/magazine/content/10_38/b4195018489726.htm |accessdate=31 Octoberअक्टूबर 2010 |newspaper=Business week |date=2 Septemberसितंबर 2010 |agency=Bloomberg |quote=Under Diageo, a former chain executive says, it was largely left alone and milked for cash, with the unit treated as an outpost for leaders in training.}}</ref> आखिरकार डायजियो द्वारा ब्रांड की संस्थागत उपेक्षा ने कंपनी को इस हद तक बर्बाद कर दिया जहां प्रमुख फ्रेंचाइजियों को व्यवसाय से निकलना पड़ा और इसका कुल मूल्य बहुत कम हो गया।<ref name="Reese-1">{{cite news |url=http://www.boj.com/articles/franchise/burger_king_fixed.htm |title=It was broken, and new owner's fixing it |first=Shelly |last=Reese |work=[[The Cincinnati Enquirer]] |page=E1 |date=4 Februaryफ़रवरी 2005 |accessdate=12 Aprilअप्रैल 2008 |type=reprint |quote=...Devoy saw a chance to buy a tarnished brand at a value price and to work with the new corporate owners to bolster the brand}}</ref> डायजियो ने अंत में पैसों के नुकसान वाली इस श्रृंखला से खुद को अलग करने का फैसला किया और 2000 में कंपनी को बेच दिया गया।<ref name="times-batt">{{cite news |last=Batt |first=Carolyn |title=Cash feast for Diageo shareholders from Burger King sale |url=http://www.telegraph.co.uk/finance/2768909/Cash-feast-for-Diageo-shareholders-from-Burger-King-sale.html |accessdate=31 Octoberअक्टूबर 2010 |newspaper=Times of London |date=26 Julyजुलाई 2002 |quote=...However, the drinks company had been considering exit strategies, including a possible float, for well over a year.}}</ref><ref name="nyt-sorkin">{{cite news |last=Sorkin |first=Andrew Ross |title=Deal to sell Burger King Collapses |url=http://www.nytimes.com/2002/11/19/business/deal-to-sell-burger-king-collapses.html |accessdate=31 Octoberअक्टूबर 2010 |newspaper=New York Times |date=19 Novemberनवम्बर 2002 |quote=In June 2000, Diageo announced its intention to sell 20 percent of Burger King, ...}}</ref>

बर्गर किंग होल्डिंग्स, बर्गर किंग की जनक कंपनी है और टीपीजी नेतृत्व वाली समूह द्वारा इस कंपनी के अधिग्रहण से बस कुछ समय पहले 23 जुलाई 2002 में निर्मित यह एक डेलावेयर कॉर्पोरेशन है।<ref name="2010 10-K p4">{{cite |title=2010 10-K SEC Filing |url=http://services.corporate-ir.net/SEC.Enhanced/SecCapsule.aspx?c=87140&fid=7105569 |publisher=Burger King Corporation |page=4 |date=30 Juneजून 2010 |accessdate=17 Januaryजनवरी 2011}}</ref> एक निजी तौर पर अधिकृत कंपनी के रूप में इसकी आमदनी के कई स्रोत हैं<ref name="Cordal">{{cite news |last1=Cordal |first1=Ina Paiva |last2=Walker |first2=Elaine |title=Burger King Ousts top staff |url=http://www.miamiherald.com/2010/10/28/1895378/burger-king-ousts-top-staff.html |accessdate=19 Januaryजनवरी 2011 |newspaper=Miami Herald |date=28 Octoberअक्टूबर 2010 |quote=3G Capital completed its deal to acquire the Miami fast-food chain... }}</ref> जिनमें कंपनी के स्वामित्व वाले रेस्तरां के माध्यम से संपत्ति किराया और बिक्री शामिल है;<ref name="2010 10-K p42" group="notes">{{cite |title=2010 10-K SEC Filing |page=42 |quote=We generate revenues from three sources...}}</ref> हालांकि इसके राजस्व का एक बहुत बड़ा हिस्सा फ्रेंचाइजी शुल्क पर निर्भर करता है।<ref name="2010 10-K p23" group="notes">{{cite |title=2010 10-K SEC Filing |page=23 |quote=Our operating results substantially depend upon our franchisees’ sales volumes, restaurant profitability, and financial viability. }}</ref> बर्गर किंग के बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के को-चेयरमैन जॉन डब्ल्यू चिड्सी जो कि कंपनी के पूर्व सीईओ और चेयरमैन हैं और एलेक्जेंडर बेहरिंग हैं जो कि 3जी कैपिटल के मैनेजिंग पार्टनर हैं।<ref name="Cordal-2" group="notes">{{cite |last1=Cordal |last2=Walker |title=Burger King ousts top staff |quote=Alexandre Behring, managing partner of 3G Capital, became co-chairman of the board along with John Chidsey, who was chairman and chief executive officer before the completion of the privatization.}}</ref>

यह कंपनी दुनिया भर में लगभग 40 सहायक कंपनियों को संचालित करती है जो फ्रेंचाइजी संचालन, अधिग्रहण और वित्तीय दायित्वों जैसे पेंशन पर नजर रखती है।<ref name="10-K EX-21.1" group="notes">{{cite |title=2010 10-K SEC Filing |page=Exhibit 21.1}}</ref> सहायक कंपनी का एक उदाहरण बर्गर किंग ब्रांड्स, इंक. है जिस पर बर्गर किंग की बौद्धिक सम्पदा के प्रबंधन की जिम्मेदारी है। संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में रेस्तरां द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले सभी ट्रेडमार्कों, कॉपीराइटों और डोमेन नामों पर 1990<ref name="Bloomberg-BKB">{{cite web |title=Burger King Brands, Inc. |url=http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=7705926 |publisher=Bloomberg Businessweek |accessdate=18 Januaryजनवरी 2011}}</ref> में स्थापित एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बर्गर किंग्स ब्रांड्स का स्वामित्व है और यही उनका प्रबंधन करती है। जनक कंपनी के विपणन और संबंधित सेवा प्रदान करने की जिम्मेदारी भी इसी पर है।<ref>{{cite press release |title=Chris Clouser Appointed President of Burger King Brands, Inc. |url=http://www.prnewswire.com/news-releases/chris-clouser-appointed-president-of-burger-king-brands-inc-clouser-to-run-wholly-owned-subsidiary-that-will-facilitate-marketing-function-75271652.html |publisher=Burger King Corporation |date=4 Januaryजनवरी 2002 |accessdate=17 Januaryजनवरी 2011}}</ref>

फ्लोरिडा के अनिगमित मियामी-डेड काउंटी में मियामी अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के नौ-मंजिले ऑफिस टॉवर में बर्गर किंग का मुख्यालय है।<ref>{{cite web |url= http://www.bk.com/en/us/company-info/contact/index.html |title= We're Listening |publisher= Burger King |accessdate= January 31, 2009}}</ref> ''मियामी हेराल्ड'' के एलेन वॉकर के मुताबिक मुख्यालय में एक "बर्गर किंग" साइन है जिसे फ्लोरिडा स्टेट रोड 836 के ड्राइवर "मिस नहीं कर सकते." इसके अलावा इस श्रृंखला ने हवाई अड्डे पर उतरने वाले यात्रियों के लिए ब्रांड का विज्ञापन करने के लिए छत पर एक नीयन साइन का निर्माण करने की योजना बनाई. सोमवार 8 जुलाई 2002 को बर्गर किंग के मुख्यालय में 130 कर्मचारियों ने काम करना शुरू किया और शेष कर्मचारी अगस्त 2002 में अगले चरण की तरफ बढ़े. 2002 में इसके वर्तमान मुख्यालय की तरफ बढ़ने से पहले बर्गर किंग ने मियामी क्षेत्र से दूर जाने का विचार किया था; मियामी-डेड काउंटी के राजनेताओं और नेताओं ने इसके खिलाफ पैरवी की और बर्गर किंग वही रह गया।<ref name="BeginSwitch">{{cite news |first=Elaine |last=Walker |url= http://business.highbeam.com/6033/article-1G1-120305740/burger-king-begins-switch-new-headquarters-miami |title=Burger King Begins Switch to New Headquarters in Miami. |publisher=Miami Herald |date=9 Julyजुलाई 2002 |accessdate=28 Augustअगस्त 2009}}</ref>

कंपनी का पिछला मुख्यालय डेड काउंटी के एक दक्षिणी परिसर में था जो वॉकर के मुताबिक "फैला हुआ" और "वस्तुतः छिपा हुआ" था।<ref name="BeginSwitch"/> पूर्व मुख्यालय कटलर जनगणना नामित स्थान में ओल्ड कटलर बौलवार्ड पर स्थित था।<ref>{{cite web |url=http://www.burgerking.com/ |archiveurl=http://web.archive.org/web/19970415114954/http://www.burgerking.com/ |archivedate=15 Aprilअप्रैल 1997 |title=Home Page |publisher=Burger King |accessdate=2 Octoberअक्टूबर 2009}}</ref><ref>{{cite web |url= http://factfinder.census.gov/servlet/MapItDrawServlet?geo_id=16000US1215962&_bucket_id=50&tree_id=420&context=saff&_lang=en&_sse=on |title= Cutler CDP, Florida |publisher=[[U.S. Census Bureau]] |accessdate=2 Octoberअक्टूबर 2009}}</ref> पूर्व बर्गर किंग के मुख्यालय में 2007 तक कई कंपनियों के किराए के कार्यालय थे।<ref name="Bacardi">{{cite news |url=http://www.bizjournals.com/southflorida/stories/2007/05/07/daily8.html |title= Bacardi U.S.A. to take over BK's planned Coral Gables headquarters |work=[[South Florida Business Journal]] |date=8 Mayमई 2007 |accessdate=2 Octoberअक्टूबर 2009}}</ref>

बर्गर किंग ने 2008 में घोषणा की कि इसने कोरल गेबल्स में एक प्रस्तावित कार्यालय भवन में अपने मुख्यालय को स्थानांतरित करने की योजना बनाई है।<ref>{{cite web |first=Daniel |last=Beaird |url= http://southeastrebusiness.com/articles/AUG06/cover2.html |title=Vacancies drop as job growth remains steady. |work=[[Southeast Real Estate Business]] |month= August |year=2006 |accessdate=2 Octoberअक्टूबर 2009}}</ref> कंपनी ने 2007 में अपने फैसले को उलट दिया और अपने मौजूदा मुख्यालय को और 15 सालों के लिए पट्टे पर नवीकृत किया। बर्गर किंग ने उस वर्ष जून तक मियामी अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के पास स्थित क्षेत्र में और वर्तमान मुख्यालय के एक डेड लैंड मॉल क्षेत्र केन्द्र में काम करने वाले कर्मचारियों को समेकित करने की योजना बनाई थी। इसके बजाए बकार्डी यूएसए ने 15 मंजिला भवन वाले मुख्यालय परिसर को पट्टे पर दिया.<ref name="Bacardi"/>

