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"बर्गर किंग": अवतरणों में अंतर

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'''बर्गर किंग''', जिसे अक्सर संक्षेप में '''बीके''' कहा जाता है, [[हैमबर्गर]] फास्ट फूड रेस्तरां की एक वैश्विक श्रृंखला है जिसका मुख्यालय अनिगमित मियामी-डेड काउंटी, [[फ़्लोरिडा|फ्लोरिडा]], अमेरिका में है। इस कंपनी की शुरुआत 1953 में एक जैक्सनविल, फ्लोरिडा आधारित रेस्तरां श्रृंखला के रूप में हुई थी जिसे मूलतः इंस्टा-बर्गर किंग के नाम से जाना जाता था। 1955 में वित्तीय कठिनाइयों से गुजरने के बाद इस कंपनी की दो मियामी आधारित फ्रेंचाइजी डेविड एडगरटन और जेम्स मैकलामोर ने कंपनी को खरीद लिया और इसका नाम बर्गर किंग रखा। अगली आधी शताब्दी में इस कंपनी के स्वामित्व में चार बार बदलाव हुआ; और इसके मालिकों के तीसरे समूह अर्थात् टीपीजी कैपिटल, बेन कैपिटल और गोल्डमैन साक्स कैपिटल पार्टनर्स की एक भागीदारी ने 2002 में इस कंपनी को सार्वजनिक कर दिया गया। वर्तमान में इसका स्वामित्व ब्राजील के 3जी कैपिटल के पास है जिसने 2010 के अंतिम दौर में {{nowrap|$3.26 billion ([[USD]])}} मूल्य के एक सौदे में कंपनी के ज्यादातर शेयरों को हासिल कर लिया।
 
1954 में बर्गर किंग के मेनू में बर्गर, फ्राई, सोडा और मिल्कशेक जैसी बुनियादी चीजें ही शामिल थीं, लेकिन आज यहां विविध चीजों का बड़े पैमाने पर उत्पादन किया जाता है। मेनू में पहली बार 1957 में व्हौपर (Whopper) को शामिल किया गया; जो उसके बाद से बर्गर किंग का प्रमुख उत्पाद बन गया है। लेकिन साथ ही, बीके द्वारा पेश किये गए कई उत्पाद बाजार में अपनी पकड़ बनाने में असफल भी रहे हैं। अमेरिका में इनमें से कुछ विफलताओं ने विदेशी बाजारों में सफलता का मुंह भी देखा है जहां बीके ने अपने मेनू को क्षेत्रीय स्वाद के अनुरूप बनाया है। 2002 में कंपनी को ख़रीदे जाने के बाद बर्गर किंग ने आक्रामक रूप से ज्यादा उत्पादों के साथ 18 से 34 साल के पुरुषों को अपना लक्ष्य बनाना शुरू कर दिया जिन्होंने परिणामस्वरूप अक्सर बहुत बड़े पैमाने पर अस्वस्थ्यकर वसा और पार-वसा का इस्तेमाल किया। इस कार्यनीति के परिणामस्वरूप अंत में कंपनी के वित्तीय आधार को गहरा झटका लगा और इसका इसकी आमदनी पर नकारात्मक असर पड़ा.
 
1970 का दशक बर्गर किंग के विज्ञापन का "स्वर्ण युग" था लेकिन 1980 के दशक के आरंभिक दौर में कंपनी के विज्ञापन पर से लोगों का ध्यान कम होने लगा; विज्ञापन एजेंसियों के जुलूस से निर्मित कम सफल विज्ञापन अभियान की यह श्रृंखला अगले दो दशक तक जारी रही। 2003 में बर्गर किंग ने मियामी आधारित विज्ञापन एजेंसी क्रिस्पिन पोर्टर + बोगस्की (सीपी+बी) को काम पर रखा। सीपी+बी ने एक नई ऑनलाइन उपस्थिति के साथ फिर से डिजाइन किए गए बर्गर किंग के चरित्र या पात्र पर केंद्रित नए अभियानों की एक श्रृंखला के साथ बर्गर किंग के विज्ञापन को पूरी तरह से पुनर्गठित किया। बहुत ज्यादा सफल होने के बावजूद कथित सेक्सवाद या सांस्कृतिक असंवेदनशीलता के लिए कुछ सीपी+बी विज्ञापनों का मजाक भी उड़ाया गया है।
 
== इतिहास ==
[[चित्र:2008-11-11 Burger King in Durham.jpg|thumb|237px|right|[[डरहम]], [[उत्तरी केरोलिना]] स्थित एक ठेठ बर्गर किंग रेस्तरां।|alt= उत्तरी केरोलिना के डरहम में स्थित एक बर्गर किंग रेस्तरां]]
वर्तमान अंतर्राष्ट्रीय फास्ट फूड रेस्तरां श्रृंखला बर्गर किंग के पूर्ववर्ती रूप की नींव 1953 में जैक्सनविल, फ्लोरिडा में रखी गई थी जिसे इंस्टा-बर्गर किंग के नाम से जाना जाता था। सैन बर्नार्डिनो, कैलिफोर्निया में मैकडॉनल्ड्स भाइयों के मूल स्टोर स्थान से प्रेरित होकर संस्थापक और मालिक कीथ जे क्रेमर और उनकी पत्नी के चाचा मैथ्यू बर्न्स ने उसके आस पास एक नए रेस्तरां को खोलने की एक संकल्पना की तलाश शुरू की। "इंस्टा" मशीन नामक दो उपकरणों के अधिकार को खरीदने के बाद दोनों ने एक कुकिंग उपकरण के आसपास अपना पहला स्टोर खोला जिसे इंस्टा-ब्रोइलर के नाम से जाना जाता था। इंस्टा-ब्रोइलर ओवन बर्गर पकाने में इतना सफल साबित हुआ कि उपकरण का वहन करने के लिए उन्हें उनके सभी फ्रेंचाइजी की जरूरत पड़ गई।<ref name="Smith">{{cite book |last=Smith |first=Andrew F. |title=Encyclopedia of junk food and fast food |publisher=Greenwood Publishing Group |date=30 अगस्त 2006 |edition=1<sup>st</sup> |pages=27–28 |isbn=0313335273 |url=http://books.google.com/?id=mYc4aw7tnekC&pg=PA172&lpg=PA172&dq=In+1952,+Matthew+Burns+of+Long+Beach,+California,+invited+his+stepson,+Keith+G.+Cramer |accessdate=14 जून 2009}}</ref><ref name="Jakle-1">{{cite book |title=Fast Food: Roadside Restaurants in the Automobile Age |first1=John A. |last1=Jakle |first2=Keith A. |last2=Sculle |last3=Pappas |publisher=JHU Press |year=1999 |edition=1<sup>st</sup> |pages=116–117 |isbn=080186920X |url= http://books.google.com/?id=0nYcgnWKWXgC&pg=PA119&lpg=PA119&dq=burger+king+specialty+sandwiches+-nutrition+-subservient+-fries |accessdate=15 जून 2009 |quote=Mathew Burns of