जबकि बीके ने सैन जुआन, पुएर्टो रिको<ref name="bk-pr">{{cite press release |url=http://www.prnewswire.com/news-releases/burger-king-corporation-and-caribbean-restaurants-llc-announce-pepsico-renewed-agreement-in-puerto-rico-76217542.html |title=Burger King Corporation and Caribbean Restaurants LLC Announce PepsiCo Renewed Agreement in Puerto Rico |publisher=Caribbean Restaurants LLC (Burger King Franchisee) |date=16 Julyजुलाई 2001 |accessdate=2 Novemberनवम्बर 2010 |quote=Caribbean Restaurants LLC operates 163 Burger King restaurants in Puerto Rico and has continued to grow the brand since opening its first restaurant in 1963.}}</ref> में एक स्टोर के साथ 1963 में महाद्वीपीय संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर के स्थानों में अपने प्रारंभिक प्रयत्नों की शुरुआत की थी, कई परवर्ती वर्षों तक इसका कोई अंतर्राष्ट्रीय वजूद नहीं था। पिल्सबरी द्वारा श्रृंखला के अधिग्रहण के तुरंत बाद इसने 1969 में विंडसर, ओंटारियो, कनाडा में अपना पहला अंतर्राष्ट्रीय रेस्तरां खोला.<ref>{{cite press release |title=Burger King Canada Franchise |url=http://www.burgerking.ca/en/View.aspx?uid=TopMenu_Franchise |publisher=Burger King Corporation |accessdate=6 Octoberअक्टूबर 2010}}</ref><ref group="notes" name="Reiter-3">{{cite |last=Reiter |page=66 |quote=the first Burger Kings opened in Canada in 1969 shortly after the Pillsbury buyout...}}</ref> इसके तुरंत बाद बहुत जल्द इसी तरह अन्य अंतर्राष्ट्रीय स्थानों में इसके रेस्तरां खुलने लगे: 1971 में [[ओशिआनिया|ओशिनिया]] और 1975 में यूरोप में और मैड्रिड, स्पेन में एक रेस्तरां खोला गया।<ref name="ap-bk australia">{{cite news |url=http://www.smh.com.au/articles/2003/06/01/1054406074309.html |title=Burger King slips into Hungry Jacks uniform |agency=Associated Press |publisher=[[the Sydney Morning Herald]] |date=2 Juneजून 2003 |accessdate=8 Marchमार्च 2008 |quote=In 1971 Mr Cowin bought the Australian franchise for Burger King ...}}</ref><ref name="ap-bk spain">{{cite news |url=http://www.thefreelibrary.com/Spain+Nixes+Burger+King+Ad+-a01611337621 |title=Spain Nixes Burger King Ad |date=16 Novemberनवम्बर 2006 |accessdate=2 Novemberनवम्बर 2010 |agency=Associated Press |quote=Spain was home to Burger King's first European restaurant launched in 1975 in Madrid. In July the company inaugurated its 400th restaurant in Spain, located in the southern city of Seville.}}</ref> 1982 के शुरू में बीके और इसके फ्रेंचाइजियों ने जापान, [[ताइवान]], [[सिंगापुर]] और दक्षिण कोरिया सहित कई पूर्व एशियाई देशों में स्टोरों का संचालन शुरू किया।<ref name="answers">{{cite news |url=http://www.answers.com/topic/burger-king |title=History of Burger King Corporation |agency=FundingUniverse.com |publisher=Answers.com |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> उच्च प्रतियोगिता के कारण सभी जापानी स्थानों में स्थित स्टोरों या रेस्तरां को 2001 में बंद कर दिया गया हालाँकि बीके ने जून 2007 में फिर से जापानी बाजार में प्रवेश किया।<ref name="QSRM-BK Japan">{{cite web |url=http://www.qsrmagazine.com/news/burger-king-back-japan-after-6-years |title=Burger King back in Japan after 6 years |first=Yuri |last=Kageyama |work=QSR Magazine |date=8 Juneजून 2007 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref> 1970 के दशक के अंतिम दौर में मेक्सिको में और 1980 के दशक के आरंभिक दौर तक कराकास, वेनेजुएला, [[सेंटियागो|सैंटियागो, चिली]] और ब्यूनस आयर्स, अर्जेंटीना में बीके के मध्य और दक्षिण अमेरिकी संचालनों की शुरुआत हुई.<ref name="answers"/> जबकि बर्गर किंग मैकडॉनल्ड्स से 12,000 स्टोरों से अंतर्राष्ट्रीय स्थानों में पीछे है लेकिन इसने मेक्सिको और स्पेन सहित कई देशों में सबसे बड़ी श्रृंखला बनने में कामयाबी हासिल कर ली है।<ref name="Emory-Chidsey">{{cite web |url=http://knowledge.emory.edu/article.cfm?articleid=1097 |title=Burger King CEO John Chidsey on Innovation, Trust, and "The King" |work=Knowledge@Emory |publisher=[[Emory University]] |date=15 Novemberनवम्बर 2007 |accessdate=1 Marchमार्च 2008 |quote=Burger King will soon overtake McDonald's in Mexico, has already surpassed as of 30 Septemberसितंबर 2007 its top competitor in Spain and is looking to be a worthy competitor in other areas.}}</ref> अपने अंतर्राष्ट्रीय विस्तार में सहायता करने के लिए बर्गर किंग ने नए क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए रणनीतिक साझेदारी और गठबंधन को विकसित करने के लिए कई सहायक कंपनियों की स्थापना की है। यूरोप में बर्गर किंग की सहायक कंपनी बर्गर किंग यूरोप जीएमबीएच पर उस बाजार क्षेत्र, अफ्रीका और पश्चिमी एशिया में बीके फ्रेंचाइजियों को लाइसेंस देने और उनका विकास करने की जिम्मेदारी है।<ref>{{cite press release |url=http://investor.bk.com/phoenix.zhtml?c=87140&p=irol-newsArticle&ID=972760&highlight= |title=The Burger King Brand Enters Poland |publisher=Burger King Corporation |date=12 Marchमार्च 2007 |accessdate=10 Octoberअक्टूबर 2010 }}</ref> एशिया में बीके एशियापैक पीटीई लिमिटेड व्यवसाय इकाई पूर्व एशिया, एशियाई उपमहाद्वीप और ऑस्ट्रेलिया को छोड़कर सभी समुद्री प्रदेशों की फ्रेंचाइजिंग को हैंडल करती है।<ref>{{cite press release |url=http://investor.bk.com/phoenix.zhtml?c=87140&p=irol-newsArticle&ID=1215693&highlight= |title=The Burger King Brand Positioned for Growth in Taiwan |publisher=Burger King Corporation |date=2 Octoberअक्टूबर 2008 |accessdate=10 Octoberअक्टूबर 2010 }}</ref><ref name="pdi-sanchez">{{cite news |url=http://www.accessmylibrary.com/article-1G1-152973813/ayala-sells-burger-king.html |title=Ayala sells Burger King stake Lina, Pangilinan named as buyers. |first=Elizabeth L. |second=Sanchez |work=Philippine Daily Inquirer |date=18 Octoberअक्टूबर 2006 |accessdate=29 Octoberअक्टूबर 2010 |quote=PFN owns Perf Restaurants Inc., the Philippine franchisee of BK Asiapac Pte. Ltd., which is the mother firm of all Burger King franchises in Asia Pacific.|archiveurl=https://archive.is/jaVFj|archivedate=1 Januaryजनवरी 2013}}</ref>

2008 से लेकर 10 वर्षों की अवधि में बर्गर किंग ने भविष्वाणी की कि इसकी बाजार हिस्सेदारी का 80 प्रतिशत विदेशी विस्तार से खास तौर पर एशिया पैसिफिक और हिंद उप महाद्वीप क्षेत्रीय बाजारों में विस्तार से संचालित किया जाएगा.<ref name="ei">{{cite web |url=http://www.euromonitor.com/Burger_King_aiming_for_Asian_expansion |title=Burger King aiming for Asian expansion |first=Nicola |last=Becker |work=Euromonitor International |date=4 Septemberसितंबर 2007 |accessdate=1 Marchमार्च 2008 |quote=Burger King has said it expects 80 percent of future growth to come from international expansion, with Asia playing a leading role.}}</ref> जिस समय टीपीजी नेतृत्व समूह ने पूर्वी यूरोप, अफ्रीका और मध्य पूर्व और ब्राजील में नए फ्रेंचाइजी स्थानों को खोलने की योजनाओं की घोषणा करके बीके के अंतर्राष्ट्रीय विस्तार को बनाए रखा उस समय कंपनी तीन सबसे बड़े बाजारों - भारत, चीन और जापान पर ध्यान केंद्रित करने की योजना बना रही है।<ref name="BKPR-Poland">{{cite press release |url=http://investor.bk.com/phoenix.zhtml?c=87140&p=irol-newsArticle&ID=972760&highlight= |title=The Burger King Brand Enters Poland |publisher=Burger King Corporation |date=17 Marchमार्च 2007 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref><ref name="SPTimes-BK">{{cite web |url=http://www.sptimes.ru/index.php?action_id=2&story_id=17516 |title=Burger King Mulls Franchises |first=Maria |last=Levitov |work=[[The St. Petersburg Times]] |date=5 Mayमई 2006 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref><ref name="BK-Hana">{{cite press release |url=http://www.ameinfo.com/40791.html |title=Burger King increases number of restaurants in UAE |publisher=Hana International Company Ltd. |date=29 Marchमार्च 2007 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref><ref name="BK-Egypt">{{cite press release |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_2007_March_29/ai_n18766980/ |title=Burger King To Expand in Egypt |publisher=Burger King corporation |date=29 Marchमार्च 2007 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref> कंपनी 2012 के अंत तक इन एशियाई क्षेत्रों के साथ-साथ अन्य देशों जैसे [[मकाउ|मकाऊ]] में 250 से ज्यादा स्टोर खोलने की योजना बना रही है।<ref name="Bloomberg-Asia">{{cite web |url=http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=adpnoe2.JOjg&refer=emergingmarkets |title=Burger King May Add 250 Asia Stores Within Five Years |first1=Bernard |last1=Lo |first2=Ting Ting |last2=Ng |publisher=Bloomberg |date=7 Juneजून 2007 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref> भारतीय बाजार में इसके विस्तार से इस कंपनी को अन्य फास्ट फूड रेस्तरां जैसे केएफसी के मुकाबले में नुकसान उठाना पड़ेगा क्योंकि देश की बहुत बड़ी [[सनातन धर्म|हिंदू]] जनसंख्या गोमांस से घृणा करती है। बीके ने अपने गैर-गोमांस उत्पादों जैसे अपने टेंडरक्रिस्प और टेंडरग्रिल सैंडविच के साथ-साथ अन्य उत्पादों का इस्तेमाल करने की उम्मीद जताई है जिससे उस देश में विस्तार करने में इस बाधा से उबरने में उन्हें मदद मिल सके.<ref name="ei"/> 3जी ने खबर दी है कि विश्व स्तर पर विकास करने की योजनाओं के साथ यह कार्यक्रम जारी रहेगा और अपने निवेश के प्रतिफल में वृद्धि करने में मदद करने के लिए योजनाबद्ध विस्तार का रास्ता भी तैयार किया जाएगा.<ref name="Businessweek-3G">{{cite news |last=Brady |first=Diane |title=The Challenges Facing Burger King Buyer 3G Capital |url=http://www.businessweek.com/magazine/content/10_38/b4195018489726.htm |work=Bloomberg Businessweek |accessdate=19 Januaryजनवरी 2011 |date=8 Septemberसितंबर 2010 |quote=Sources close to 3G say the partners are betting they'll be able to trim costs (though no more than 10 percent) and ramp up international expansion to make the deal work.}}</ref> उम्मीद है कि इस क्षेत्र में 3जी ब्राजीलियाई आधारित प्रबंधन कनेक्शनों से बर्गर किंग को ब्राजील और लैटिन अमेरिका में विस्तार करने में मदद मिल सकती है जहां इसे स्वीकार्य फ्रेंचाइजियों को ढूँढने में परेशानियों का सामना करना पड़ रहा है।<ref name="Brady-2" group="notes">{{cite |last=Brady |title=The Challenges Facing Burger King Buyer 3G Capital |page=2 |quote=And 3G's experience and connections in Brazil could help Burger King expand in that market, where many U.S. chains have had difficulty finding qualified franchisees. }}</ref><ref name="WSJ-3G">{{cite news |last1=Jargon |first1=Julie |last2=Chou |first2= Gina |title=BK's Strategy: Play Catch-Up |url=http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704206804575467370505104544.html |accessdate=19 Januaryजनवरी 2011 |newspaper=Wall Street Journal |date=3 Septemberसितंबर 2010 |quote=Their Latin American connections could help Burger King.}}</ref>

अपने 2010 के आर्थिक वर्ष के अंत में बर्गर किंग वैश्विक स्थानों की दृष्टि से उद्योग अग्रणी मैकडॉनल्ड्स (32,400 स्थान) के बाद [[हैमबर्गर]] फास्ट फूड रेस्तरां की दूसरे सबसे बड़ी श्रृंखला है; कुल मिलाकर यह यम! ब्रांड्स (37,000 स्थान),<ref name="Yum">{{cite web |url=http://www.hoovers.com/company/YUM!_Brands_Inc/hyssyi-1.html |title=YUM! Brands, Inc. |first=Joe |last=Bramhall |publisher=Hoovers.com |accessdate=28 Septemberसितंबर 2010}}</ref> मैकडॉनल्ड्स,<ref name="McD's">{{cite web |url=http://www.hoovers.com/company/McDonalds_Corporation/rfskci-1.html |title=McDonald's Corporation |first=Joe |last=Bramhall |publisher=Hoovers.com |accessdate=28 Septemberसितंबर 2010}}</ref> और सबवे (32,000 स्थान)<ref name="Subway">{{cite web |url=http://www.hoovers.com/company/Doctors_Associates_Inc/cfchif-1.html |title=Doctor's Associates |first=Joe |last=Bramhall |publisher=Hoovers.com |accessdate=28 Septemberसितंबर 2010}}</ref> के बाद चौथी सबसे बड़ी फास्ट फूड रेस्तरां श्रृंखला है।

1970 के दशक के दौरान बर्गर किंग की फ्रेंचाइज प्रणाली में संरचनात्मक कमियां पिल्सबरी के लिए उत्तरोत्तर समस्याग्रस्त बनती चली गई। इसका एक प्रमुख उदाहरण बर्गर किंग और लुइसियाना आधारित फ्रेंचाइजी चार्ट हाउस<ref name="Reiter-6" group="notes">{{cite |last=Reiter |page=64 |quote=Burger King's early franchising arrangements proved to be troublesome...}}</ref> के बीच का सम्बन्ध था जो उस समय संयुक्त राज्य अमेरिका में 350 स्थानों वाला बर्गर किंग का सबसे बड़ा फ्रेंचाइजी समूह था। कंपनी के मालिकों, विलियम और जेम्स ट्रोटर ने 1970 के दशक के दौरान बर्गर किंग को हाथ में लेने या उस पर कब्ज़ा करने के प्रयास में कई प्रस्ताव दिए जिनमें से सभी प्रस्तावों को पिल्सबरी ने ठुकरा दिया.<ref name="answers"/> कंपनी पर कब्ज़ा करने में विफल प्रयासों के बाद चार्ट हाउस और बर्गर किंग के बीच के रिश्ते में खटास आ गई और अंत में दोनों एक मुक़दमे में मशगूल हो गए।<ref name="answers"/> चार्ट हाउस ने अंत में 1980 के दशक के आरंभिक दौर में डाइवर्सीफूड्स नामक एक होल्डिंग कंपनी में अपने बर्गर किंग के संचालनों को बंद कर दिया जिसके परिणामस्वरूप 1984 में उस पर पिल्सबरी का कब्ज़ा हो गिया और उसे बर्गर किंग के संचालनों में शामिल कर लिया गया।<ref name="trotters">{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v19/ai_3930610/ |title=How Pillsbury 'stole' DiversiFoods for just $390 million |first=Rick |last=Telberg |work=Nation's Restaurant News |date=9 Septemberसितंबर 1985 |accessdate=24 Augustअगस्त 2007|archiveurl=http://archive.is/mf07|archivedate=8 Julyजुलाई 2012}}</ref><ref>{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9A02EFDA1238F931A25751C1A962948260 |archiveurl=http://web.archive.org/web/20071030031352/http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9A02EFDA1238F931A25751C1A962948260 |archivedate=30 Octoberअक्टूबर 2007 |title=DiversiFoods Net |work=New York Times |date=12 Decemberदिसम्बर 1984 |accessdate=24 Augustअगस्त 2007}}</ref>

ऑपरेशन फीनिक्स के फ्रेंचाइजिंग पुनर्गठन खंड के हिस्से के रूप में डोनाल्ड एन स्मिथ ने 1978 में भावी फ्रेंचाइजिंग समझौतों के पुनर्गठन की शुरुआत की. इस नए फ्रेंचाइज समझौते के तहत नए मालिकों को अपने रेस्तरां से एक घंटे से ज्यादा क्रियाशील रहने की अनुमति नहीं थी और कॉर्पोरेशनों को फ्रेंचाइजियों पर स्वामित्व स्थापित करने की मनाही थी। अब फ्रेंचाइजी को भी अन्य श्रृंखलाओं का संचालन करने की मनाही थी और अपने बर्गर किंग की संपत्ति से प्राप्त धन को दूसरे काम में लगाने की मनाही थी। इस नई नीति ने प्रभावशाली ढंग से फ्रेंचाइजियों के आकार को सीमित किया और विशाल फ्रेंचाइजियों को चार्ट हाउस की तरह बर्गर किंग कॉर्पोरेशन को चुनौती देने से रोक दिया.<ref name="Reiter-1"/> स्मिथ ने बीकेसी को नए स्थानों का प्राथमिक मालिक बनाने और इसके फ्रेंचाइजियों को रेस्तरां को किराए या पट्टे पर देने की भी मांग की. यह नीति कंपनी को असफल होने वाले स्टोरों के संचालनों को अपने हाथों में लेने या कंपनी के दिशानिर्देशों और नीतियों का पालन न करने वाले मालिकों को बेदखल करने की अनुमति प्रदान की.<ref name="answers"/> 1988 तक मूल कंपनी पिल्सबरी ने स्मिथ के कई बदलावों में ढीलाई की और नए स्थानों के निर्माण पर ध्यान देना शुरू किया और विकास ठप पड़ गया।<ref name="nyt-franchises">{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=940DE0DD1530F937A25752C1A96E948260&sec=&spon=&pagewanted=print |title=Burger King's Angry Franchises |first=Eric N. |last=Berg |work=New York Times |date=4 Novemberनवम्बर 1988 |accessdate=6 Aprilअप्रैल 2008 |quote=The franchisees complain that, in recent years, the chain's growth has come almost entirely from the franchisees, not from the corporation.}}</ref> नए मालिक ग्रांड मेट और इसके उत्तराधिकारी डायजियो<ref group="notes" name="Reese-2">{{cite |last= Reese |title=It was broken, new owner is fixing it |quote=In 1997, Burger King became the property of Diageo plc, a British spirits company more interested in its drinks-focused businesses than in American fast food.}}</ref> द्वारा बर्गर किंग की उपेक्षा ने ब्रांड के नींव को और चोट पहुंचाई जिसकी वजह से बीके फ्रेंचाइजियों को काफी वित्तीय नुकसान उठाना पड़ा और दलों के बीच तनाव पैदा होने लगा.<ref name="Berman-forbes">{{cite web |url=http://www.forbes.com/2003/04/15/cz_pb_0415burger.html |title=Burger King's Flame-Broiled Future |first=Phyllis |last=Berman |work=[[Forbes Magazine]] |date=15 Aprilअप्रैल 2003 |accessdate=6 Aprilअप्रैल 2006 |quote=...Blum must also fix relations between the company and its franchisees, among them many who are deeply in debt and unhappy.}}</ref>

2001 तक और स्थिर विकास के लगभग 18 साल बाद इसके फ्रेंचाइजियों की स्थिति ने कंपनी के महत्व को प्रभावित करना शुरू कर दिया. विकास के अभाव से बहुत बुरी तरह प्रभावित फ्रेंचाइजियों में से एक फ्रेंचाइजी लगभग 400 स्टोर वाला अमेरिकिंग था। 2001 तक कंपनी को अध्याय 11 [[दिवाला|दिवालियापन]] में प्रवेश करने पर मजबूर होना पड़ा जो अब तक लगभग {{nowrap|$300 million (USD)}} कर्ज के बोझ के तहत संघर्ष कर रहा था और अमेरिका भर में स्टोरों को घटा रहा था।<ref name="nyt-ameriking">{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9C03E5D81E3DF931A15751C1A9649C8B63&sec=&spon=&pagewanted=all |title=A Fighter for Burgers and Fries |first=Jo |last=Napolitano |work=New York Times |date=22 Decemberदिसम्बर 2002 |accessdate=6 Aprilअप्रैल 2008 |quote=The AmeriKing bankruptcy has added uncertainty to the prospects for Burger King, which relies heavily on franchise owners of its restaurants.}}</ref> अमेरिकिंग की विफलता का बर्गर किंग के महत्व पर बहुत गहरा प्रभाव पड़ा और डायजियो और टीपीसी कैपिटल नेतृत्व समूह की बातचीत रुक गई। घटनाक्रम के अंत में डायजियो को श्रृंखला की कुल बिक्री कीमत को कम करके लगभग {{nowrap|$750 million dollars (USD)}} करने पर मजबूर होना पड़ा.<ref group="notes" name="Berman-2">{{cite |last=Berman |title=Burger King's Flame-broiled Future |quote=The all-cash deal was originally pegged at $2.2 billion but got negotiated down to just $1.5 billion.}}</ref> बिक्री के बाद नव नियुक्त ब्रैडली बलम ने अपने फ्रेंचाइजियों को लगभग 20 प्रतिशत की मदद करने के लिए एक कार्यक्रम की शुरुआत की जिसमें इसके चार सबसे बड़े फ्रेंचाइजी शामिल थे जो वित्तीय संकट से गुजर रहे थे, दिवालिया हो गए थे या पूरी तरह से संचालन बंद कर दिया था।<ref name="krt1">{{cite news |url=http://www.accessmylibrary.com/coms2/summary_0286-5925260_ITM |title=Burger King bolstering its many weak franchisees. |first=Elaine |last=Walker |publisher=[[Knight-Ridder]] |date=3 Januaryजनवरी 2002 |accessdate=6 Aprilअप्रैल 2008|archiveurl=https://archive.is/Zf1ok|archivedate=16 Januaryजनवरी 2013}}</ref> कैलिफोर्निया स्थित ट्रिनिटी कैपिटल, एलएलसी के साथ भागीदारी करने के बाद कंपनी ने फ्रेंचाइजी फाइनेंशियल रिस्ट्रक्चरिंग इनिशिएटिव की स्थापना की जो बीके के आर्थिक रूप से व्यथित फ्रेंचाइजियों के सामने आने वाले वित्तीय मुद्दों से निपटने के लिए शुरू किया गया एक कार्यक्रम था। इस पहल का निर्माण वित्तीय दायित्वों को पूरा करने, रेस्तरां की संचालनात्मक उत्कृष्टता पर ध्यान केंद्रित करने, उनके संचालनों में फिर से निवेश करने और फिर से लाभ कमाने की स्थिति में लौटने के लिए उनके व्यवसाय के पुनर्गठन में फ्रेंचाइजियों की सहायता करने के लिए किया गया था।<ref name="bison-bkcffri">{{cite press release |url=http://www.bison.com/press_burgerking_02032003 |title=Burger King Launches Franchisee Financial Restructuring Initiative |publisher=Burger King Corporation on Bison.com |date=3 Februaryफ़रवरी 2003 |accessdate=6 Aprilअप्रैल 2008}}</ref>

व्यक्तिगत मालिकों ने अमेरिकिंग की विफलता का लाभ उठाया; बीके के क्षेत्रीय मालिकों में से एक मियामी आधारित अल कैब्रेरा ने प्राथमिक रूप से शिकागो और ऊपरी मध्य-पश्चिम क्षेत्र में स्थित 130 स्टोरों को विफल कंपनी से {{nowrap|$16 million (USD)}} कीमत में खरीद लिया जो उनके मूल मूल्य का लगभग 88 प्रतिशत था। कोर वैल्यू पार्टनर्स के रूप में शुरू करने वाली और अंत में हार्टलैंड फूड्स बनने वाली नई कंपनी ने भी व्यथित मालिकों से 120 अतिरिक्त स्टोरों को खरीद लिया और उनका पुनर्निर्माण किया। परिणामी खरीदारियों ने कैब्रेरा को बर्गर किंग का सबसे बड़ा अल्पसंख्यक फ्रेंचाइजी और हार्टलैंड को कंपनी के शीर्ष फ्रेंचाइजियों में से एक बना दिया.<ref>{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_50_37/ai_111507745/ |title=BK franchisee-led group buys 131 AmeriKing units |work=Nations Restaurant News |date=15 Decemberदिसम्बर 2003 |accessdate=12 Aprilअप्रैल 2008 |format=Subscription required|archiveurl=http://archive.is/DWkb|archivedate=8 Julyजुलाई 2012}}</ref> 2006 तक कंपनी का मूल्य {{nowrap|$150 million (USD)}} था और उसे न्यूयॉर्क आधारित जीएसओ कैपिटल पार्टनर्स को बेच दिया गया।<ref>{{cite web |url=http://franchise.business-opportunities.biz/2006/12/29/major-burger-king-franchisee-to-sell-240-restaurants/ |title=Major Burger King Franchisee To Sell 240 Restaurants |work=[[The Miami Herald]] |date=17 Decemberदिसम्बर 2006 |accessdate=12 Aprilअप्रैल 2008}}</ref> अन्य खरीदारियों में [[नेशनल फुटबॉल लीग|एनएफएल]] एथलीटों - केविन फौल्क, मार्कस एलेन और माइकल स्ट्राहन के एक तीन तरफ़ा समूह शामिल था जिन्होंने सामूहिक रूप से वर्जीनिया के रिचमंड और नोरफोक शहरों के 17 स्टोरों को खरीद लिया<ref>{{cite news |url=http://www.boston.com/business/globe/articles/2007/08/17/faulk_joins_other_black_athletes_to_buy_burger_king_franchises/ |title=Faulk joins other black athletes to buy Burger King franchises |first=Keith |last=Reed |work=The Boston Globe |date=17 Augustअगस्त 2007 |accessdate=12 Aprilअप्रैल 2008}}</ref> और सिनसिनाटी आधारित फ्रेंचाइजी डेव डेवोय भी शामिल था जिन्होंने 32 अमेरिकिंग स्टोरों को खरीद लिया। नई सजावट, उपकरण और कर्मचारी पुनर्प्रशिक्षण में निवेश करने के बाद पूर्व विफल स्टोरों में से कईयों में 20 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई है।<ref group="notes" name="Reese-3">{{cite |last= Reese |title=It was broken, new owner is fixing it |quote=Double-digit same-store sales gains quickly became the norm. Even so, severe weather in December and January dampened Devoy's hopes of achieving 20 percent same-store sales gains during the period.}}</ref>

1954 में स्थापना के बाद के वर्षों में बर्गर किंग वादी और प्रतिवादी दोनों रूपों में कई कानूनी विवादों और मामलों में शामिल रहा है। इन कई कानूनी विषयों वाले विवादों ने कंपनी के परिचालन के लगभग हरेक पहलू को प्रभावित किया है। इन घटनाओं के दौरान स्वामित्व और कार्यकारी कर्मचारियों के आधार पर इन चुनौतियों के प्रति कंपनी की प्रतिक्रियाओं में इसके आलोचकों और वादियों के साथ एक समझौताकारी बातचीत से लेकर संदिग्ध कार्यनीतियों और नकारात्मक परिणामों के साथ अधिक आक्रामक विपक्ष तक शामिल है।<ref name="nyt-nyhc">{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9D0CE6DA163CF93BA3575BC0A967958260&scp=1&sq=Burger%20Center%20for%20Science%20in%20the%20Public%20Interest&st=cse |title= How Fat? Burger King to Post Answers |first=Trish |last=Hall |work=New York Times |date=8 Augustअगस्त 1991 |accessdate=30 Mayमई 2008 |quote=Executives of Burger King, based in Miami and owned by Grand Metropolitan P.L.C. of London, announced the plan yesterday after five months of discussion with New York [City]'s Consumer Affairs Commissioner, Mark Green.}}</ref><ref name="fmnp">{{cite web |url=http://www.news-press.com/article/20080704/NEWS01/107040011/1014/business |title=Burger King gets farm workers petition; Daughter of Burger King VP says dad wrote anti-coalition postings |first=Amy |last=Bennett Williams |work=[[The Fort Meyers News-Press]] |date=28 Aprilअप्रैल 2008 |accessdate=28 Aprilअप्रैल 2008 |quote=At Senate hearings on farm conditions held by U.S. Sen. Bernie Sanders, I-Vt., earlier this month, Eric Schlosser, author of the best-selling "Fast Food Nation", praised Yum! and McDonald's for working with the coalition and urged Burger King to do the same. "The admirable behavior of these two industry giants makes the behavior of Burger King&nbsp;... seem completely unjustifiable."}}</ref><ref name="fmnp-spy">{{cite web |url=http://www.news-press.com/article/20080704/NEWS01/107050001 |title=Tomato pickers feeling spied on |first=Amy |last=Bennett Williams |work=[[The Fort Meyers News-Press]] |date=12 Aprilअप्रैल 2008 |accessdate=9 Juneजून 2008 |quote=In recent months, they’ve [the CIW and supporter Student/Farmworker Alliance] been vilified online and in e-mails that can be traced to the Miami headquarters of Burger King, a company that's opposed the groups’ efforts.}}</ref><ref name="nrn-ciw">{{cite web |url=http://www.nrn.com/article/burger-king-relents-agrees-extra-penny-pound-payment-aid-fla-tomato-pickers |title=Burger King relents, agrees to extra penny-per-pound payment to aid Fla. tomato pickers |first=Catherine |last=Cobb |work=[[Nation's Restaurant News]] |date=2 Juneजून 2008 |accessdate=14 Augustअगस्त 2010 |quote=The agreement followed closely the firings of two BK executives who were linked to what the company said were unauthorized Internet postings ...}}</ref> इन विभिन्न मुद्दों के प्रति कंपनी की प्रतिक्रिया ने प्रशंसा<ref name="nyt-peta">{{cite news |url=http://www.nytimes.com/2007/03/28/business/28burger.html |title=Burger King Shifts Policy on Animals |first=Andrew |last=Martin |work=New York Times |date=28 Marchमार्च 2007 |accessdate=9 Marchमार्च 2008 |quote=In what animal welfare advocates are describing as a "historic advance", Burger King, the world's second-largest hamburger chain, said yesterday that it would begin buying eggs and pork from suppliers that did not confine their animals in cages and crates.}}</ref><ref name="fox-peta">{{cite news |url=http://www.foxnews.com/story/0,2933,261903,00.html |title=Burger King Offers Cage-Free Food. |agency=Associated Press |publisher=[[Fox News]] |date=28 Marchमार्च 2007 |accessdate=21 Augustअगस्त 2007 |quote="Suppliers will hopefully respond by producing more of these types of products", [PETA spokesman Matt] Prescott said.}}</ref> के साथ-साथ कई वर्षों में अलग-अलग पार्टियों से राजनीतिक तुष्टिकरण के आरोप भी प्राप्त किए हैं।<ref name="otb">{{cite web |url=http://www.outsidethebeltway.com/_burger_king_recalls_sacrilegious_desserts/ |title=Burger King Stops Selling Anti-Muslim Ice Cream |first=James |last=Joyner |publisher=[http://www.outsidethebeltway.com/ Outside the Beltway] |date=18 Septemberसितंबर 2005 |accessdate=4 Juneजून 2008 |quote=Burger King has stopped selling ice cream cones after a Muslim was offended by the shape of the swirl on the lid.}}</ref>

विभिन्न विषयों पर समूहों जैसे [[पेटा|पीपल फॉर द एथिकल ट्रीटमेंट ऑफ एनिमल्स]] (पेटा), सरकारी और सामाजिक एजेंसियों और यूनियनों और व्यापारिक समूहों के साथ कई बहस और विवाद हुए हैं। कानूनी और नैतिक संकल्पनाओं जैसे पशु अधिकारों,<ref name="peta">{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_2008_Feb_11/ai_n24256165/ |title=PETA Praises Safeway for Adopting New Industry-Leading Animal Welfare Policies |agency=[[Gale Group]] |publisher=[[Business Wire]] |date=11 Februaryफ़रवरी 2008 |accessdate=9 Marchमार्च 2008 |quote=June 2001: Following PETA's six-month "Murder King" campaign, Burger King agrees to adopt standards that are in some areas better than those adopted by McDonald's.}}</ref> कॉर्पोरेट उत्तरदायित्व,<ref name="ctv">{{cite news |url=http://www.ctv.ca/CTVNews/Health/20070517/burgerking_transfat_070517/ |title=Burger King responds to trans-fat cooking oil suit |agency=Associated Press |publisher=CTV |date=17 Mayमई 2007 |accessdate=28 Septemberसितंबर 2007 }}</ref> [[व्यावसायिक नैतिकता|आचार नीति]]<ref name="nyt-bkaccedes">{{cite news |url=http://www.nytimes.com/2008/05/24/business/24farm.html?_r=1&sq=Burger%20King%20Tomatoes&st=nyt&oref=slogin&scp=1&pagewanted=print |title=Burger King Grants Raise to Pickers |first=Andrew |last=Martin |work=New York Times |date=24 Mayमई 2008 |accessdate=25 Mayमई 2008 |quote=At a news conference on Capitol Hill, the hamburger chain, based in Miami, said it would pay tomato prices adequate to give workers a wage increase of 1.5 cents a pound.}}</ref> और सामाजिक न्याय<ref name="nyt-bkaccedes"/> पर भी इन परिस्थितियों का असर पड़ा है। हालांकि ज्यादातर विवादों ने मुक़दमे का रूप धारण नहीं किया लेकिन फिर भी कई मामलों में परिस्थितियां कानूनी सवालों के घेरे में आ गई थीं, कानूनी अनुपालन से उनका निपटान किया गया या उसके परिणामस्वरूप कानूनी कार्रवाई करनी पड़ी जैसे अनुबंधात्मक प्रक्रिया में परिवर्तन करना पड़ा या पार्टियों के बीच बाध्यतामूलक समझौते स्थापित हुए. इन कानूनी मामलों के समाधान ने उस तरीके को लगभग बदल कर रख दिया है जिस तरह से कंपनी अपने आपूर्तिकर्ताओं और फ्रेंचाइजियों से अनुबंधों के बारे में बातचीत करती है या जिस तरह से यह आम लोगों के साथ व्यवसाय करती है।<ref name="nyt-peta"/><ref name="fox-peta"/><ref name="scheck">{{cite court |litigants=Scheck v. Burger King |vol=756 |reporter=F. Supp |opinion=543 |court=11th Cir. |year=1991 |url= |quote= }}</ref><ref name="holton">{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_n4_v32/ai_20199552 |title=Mathay Inc.: BK franchisee finally seeing light at the end of a long legal struggle |first=Lisa |last=Holton |publisher=Nations Restaurant News |month=Jan |year=1998 |accessdate=3 Augustअगस्त 2008 |quote=The lawsuit had challenged the 1985 conversion of a Howard Johnson's restaurant into a Burger King by Marriott Corp. near Scheck's Lee, Mass., BK branch on the Massachusetts Turnpike. Scheck's attorneys argued that Burger King had violated its own franchise non-compete rules and had made an "implied covenant"... }}</ref>

[[मध्य पूर्व]] में कंपनी के विस्तार के दौरान भी विवाद उत्पन्न हुए थे। इजरायल के कब्जे वाले क्षेत्रों में बर्गर किंग स्थान खोलने के फलस्वरूप बर्गर किंग और इसके इजरायली फ्रेंचाइज के बीच स्थापित अनुबंध का उल्लंघन हो गया। इस विवाद ने अंत में अंतर्राष्ट्रीय क़ानून के प्रयोग और पालन को लेकर कई महाद्वीपों के [[मुसलमान|मुस्लिम]] और [[यहूदी]] से जुड़े एक भौगोलिक विवाद का रूप धारण कर लिया।<ref name="jewishhsf">{{cite web |url=http://www.jweekly.com/article/full/11537/dumping-west-bank-store-puts-burger-king-in-a-pickle/ |archiveurl=http://web.archive.org/web/20080205091033/http://www.jewishsf.com/content/2-0-/module/displaystory/story_id/11939/edition_id/230/format/html/displaystory.html |archivedate=5 Februaryफ़रवरी 2008 |title=Dumping West Bank store puts Burger King in a pickle |first=Julia |last=Goldman |work=The Jewish News Weekly |date=1 Septemberसितंबर 1999 |accessdate=1 Octoberअक्टूबर 2007 |quote=When the Burger King Corp. pulled its name from a franchise in the West Bank settlement of Ma'aleh Adumim on Thursday of last week, it claimed the reason was breach of contract.}}</ref><ref name="faxx-jewish">{{cite news |url=http://www.allbusiness.com/middle-east/israel/394208-1.html |title=Jews Plan to Boycott Burger King. |agency=Israel Faxx news report |publisher=[http://www.israelfaxx.com/ Israel Faxx] |date=30 Augustअगस्त 1999 |accessdate=4 Juneजून 2008 |quote=The Zionist Organization of America is considering calling for a worldwide Jewish boycott against Burger King, to protest its surrender to Arab threats and the closure of its branch in Ma'aleh Adumim.}}</ref><ref name="faxx-muslim">{{cite web |url=http://www.allbusiness.com/middle-east/israel/711850-1.html |title=U.S. Muslims Call For Burger King Boycott. |first=Candice |last=Williams |publisher=[http://www.israelfaxx.com/ Israel Faxx] |date=7 Julyजुलाई 2007 |accessdate=27 Juneजून 2008 |quote=A Washington-based Muslim group, American Muslims for Jerusalem, says it is calling on Muslims and Arabs to immediately boycott the fast food restaurant chain, Burger King, for a second time. In a news conference, the group says the Miami-based fast food...}}</ref> इस मामले को अंत में 22 देशों वाले अरब लीग के सदस्यों की प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ा. लीग के इस्लामी देशों ने एक साथ मिलकर कंपनी को सदस्य राज्यों के क्षेत्रों में बर्गर किंग के व्यावसायिक लाइसेंसों के लोप सहित कानूनी प्रतिबन्ध लगाने की धमकी दी.<ref name="faxx-jewish"/><ref name="faxx-muslim"/><ref name="muddle">{{cite web |url=http://www.allbusiness.com/retail-trade/eating-drinking-places/4284932-1.html |title=Middle East Muddle |first=Megan |last=Steintrager |work=Nations Restaurant News |date=5 Novemberनवम्बर 2000 |accessdate=24 Juneजून 2008 |quote=...&nbsp;and the Arab League has threatened to revoke contracts for 84 Burger Kings throughout the Middle East.}}</ref> यूनाइटेड किंगडम में मिठाई पैकेज पर प्रोत्साहनात्मक कलाकृति के सम्बन्ध में धर्म विधान, शरीयत के मुस्लिम संस्करण की व्याख्या पर इस्लामिक धर्म के सदस्यों से जुड़े एक संबंधित मुद्दे ने सांस्कृतिक संवेदनशीलता का एक मुद्दा उठा दिया<ref name="scotsman">{{cite web |url=http://news.scotsman.com/latestnews/Burger-King-recalls-sacrilegious-desserts.2662082.jp |title=Burger King recalls 'sacrilegious' desserts |first=John |last=Innes |work=[[The Scotsman]] |date=7 Septemberसितंबर 2005 |accessdate=10 Mayमई 2008 |quote=The offending lid was spotted in a branch in Park Royal last week by business development manager Rashad Akhtar, 27, of High Wycombe.}}</ref> और पूर्व उदाहरण के साथ कम्पनी की सेवा प्राप्त करने वाले समुदायों में उनके व्यवसाय के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने के लिए कंपनी की सीमाओं पर एक बहुत बड़ा सवाल उठ खड़ा हुआ।<ref name="nyt-rage">{{cite news |url=http://www.nytimes.com/2006/02/20/arts/20conn.html?scp=1&sq=Burger+King+Islam+Ice+Cream&st=nyt |title=History Illuminates the Rage of Muslims |first=Edward |last=Rothestien |work=New York Times |date=20 Februaryफ़रवरी 2006 |accessdate=4 Juneजून 2008 |quote=Today's Iconoclasts want to oppose all attempts to display forbidden images, whatever their provenance. And for a variety of reasons, many in the West readily defer. Last fall, for example, Burger King withdrew its ice cream from restaurants in Britain after receiving complaints from Muslims that the swirling illustration on the package resembled the name of Allah.}}</ref>

इलिनोइस के मैटून में समान रूप से नामित बर्गर किंग के मालिकों से जुड़े एक ट्रेडमार्क विवाद ने एक संघीय मुक़दमे का रूप धारण कर लिया। इस मामले के परिणाम से अमेरिका में ट्रेडमार्क क़ानून और लैनहम अधिनियम के दायरे को परिभाषित करने में काफी मदद मिली.<ref name="hoots">{{cite web |url=http://www.illinoistimes.com/Springfield/article-619-the-burger-king-and-queen-of-mattoon.html |title=The burger king and queen of Mattoon |first=John |last=Jermaine |work=The Illinois Times |date=20 Novemberनवम्बर 2003 |accessdate=26 Septemberसितंबर 2007 }}</ref> [[दक्षिण ऑस्ट्रेलिया]] में इसी नाम की एक दुकान द्वारा अधिकृत मौजूदा ट्रेडमार्क ने कंपनी को ऑस्ट्रेलिया में अपना नाम बदलने पर मजबूर कर दिया<ref name="BKau">{{cite news |url=http://www.allbusiness.com/retail-trade/eating-drinking-places/4275422-1.html |title=Burger King Re-flags Australian Stores |agency=Restaurant Business News |publisher=AllBusiness.com |date=30 Mayमई 2003 |accessdate=29 Septemberसितंबर 2007 |quote=Hungry Jack's was BK's original franchisee in Australia, but the company could not use the Burger King name at the time because it was already trademarked.}}</ref> जबकि टेक्सास में एक अन्य राज्य ट्रेडमार्क ने कंपनी को सैन एंटोनियो के आसपास कई देशों में अपने सिग्नेचर उत्पाद व्हौपर को छोड़ने पर मजबूर कर दिया.<ref name="barkoff">{{cite book |url=http://books.google.com/?id=eVmD3FAG3zgC&printsec=frontcover&dq=Fundamentals+of+Franchising |title=Fundamentals of Franchising |first=Rupert M. |last=Barkoff |publisher=[[American Bar Association]] |date=25 Januaryजनवरी 2005 |accessdate=29 Septemberसितंबर 2007 |isbn=1590314093 |page=23}}</ref> अन्य मुकदमों के कानूनी फैसले ने दीर्घकालीन संविधि, फ्रेंचाइज समझौतों की सीमाओं और नैतिक व्यवसाय प्रक्रियाओं के सम्बन्ध में अनुबंधात्मक कानूनी मिसाल कायम किया है।<ref name="findlaw">{{cite web |url=http://caselaw.lp.findlaw.com/scripts/getcase.pl?navby=CASE&court=US&vol=471&page=462 |title=471 U.S. 462 |publisher=[[Findlaw]] |date=20 Mayमई 1985 |accessdate=04 Marchमार्च 2008 }}</ref><ref name="teply">{{cite book |url=http://books.google.com/?id=r7Psaabe_U8C&pg=PA244&lpg=PA244&dq=Burger+King+v.+Rudzewicz |title=Cases, Text, and Problems on Civil Procedure|first=Larry L. |last=Teply |coauthors=Ralph U. Whitten |others=Denis F. McLaughlin |publisher=Wm. S. Hein Publishing |year=2002 |isbn=0837737257 |pages=244–258 |accessdate=28 Septemberसितंबर 2010 }}</ref> इनमें से कई फैसलों से सामान्य व्यावसायिक लेनदेन को परिभाषित करने में मदद मिली है जो पूरे बाजार को आकार दे रहा है।<ref>{{cite book |title=Fundamentals of United States Intellectual Property Law: Copyright, Patent and Trademark |first1=Sheldon W. |last1=Halpern |first2=Craig Allen |last2=Nard |first3=Kenneth L. |last3=Port |work=Kluwer Law International |year=2006 |isbn=904112599X |url=http://books.google.com/?id=ZATG6vcJxQ0C&pg=PA354&lpg=PA354&dq=burger+king+of+florida+inc+v+hoots |page=354, text and footnote 326 |quote=Because of the nature of Commerce in the United States has changed so dramatically in the last 50&nbsp;years with changes in transportation, communication and marketing, state boundaries are becoming less and less relevant in determining the geographical scope of unregistered trademarks |publisher=Kluwer Law International |location=Alphen aan den Rijn, The Netherlands}}</ref><ref name="temple-lee">{{cite journal |first=Mona A. |last=Lee |title=Burger King's Bifurcated Test For Personal Jurisdiction: The Reasonableness Inquiry Impedes Judicial Economy And Threatens A Defendant's Due Process Rights |journal=Temple Law Review |volume=66 |page=p. 945 |publisher=[[Temple University]] of the Commonwealth System of Higher Education |date=Fall 1993 |accessdate=27 Septemberसितंबर 2007}}</ref><ref name="fls-Welkowitz">{{cite journal |first=David S. |last=Welkowitz |title=Beyond Burger King: The Federal Interest In Personal Jurisdiction |journal=Fordham Law Review |volume=56 |issue=1 |publisher=[[Fordham Law School]] |month=October |year=1987 |accessdate=27 Septemberसितंबर 2007}}</ref>

बर्गर किंग का अपना दो इन-हाउस राष्ट्रीय धर्मार्थ संगठन और कार्यक्रम है। जिनमें से एक का नाम हैव इट योर वे फाउन्डेशन है जो एक अमेरिका आधारित गैर-लाभकारी (501(c)(3)) कॉर्पोरेशन है जो भूख उन्मूलन, रोग निवारण और अमेरिका के कॉलेजों में छात्रवृत्ति कार्यक्रमों के माध्यम से सामुदायिक शिक्षा जैसे तरह-तरह के कार्यों पर ध्यान केंद्रित करता है। अन्य धर्मार्थ संगठन का नाम मैकलामोर फाउन्डेशन है और यह भी एक गैर-लाभकारी 501(c)(3) कॉर्पोरेशन है जो अमेरिका और इसके राज्य क्षेत्रों में छात्रों को छात्रवृत्ति प्रदान करता है।<ref name="bk-hiyw foundation">{{cite web |url=http://www.bk.com/companyinfo/community/hiywfoundation.aspx |archiveurl=http://web.archive.org/web/20071027124943/http://www.bk.com/companyinfo/community/hiywfoundation.aspx |archivedate=27 Octoberअक्टूबर 2007 |title=the HIYW foundation |publisher=Burger King Corporation |accessdate=26 Septemberसितंबर 2007 }}</ref><ref name="bk-mclamore foundation">{{cite web |url=http://www.bk.com/companyinfo/community/mclamore.aspx |archiveurl=http://web.archive.org/web/20071027125847/http://www.bk.com/companyinfo/community/mclamore.aspx |archivedate=27 Octoberअक्टूबर 2007 |title=the McLamore Foundation |publisher=Burger King Corporation |accessdate=26 Septemberसितंबर 2007 }}</ref>

संयुक्त राज्य अमेरिका के कई क्षेत्रों में बर्गर किंग और इसके फ्रेंचाइजियों ने किशोर व्यक्तियों के [[कर्कट रोग|कैंसर]] के अनुसन्धान और उपचार का समर्थन करने वाले कई धर्मार्थ संगठनों के साथ अपने आप को संरेखित किया है। हर साल ये गठबंधन धन जुटाने के लिए एक प्रेरणात्मक कार्यक्रम का आयोजन करते हैं जिसे "ए चांस फॉर किड्स" के नाम से जाना जाता है जिसके तहत बर्गर किंग रेस्तरां में 1 डॉलर में लॉटरी की तरह का स्क्रेच कार्ड बेचा जाता है। प्रत्येक कार्ड से जीतने वाले को एक पुरस्कार प्राप्त होता है जो आम तौर पर कोई खाद्य या पेय उत्पाद होता है लेकिन इनमें कभी-कभी शॉपिंग मौजमस्ती या यात्रा भी शामिल होता है। उत्तर पूर्व में बीके ने मेजर लीग बेसबॉल टीम के बॉस्टन रेड सोक्स और इसके धर्मार्थ फाउन्डेशन जिमी फंड के साथ अपने आप को जोड़ दिया है। यह समूह बॉस्टन में प्रतियोगिता का आयोजन करता है। न्यूयॉर्क शहर क्षेत्र में यह बर्गर किंग चिल्ड्रेंस चैरिटीज ऑफ मेट्रो न्यूयॉर्क और न्यूयॉर्क यान्कीज के साथ मिलकर प्रतियोगिता का संचालन करता है। इन क्षेत्रों में जुटाया गया धन बॉस्टन में स्थित डाना-फार्बर कैंसर इंस्टिट्यूट को जाता है।<ref name="jf-chfk">{{cite web |url=http://www.jimmyfund.org/cor/special/burger/default.html |title=Burger King A Chance for Kids |publisher=The Jimmy Fund |date=1 Julyजुलाई 2007 |accessdate=28 Septemberसितंबर 2007 }}</ref><ref name="jf-nyc">{{cite web |url=http://www.jimmyfund.org/abo/press/pressreleases/2002/072602b.asp |title=Burger King Children's Charities of Metro New York to help Small Fries become Large Fries |work=The Jimmy Fund |date=26 Julyजुलाई 2002 |accessdate=29 Marchमार्च 2008 }}</ref> नेब्रास्का में यह कंपनी ओमाहा में यूनिवर्सिटी ऑफ नेब्रास्का मेडिकल सेंटर में यूएनएमसी एप्ले कैंसर सेंटर में लिज्स लिगेसी कैंसर फंड "बीके बीट कैंसर फॉर किड्स" कार्यक्रम से जुड़ी हुई है।<ref name="bk-bcfk">{{cite web |url=http://www.helpbeatcancerforkids.com/ |title=BK Beat Cancer for Kids |publisher=University of Nebraska Medical Center |accessdate=9 Marchमार्च 2008 |quote=The BK Beat Cancer for Kids Program was established through the generosity of Burger King Restaurants and is one of many outreach and fundraising programs benefiting Liz's Legacy, the Fund to Advance Cancer Research at the UNMC Eppley Cancer Center.}}</ref> पिट्सबर्ग क्षेत्र में इसने कैंसर रोगियों के परिवारों और दोस्तों के लिए बर्गर किंग कैंसर केयरिंग सेंटर नामक एक सहायक संगठन की स्थापना के लिए पैसों का इंतजाम किया।<ref name="bk-cc">{{cite web |url=http://www.cancercaring.org/aboutbkccc.html |title=Burger King Cancer Caring Center |accessdate=28 Septemberसितंबर 2007}}</ref>

जब 1953 में जैक्सनविल में बर्गर किंग का सबसे पहले स्टोर खुला था तब इसके मेनू में मुख्य रूप से बुनियादी हैमबर्गर, फ्रेंच फैज, सॉफ्ट ड्रिंक्स, मिल्कशेक्स और डेसर्ट शामिल था। फ्लोरिडा के मियामी में इस पर इसके फ्रेंचाइजियों का कब्ज़ा होने और 1954 में इसके वर्तमान उपनाम का पुनर्नामकरण के बाद बीके ने 1957 में अपने मेनू में व्हौपर सैंडविच को शामिल करके अपने मेनू का विस्तार करना शुरू कर दिया. इस क्वार्टर-पौंड ({{convert|4|oz|g|abbr=on}}) हैमबर्गर का निर्माण बर्गर किंग के नए मालिकों जेम्स मैकलामोर और डेविड एडगरटन ने तत्कालीन अन्य बर्गर आउटलेटों से बीके को अलग दिखाने के लिए किया था।<ref name="nrn-mclamore">{{cite news|url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_n32_v30/ai_18609870/|title=BK co-founder McLamore dead at 70 |last=Carlino |first=Bill |date=19 Augustअगस्त 1996 |work=Nation's Restaurant News |accessdate=25 Januaryजनवरी 2010}}</ref> इसकी शुरुआत के बाद से व्हौपर बर्गर किंग का पर्याय बन गया है और इसके बहुत से विज्ञापनों का केन्द्र बिंदु बन गया है।<ref name="wsj-whopper">{{cite news|url=http://online.wsj.com/article/SB120244090812952965-email.html|title=Hey, No Whopper on the Menu?! |last=Vranica |first=Suzanne |date=2008-02-08 |work=[[Wall Street Journal]] |pages=B3 |location=New York city |accessdate=2009-10-23}}</ref> कंपनी ने अपने जाए कीओस्क-शैली के रेस्तरां का नाम भी व्हौपर बार्स रखा है।<ref name="ap-whopper">{{cite news|url=http://www.usatoday.com/money/industries/food/2009-03-09-whopper-bar_N.htm|title=Burger King to open first Whopper Bar|date=2009-03-09|work=USA Today|publisher=Associate Press|accessdate=2009-10-21}}</ref>

डोनाल्ड स्मिथ के ऑपरेशन फीनिक्स के मेनू घटक की शुरुआत 1978 में हुआ थी और इसके फलस्वरूप 1979 में बर्गर किंग स्पेशियलिटी सैंडविच को शामिल किया गया। नई उत्पाद श्रृंखला से बीके मेनू में काफी विस्तार हुआ जिसमें कई गैर-हैमबर्गर सैंडविच और नई चिकन और मछली उत्पाद भी शामिल थे। नई स्पेशियलिटी सैंडविच श्रृंखला 18 से 34 वर्ष के वयस्कों की एक विशिष्ट जनसंख्या को निशाना बनाने के पहले प्रयासों में से एक थी जो उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद पर ज्यादा खर्च करने को तैयार हो.<ref group="notes" name="Jakle-3"/> मेनू में स्मिथ के अन्य महत्वपूर्ण योगदानों में से एक योगदान एक नाश्ता उत्पाद श्रृंखला को शामिल करना था जो इस समय तक बर्गर किंग का बाजार उत्पाद नहीं था।<ref name="answers"/> 1983 में क्रोइसन विच को शामिल करने को छोड़कर बर्गर किंग का नाश्ता मेनू 1985 में मेनू का पुनर्निर्माण होने तक लगभग मैकडॉनल्ड्स के उत्पादों की तरह बना रहा.<ref name="answers"/> इस विस्तार से बीके के "ऐम एक्सप्रेस" उत्पाद लाइन की शुरुआत हुई जिससे फ्रेंच टोस्ट स्टिक और मिनी-मफिन्स जैसे नए उत्पाद शामिल हुए.<ref name="nrn-fts">{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v20/ai_4468112/ |title=BK expands breakfast line, marketing command |work=Nation's Restaurant News |date=1 Septemberसितंबर 1986 |publisher=BNet.com |accessdate=15 Februaryफ़रवरी 2010}}</ref>

अमेरिका के भीतर और बाहर कंपनी का विस्तार होते ही इसने अपने उत्पादों के [[वैश्वीकरण|स्थानीयकृत संस्करणों]] की शुरुआत की जो क्षेत्रीय स्वाद और संस्कृति या धार्मिक विश्वासों के अनुरूप है। अंतर्राष्ट्रीय भिन्न रूपों ने सामग्रियों में वृद्धि की जैसे टेरियाकी या बीटरूट और व्हौपर में तला हुआ अंडा;<ref>{{cite web |url=http://www.worldsgreatesthamburgers.com/index/content/id/8 |title=the History of Burgers |publisher=[http://www.worldsgreatesthamburgers.com/ worldsgreatesthamburgers.com] |accessdate=28 Marchमार्च 2008 |quote=The Hungry Jacks "Aussie Burger" has tomato, lettuce, onion, cheese, bacon, beetroot, egg, ketchup and a meat patty.}}</ref> जर्मनी, इटली और स्पेन में बीयर; और मध्य पूर्व और इजरायल में हलाल या कोशेर उत्पाद.<ref name="halal">{{cite web |url=http://www.halaljournal.com/artman/publish_php/article_894.php |title=Prima-Agri to Produce Halal Beef for Regional Fast Food Chains |work=The Halal Journal |date=10 Octoberअक्टूबर 2006 |accessdate=01 Octoberअक्टूबर 2007 }}</ref><ref>{{cite press release |url=http://www.zawya.com/story.cfm/sidZAWYA20040802080316 |title=Burger King UAE launches the king of all burgers across the UAE |publisher=Olayan |date=5 Mayमई 2004 |accessdate=1 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref><ref name="kosher">{{cite web |url=http://www.allbusiness.com/wholesale-trade/merchant-wholesalers-nondurable/621140-1.html |title=The Kosher Whopper Boosts Burger Sales in Israel. |publisher=AllBusiness.com |date=1 Julyजुलाई 2000 |accessdate=1 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> अतिरिक्त बिक्री उत्पन्न करने के लिए बीके समय समय पर सीमित समयावधि वाले उत्पादों की पेशकश (एलटीओ) करेगा जो इसके मुख्य उत्पादों के भिन्न रूपों हैं या दीर्घकालीन या अल्पकालीन बिक्री के उद्देश्य से प्रस्तुत किए गए नए उत्पाद हैं। टेक्सास डबल व्हौपर और विभिन्न सैंडविच जैसे खाद्य सामग्रियों को मशरूम से बनाया जाता था और स्विस पनीर को कई वर्षों तक तक इसके मेनू में शामिल और बाहर किया जाता रहा<ref>{{cite press release |url=http://investor.bk.com/phoenix.zhtml?c=87140&p=irol-newsArticle&ID=948728&highlight= |title=Burger King Restaurants Spice Things Up with Introduction of the Texas Double Whopper Sandwich, Extreme Spicy TenderCrisp Chicken Sandwich, Shake ‘Em Up Spicy Fries |publisher=Burger King Corporation |month=September |year=2004 |accessdate=5 Januaryजनवरी 2010}}</ref><ref name="Time-manthem">{{cite news |title=The Menaissance |url=http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1202949,00.html |accessdate=5 Januaryजनवरी 2011 |work=Time |date=11 Juneजून 2006}}</ref> जबकि इसके 1993 के मीटलोफ़ स्पेशियलिटी सैंडविच जैसे उत्पाद सीमित टेबल सेवा प्रदान कर रहे हैं और साथ में विशेष डिनर प्लेटर रुचि पैदा करने में नाकामयाब रहे और उन्हें बंद कर दिया गया।<ref name="nyt1">{{cite news |url=http://select.nytimes.com/gst/abstract.html?res=F50F14F83E550C7B8EDDA10894DF494D81 |archiveurl=http://web.archive.org/web/20071030031723/http://select.nytimes.com/gst/abstract.html?res=F50F14F83E550C7B8EDDA10894DF494D81 |archivedate=30 Octoberअक्टूबर 2007 |title=As Business Gets Lean, a Big King Dares Big Mac |first=Glenn |last=Collins |work=[[New York Times]] |date=28 Augustअगस्त 1997 |accessdate=21 Augustअगस्त 2007 }}</ref><ref>{{cite news |first=Gerald |last=Etter |date=23 Septemberसितंबर 1992 |title=Burger King Delivers |work=[[Philadelphia Inquirer]] |url=http://nl.newsbank.com/nl-search/we/Archives?p_product=PI&s_site=philly&p_multi=PI&p_theme=realcities&p_action=search&p_maxdocs=200&p_topdoc=1&p_text_direct-0=0EB2A3E145CB415C&p_field_direct-0=document_id&p_perpage=10&p_sort=YMD_date:D&s_trackval=GooglePM. |accessdate=21 Augustअगस्त 2007 |quote=The chain soon will be employing servers to carry food to seated customers. It's also expanding the dinner menu... |format=subscription required}}</ref>

ज्यादा से ज्यादा कई जनसांख्यिकीय समूहों के लिए रूचिकर बनाने के लिए और अपने फास्ट फूड रेस्तरां प्रतिद्वंद्वी वेन्डीस के साथ बेहतर प्रतियोगिता करने के लिए बर्गर किंग ने 1993 में एकाधिक स्तरीय महत्वपूर्ण मेनू को शामिल किया जिसमें शामिल चीजों की कीमत 99¢, $1.99 और $2.99 (यूएसडी) थी। ऑपरेशन फीनिक्स नामक परियोजना केवल एक महत्वपूर्ण मेनू को ही नहीं बल्कि महत्वपूर्ण भोज्य सामग्रियों की एक श्रृंखला को भी शामिल करने के लिए शुरू किया गया एक प्रयास था। 1998 में परतदार मेनू की जगह एक अधिक मानक महत्वपूर्ण मेनू को शामिल किया गया जबकि महत्वपूर्ण भोज्य सामग्रियों को उनके अपने मेनू वाले हिस्से से अलग कर दिया गया।<ref>{{cite press release |url=http://www.prnewswire.com/news-releases/burger-king-debuts-new-99-cent-great-tastes-menu-77117467.html |title=Burger King Debuts New 99¢ 'Great Tastes' Menu |publisher=Burger King Corporation |date=17 Marchमार्च 1998 |accessdate=9 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> इस महत्वपूर्ण मेनू में सात उत्पाद शामिल थे: व्हौपर जूनियर, पांच टुकड़ों वाला चिकन टेंडर्स, एक बेकन चीज़बर्गर, मध्यम आकार वाला फ्रेंच फ्राइज, मध्यम सॉफ्ट ड्रिंक, मध्यम आकार का प्याज का छल्ला और छोटा शेक. 2002 और 2006 में बीके ने अपने महत्वपूर्ण मेनू का पुनर्निर्माण किया और उसमें कई तरह के उत्पाद शामिल किए और हटाए जैसे चिली और इसका रोडियो चीज़बर्गर.<ref>{{cite news |url=http://www.bizjournals.com/southflorida/stories/2002/09/09/daily63.html |title=Burger King promotes new menu |work=[[South Florida Business Journal]] |date=12 Septemberसितंबर 2002 |accessdate=9 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> इनमें से कई चीजों को उसके बाद से बंद कर दिया गया है, संशोधित कर दिया गया है या एक क्षेत्रीय मेनू विकल्प में बदल दिया गया है।<ref name="usrng">{{cite web |url=http://www.bk.com/en/us/menu-nutrition/index.html |format=PDF| title=US Regional Menu Nutritional Brochure |author=BKC publication |publisher=Burger King Corporation |month=July | year=2007 |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> एक अधिक वयस्क रुचि और जनसंख्या के बेहतर आकर्षण के लिए बीके ने 2003 में अपने मेनू में कई नए उत्पादों को शामिल किया जिनमें कई नए या पुनर्निर्मित चिकन उत्पाद, एक नई सलाद श्रृंखला और इसका बीके जो ब्रांड का कॉफी शामिल था। इसके इनॉर्मस ऑमलेट सैंडविच लाइन और बीके स्टेकर लाइन सहित नए उत्पादों में से कुछ उत्पादों के बड़े आकार और अस्वास्थ्यकर चर्बी और पार-चर्बी के अधिक परिमाण की वजह से इन्हें नकार दिया गया।<ref name="komo">{{cite web |url=http://www.komonews.com/news/archive/4191016.html |archiveurl=http://web.archive.org/web/20080206123616/http://www.komoradio.com/news/archive/4191016.html |archivedate=2008-02-06 |title=Burger King Launches Line Of Jumbo High-Rise Burgers |first=Herb |last=Weisbaum |publisher=KOMO Radio ([[Seattle, WA]]) |date=6 Julyजुलाई 2006 |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref><ref name="usat">{{cite news |url=http://www.usatoday.com/money/industries/food/2005-03-27-burger-king_x.htm | title=Burger King to offer whopper of a breakfast sandwich |first=Bruce |last=Horovitz |work=[[USA TODAY]] |date=3 Mayमई 2005 |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref><ref name="sr">{{cite web |url=http://www.spokesmanreview.com/blogs/healthbeat/archive.asp?postID=761 |title=Word of the day: Meat'Normous |work=The Spokesman Review ([[Spokane, WA]]) |first=Heather |last=Lalley |date=6 Septemberसितंबर 2005 |accessdate=1 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> इनमें से कई उत्पादों में उच्च गुणवत्ता वाली सामग्रियां जैसे पूरा का पूरा चिकन स्तन, एंगस बीफ, प्राकृतिक [[चीज़ (पाश्चात्य पनीर)|पनीर]] जैसे चेडर और पेपर जैक शामिल हैं।<ref>{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_35_38/ai_n6189447/ |title= Chains beef up with Black Angus |agency=The Gale Group |work=Nation's Restaurant News |date=4 Augustअगस्त 2004 |accessdate=16 Julyजुलाई 2007 |archiveurl=http://archive.is/SmdS|archivedate=9 Julyजुलाई 2012}}</ref><ref name="bk-clickz">{{cite web |url=http://www.clickz.com/clickz/news/1706083/burger-kings-back-with-new-buzz |title=Burger King's Back With New Buzz |first=Kevin |last=Newcomb |publisher=ClickZ.com |date=7 Octoberअक्टूबर 2004 |accessdate=6 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> एक बार फिर से बता देना ठीक होगा कि सभी उत्पाद जैसे बीके बगेट लाइन कॉर्पोरेट बिक्री की उम्मीदों पर खड़े नहीं उतरे हैं।<ref name="Horovitz-2" group="notes">{{cite |last=Horovitz |title=Burger King zaps menu, image |quote=...the company is pulling back from its Chicken Baguette sandwiches and their flagging sales.}}</ref>

कंपनी के विकास के साथ इसके मेनू की तरह हैमबर्गर बनाने के लिए कंपनी द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले उपकरणों में भी विकास हुआ है। बर्गरों को अक्सर मशीन की सहायता से भुना जाता है जो कि इसकी मूल इकाई है जिसे इंस्टा-ब्रोइलर कहा जाता है और यह इंस्टा-बर्गर किंग की स्थापना के आसपास के उपकरण का प्राथमिक टुकड़ा था।<ref name="Smith-3" group="notes">{{cite |last=Smith |title=Encyclopedia of junk food and fast food |page=27 |quote=}}</ref><ref name="Carlino-2" group="notes">{{cite |last=Carlino |title=BK co-founder McLamore dead at 70 |quote=Called 'Insta-Burger King,' it featured hamburgers cooked via a piece of equipment called the Insta-Burger Broiler...}}</ref> इंस्टा-ब्रोइलर की सहायता से तार की एक टोकरी में 12 बर्गर पैटीज को पकाया जाता था जिससे पैटीज दोनों तरफ से एक साथ पक जाते थे।<ref name="Smith-3" group="notes"/> जब मैकलामोर और एडगरटन ने कंपनी को अपने हाथ में ले लिया तब "इंस्टा-" उपसर्ग को हटाने के अलावा उन्होंने एक बेहतर इकाई का इस्तेमाल किया जिसे वे "फ्लेम ब्रोइलर" कहते थे। एक मूविंग चेन पर मांस को पकाने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले स्टेशनरी बर्नरों को प्रदर्शित करते हुए और दोनों के द्वारा डिजाइन की गई यह इकाई कभी-कभार इसी तरह के पकाने की दर को बनाए रखने के बावजूद उसे तोड़ देती थी।<ref name="nrn-mclamore-3" group="notes">{{cite |last=Carlino |title=BK co-founder McLamore dead at 70 |quote=Edgerton and McLamore redesigned the system in such a way that it transported the burgers horizontally over gas flames, giving the customer a flame-broiled product.}}</ref> कंपनी अगले 40 वर्षों तक उस प्रारूप के साथ काम करती रही जब तक बर्गर किंग ने एक भिन्न रूप वाले स्पीड ब्रोइलर का विकास शुरू नहीं किया जो अलग-अलग कुकिंग दरों और समय के साथ एकाधिक चीजों को संभाल सकता था।<ref name="qsrw-broiler">{{cite web |url=http://www.qsrweb.com/article/99436/Burger-King-menu-to-get-creative |title=Burger King menu to get creative |last=Hoyland |first=Christa |date=7 Aprilअप्रैल 2009 |work=QSRWeb.com |accessdate=6 Juneजून 2009 |quote=For decades, Burger King has relied on the same conveyor oven technology to provide its signature flame-broiled flavor profile.}}</ref><ref>{{cite press release |work=PRNewswire |date=15 Januaryजनवरी 2001 |url=http://www2.prnewswire.com/cgi-bin/stories.pl?ACCT=104&STORY=/www/story/09-28-1999/0001031179&EDATE= |title=Burger King Goes To The Heartland Of The USA To Test The Next Big Thing – The Great American Burger |publisher=Burger King Corporation |date=28 Septemberसितंबर 1999 |accessdate=12 Octoberअक्टूबर 2007 |quote=new three-chain, Flexible Broilers introduced at the fast food giant's annual convention in Reno, Nevada last April [1998].}}</ref><ref name="Cebrzynski">{{cite web |last=Cebrzynski |first=Gregg |title=Burger King Plans systemwide overhaul in operations, image |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_17_33/ai_54663955/ |work=Nation's Restaurant News |publisher=bNet.com |accessdate=21 Januaryजनवरी 2011 |date=26 Aprilअप्रैल 1999 |quote=Burger King will introduce a flexible broiler with multiple "chains," allowing a variety of products to be flame-broiled at the same time, for different cooking times.}}</ref> इस नई इकाई का परीक्षण 1999 में शुरू हुआ और अंत में 2008-2009 में कंपनी द्वारा व्यवस्थित रूप से इस्तेमाल किए गए दो मॉडलों के रूप में उभरा. इन नए ब्रोइलरों के साथ नए फूड होल्डिंग उपकरण का इस्तेमाल शुरू हुआ और साथ में इसके द्वारा पकाए जाने वाले उत्पादों के लिए एक कंप्यूटर आधारित उत्पाद निगरानी प्रणाली का इंतजाम भी किया गया।<ref name="wbt">{{cite web|url=http://wireless.sys-con.com/node/41106|title=A Whopper of a Wireless Solution |last=Reckert |first=John |date=2 Januaryजनवरी 2001 |work=Wireless Business and Technologies |accessdate=13 Octoberअक्टूबर 2009}}</ref> निगरानी प्रणाली की मदद से उत्पाद की गुणवत्ता पर अधिक पैनी नज़र रखने में मदद मिलती है और दूसरी तरह कंपनी और इसके फ्रेंचाइजियों को बिक्री और उत्पाद उपयोग की अधिक संक्षिप्त योजना बनाकर सरल और कारगर लागत को समझने का एक तरीका मिलता है।<ref name="cnn-fm">{{cite news |url=http://money.cnn.com/2007/10/12/news/companies/pluggedin_boyle_burgerking.fortune/index.htm |title=Burger King reinvents flame broiling |last=Boyle |first=Matthew |date=12 Octoberअक्टूबर 2007 |work=[[Fortune Magazine]] |publisher=Money.cnn.com |accessdate=13 Octoberअक्टूबर 2009}}</ref>

1954 में इसकी स्थापना के बाद से बर्गर किंग ने तरह तरह के विज्ञापन कार्यक्रमों की शुरुआत की है जिसमें से कुछ सफल भी हुए हैं और कुछ असफल भी हुए हैं। 1970 के दशक के दौरान आउटपुट में इसका ''होल्ड द पिकल्स, होल्ड द लेट्यूस...'' जिंगल शामिल था जो बर्गर किंग के वर्तमान शुभंकर के लिए एक प्रेरणा स्रोत था और कई जाने माने और नक़ल नारे जैसे "हैव इट योर वे" और "इट टेक्स टू हैंड्स टु हैंडल ए व्हौपर" शामिल थे।<ref>{{cite book |url=http://books.google.com/?id=emVzMXpBUoIC&pg=PT582&lpg=PT582&dq=two+hands+to+hold+a+whopper |title=Gabay's Copywriters' Compendium |first=J. Jonathan |last=Gabay |publisher=Butterworth-Heinemann |month=October |year=2006 |isbn=9780750683203 |page=582 |accessdate=4 Decemberदिसम्बर 2008}}</ref><ref name="bkcmah">{{cite web |url=http://www.bk.com/companyinfo/content/corporation/history.html |archiveurl=http://web.archive.org/web/20070525025155/http://www.bk.com/companyinfo/content/corporation/history.html |archivedate=25 Mayमई 2007 |title=Marketing and Advertising History |author=BKC publication |publisher=Burger King Corporation |date=12 Marchमार्च 2007 |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref><ref name="sheph">{{cite web |url=http://shephyken.blogspot.com/2006/05/hold-pickles-hold-lettuce-special.html |title=Customer service and more |first=Shep |last=Hyken |publisher=BlogSpot |date=26 Mayमई 2006 accessdate=26 Septemberसितंबर 2007}}</ref> बर्गर किंग ने 1981 में एक पूर्व-किशोर युवती सारा मिशेल गेलर के साथ फास्ट फूड उद्योग में अपने पहले आक्रमणकारी विज्ञापन की शुरुआत की. टेलीविजन स्पॉट जिन्होंने दावा किया कि बीके बर्गर इसके प्रतिद्वंद्वी मैकडॉनल्ड्स के बर्गरों से आकार में बड़े और स्वाद में बेहतर थे<ref group="notes" name="Reiter-7">{{cite |last=Reiter |page=66 |quote=One industry observer, noting that the taste test had never been used before for a national food chain...}}</ref> जिससे मैकडॉनल्ड्स की पैरेंट कंपनी के कार्यकारी खफा हो गए और उन्होंने इसमें शामिल सभी पार्टियों पर मुकदमा कर दिया.<ref name="smg">{{cite web |url=http://www.nndb.com/people/511/000023442/ |title=Sarah Michelle Gellar |publisher=NNDB.com |accessdate=2 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref><ref name="sheknows-gellar">{{cite web |last=Salemi |first=Vicki |title=Buffy's Having A Baby |work=SheKnows.com |publisher=AtomicOnline |date=12 Aprilअप्रैल 2009 |accessdate=3 Novemberनवम्बर 2010}}</ref> 1980 के दशक के आरंभिक दौर में शुरू होने वाले और लगभग 2001 तक चलने वाले बीके ने कई विज्ञापन एजेंसियों को काम सौंपा जिन्होंने कई असफल नारे और कार्यक्रम प्रस्तुत किए जिनमें इसका सबसे बड़ा असफल विज्ञापन "व्हेयर इज हर्ब?" था।<ref name="time">{{cite news |url=http://www.time.com/time/magazine/printout/0,8816,960538,00.html |title=Herb Comes Out of Hiding |work=[[Time Magazine]] |date=3 Februaryफ़रवरी 1986 |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2004|archiveurl=https://archive.is/cdcA5|archivedate=4 Februaryफ़रवरी 2013}}</ref><ref>{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v20/ai_4083228/ |title=Herb falls flat, but Wendy's breaks another winner |first=Mark |last=Schoifet |work=Nation's Restaurant News |date=1 Januaryजनवरी 1986 |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007|archiveurl=http://archive.is/Wgy9|archivedate=12 Julyजुलाई 2012}}</ref>

बर्गर किंग विज्ञापन प्रक्रिया का एक अग्रदूत था जिसे "प्रोडक्ट टाई-इन" के नाम से जाना जाता था जहां उन्होंने [[ज्योर्ज लुकास|जॉर्ज लुकास]] की लुकासफिल्म लिमिटेड के साथ अपनी सफल भागीदारी के तहत 1977 की फिल्म ''[[Star Wars Episode IV: A New Hope|स्टार वॉर्स]]'' का प्रचार किया था जिसमें बीके ने ग्लासों का एक सेट बेचा था जिस पर फिल्म के मुख्य कलाकारों की तस्वीरें अंकित थीं।<ref>{{cite web |url=http://www.starwars.com/episode-iii/release/promo/news20050520.html |title=Doing Star Wars the Burger King Way |author=Lucasfilm, LTD publication |publisher=Starwars.com |date=2005-05-20 |accessdate=2007-11-19}}</ref><ref>{{cite web |url=http://www.foodfacts.info/blog/2005/05/star-wars-returns-to-burger-king.html |title=Star Wars returns to Burger King |author=Ken |FastFoodFacts.info |date=2005-05-10 |accessdate=2007-11-19}}</ref> यह प्रचार अपने आप में फास्ट फूड उद्योग का पहला प्रचार था जिससे स्थापित होने वाली पद्धति आज भी बरक़रार है। इस क्षेत्र में बीके की आरंभिक सफलता को 1980 के दशक में शुरू होने वाली और 1990 के दशक के आरंभिक दौर तक चलने वाली डिज्नी की एनिमेटेड फिल्मों के प्रचार के लिए मैकडॉनल्ड्स और वॉल्ट डिज्नी कंपनी के बीच 1982 में स्थापित एक सौदे ने ढंक दिया. 1994 में डिज्नी ने मैकडॉनल्ड्स को छोड़कर बर्गर किंग के साथ 10 फिल्मों वाले एक प्रचार अनुबंध पर हस्ताक्षर किया जिसमें ''अलादीन'' (1992), ''ब्यूटी एण्ड द बीस्ट'' (1991), ''[[दे लायन किंग|द लायन किंग]]'' (1994) और ''टॉय स्टोरी'' (1995) जैसी 10 शीर्ष फ़िल्में शामिल थीं।<ref name="answers"/> 1999 में अपनी लोकप्रियता की ऊँचाई पर पहुंचकर कंपनी ने [[पोकीमोन]] फ्रेंचाइजी के साथ एक भागीदारी की जो कंपनी के लिए काफी सफल साबित हुई और कई स्थानों पर बड़ी तेजी से खिलौनों की बिक्री होने लगी.<ref>{{cite web |url=http://www.thefreelibrary.com/KIDS+SWARM+BURGER+KING+AS+POKEMON-MANIA+STRIKES.%28News%29%28Statistical...-a083629023 |title=Kids swarm Burger King as Pokémon-mania strikes |first=Jason |last=Kandel |work=[[Los Angeles Daily News]] |date=12 Novemberनवम्बर 1999 |accessdate=2 Decemberदिसम्बर 2007}}</ref>

2002 में टीपीजी कैपिटल, एल.पी. द्वारा बर्गर किंग पर कब्ज़ा करने के तुरंत बाद इसके नव नियुक्त सीईओ ब्रैडली (ब्रैड) ब्लम ने कंपनी के घिसे-पिटे विज्ञापन कार्यक्रमों का कायापलट करने की पहल के द्वारा कंपनी के भाग्य को बदलना शुरू कर दिया. कंपनी द्वारा उठाए गए प्रथम कदमों में से एक कदम इसके प्रसिद्ध "हैव इट योर वे" नारे को कॉर्पोरेट आदर्श के रूप में पुनर्प्रतिष्ठित करना था। बीके ने यह काम मियामित आधारित अपनी नई विज्ञापन एजेंसी क्रिस्पिन पोर्टर + बोगस्की (जिसे संक्षेप में सीपी+बी कहा जाता था) को सौंप दिया. सीपी+बी अपने हिप और क्रन्तिकारी टैक के लिए बहुत मशहूर था जब वह अपने क्लाइंटों के लिए प्रचार अभियान का निर्माण कर रहा था जो एकदम से वैसा ही था जिसकी तलाश में अब तक बीके दर-दर भटक रहा था।<ref name="Horovitz-3" group="notes">{{cite |last=Horovitz |title=Burger King zaps menu, image |quote=...it (CP+P) is widely regarded as the ad world's reigning creative hot shop.}}</ref><ref name="hbn-cpb">{{cite web |url=http://www.hispanicbusiness.com/news/newsbyid.asp?id=14482 |archiveurl=http://web.archive.org/web/20080121215651/http://www.hispanicbusiness.com/news/newsbyid.asp?id=14482 |title=Burger King Corporation Selects Crispin Porter + Bogusky As Lead Creative Advertising Agency |publisher=HispanicBusiness.com |date=23 Januaryजनवरी 2006 |archivedate=21 Januaryजनवरी 2008 |accessdate= 28 Septemberसितंबर 2010}}</ref> सीपी+बी की रणनीतियों में एक रणनीति बीके के 1970/1980 के दशक के बर्गर किंग किंगडम के बच्चों के विज्ञापन अभियान के दौरान इस्तेमाल होने वाले बर्गर किंग पात्र को एक हास्यास्पद भिन्न रूप में परिवर्तित करना था जिसे अब बस "द किंग" कहा जाता है।<ref>{{cite web |url=http://www.slate.com/id/2107697/ |title=Burger King is resurrecting a dubious icon. Why? |author=Seth Stevenson |publisher=[[Slate.com]] |date=2004-10-01 |accessdate=2007-10-09 }}</ref><ref name="heavyweights">{{cite episode |url=http://www.foodnetwork.com/heavyweights/big-burger-business-mcdonalds-and-burger-king/index.html |title=Big Burger Business: McDonald's and Burger King |series=[http://www.foodnetwork.com/heavyweights/index.html Heavyweights] |network=[[Food Network]] |airdate=2008-04-21 |season=2 |number=3 }}</ref> "बर्गर किंग" के हास्यास्पद स्वभाव पर केंद्रित विज्ञापनों ने एक इंटरनेट मेमे को प्रेरित किया जहां असामान्य परिस्थितियों में किंग का फोटोशॉप किया जाता है जो या तो हास्यास्पद है या डरावना जिसके बाद कई बार वाक्यांश "व्ह्यर इस योर गॉड नाउ?" का इस्तेमाल किया जाता है।<ref>{{cite book |url=http://www.urbandictionary.com/define.php?term=where%20is%20your%20god%20now |title=Mo' Urban Dictionary |author=Aaron Peckham |publisher=Andrews McMeel Publishing |date=2007-10-01 |isbn=0740768751 |page= |accessdate=2009-01-10 |quote=A common phrase tagged onto an image or web page so terrifyingly weird that it makes you question if god exists. Most often seen associated with the rubber-faced Burger King mascot.}}</ref>

इसके अतिरिक्त सीपी+बी ने सबसर्विएंट चिकन और फौक्स नु मेटल बैंड कोक रोक जैसे कई नए पात्रों का निर्माण किया जिन्हें विभिन्न टेलीविजन और प्रिंट प्रचार अभियानों के सम्मान में माईस्पेस जैसे साइटों और विभिन्न बीके कॉर्पोरेट पृष्ठों पर कई वायरल वेब आधारित विज्ञापनों में दिखाया गया।<ref name="bk-my space">{{cite web |url=http://www.mad.co.uk/Main/Home/Articles/be50c1fbeab44225a611af5edb1d4ae7/Burger-King-in-MySpace-campaign.html |title=Burger King in MySpace campaign |publisher=Mad.co.uk |date=13 Mayमई 2006 |accessdate=27 Augustअगस्त 2007 |type=Fee required}}</ref><ref>{{cite web |url=http://marketingtoday.blogspot.com/2005/07/burger-king-goes-tasteless.html |title=Burger King Goes Tasteless |first=Peter |last=Delegge |publisher=MarketingToday.com |date=31 Julyजुलाई 2005 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007 }}</ref><ref name="bk-table guests">{{cite web |url=http://www.allbusiness.com/marketing-advertising/advertising/3877633-1.html |title=Burger King's Table Guests |first=Robyn |last=Tippins |publisher=AllBusiness.com |date=3 August 2006 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref> सीपी+बी के कई सफल प्रचारों में से एक एक्सबॉक्स 360 के लिए तीन एडवरगेमों की एक श्रृंखला का निर्माण था।<ref name="Ederly-Mollick">{{cite book |last1=Edery |first1=David |last2=Mollick |first2=Ethan |title=Changing the game: how video games are transforming the future of business |publisher=FT Press |isbn=013235781X |chapter=3 |pages=69–72 |url=http://books.google.com/books?id=L0TAV4BRs60C&pg=PA66&lpg=PA66&dq=Burger+King+Advergaming&source=bl&ots=Thc4douM37&sig=OTG_fl9BUkftR3rzt7La6HTcg3s&hl=en&ei=uNA3TaryNcL38Aa9zs2xCg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=4&ved=0CCkQ6AEwAzgK#v=onepage&q=Burger%20King%20Advergaming&f=false |month=October |year=2008 |accessdate=20 Januaryजनवरी 2011 |quote=The games were so successful because Burger King and Microsoft had motivated and empowered project champions involved in the process.}}</ref><ref name="Wilson-Gamespot">{{cite web |last=Wilson |first=Douglas |title=GDC 07: Burger King gets its game on|url=http://www.gamespot.com/news/6167216.html|work=[[Gamespot]] |accessdate=20 Januaryजनवरी 2011 |date=11 Marchमार्च 2007 |quote=The games, released in November 2006, have sold more than 3.2 million units to date. Some analysts have suggested that the game helped fuel the 40 percent increase in Burger King's Q4 profits.}}</ref> यूके आधारित ब्लिट्ज गेम्स द्वारा निर्मित और कंपनी सेलिब्रिटी प्रवक्ता ब्रुक बर्क की उपस्थिति वाले इन गेमों की 3.2 मिलियन से अधिक प्रतियों की बिक्री हो चुकी है जिसे एक्सबॉक्स 360 के एक अन्य हिट गेम ''गियर्स ऑफ वॉर'' के साथ सबसे ज्यादा बिकने वाले गेमों में से एक के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है।<ref name="Wilson-Gamespot"/><ref name="bk-x-box">{{cite web |url=http://www.xbox365.com/news.cgi?id=GGHHHLHurH12210217 |title=More than 2 Million Games Sold Nationwide... |author=Coola |publisher=[http://www.xbox365.com/ XBox365.com] |date=21 Decemberदिसम्बर 2006 |accessdate=27 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref> अन्य नए प्रचारों और कई नए उत्पाद शुभारम्भों के साथ इन विज्ञापन अभियानों से बीके पर लोगों का सकारात्मक और नकारात्मक ध्यान आकर्षित हुआ और इससे टीपीजी और इसके पार्टनरों को लाभांशों में लगभग {{nowrap|$367 million (USD)}} प्राप्त करने में मदद मिली.<ref name="bk-cpg ads">{{cite web |url=http://www.cpbgroup.com/ |title=CP+B website, ''Burger King'' section. |publisher=[[Crispin Porter + Bogusky]] |accessdate=24 Octoberअक्टूबर 2007}}</ref><ref>{{cite web |url=http://www.whatsnextblog.com/archives/2004/04/burger_king_has_fun_with_subse.asp |title=Burger King Has Fun With Subservient Chicken Viral Campaign |first=B.L. |last=Ochman |date=12 Aprilअप्रैल 2004 |accessdate=25 Augustअगस्त 2007}}</ref>

* वेन्डी – हैमबर्गर रेस्तरां में तीसरा सबसे बड़ा प्रतियोगी.<ref name="Wendy's">{{cite web |url=http://www.hoovers.com/company/Wendys_International_Inc/rrjtri-1.html |title=Wendy's International |publisher=Hoover's |first=Joe |last=Bramhall |accessdate=26 Septemberसितंबर 2010}}</ref>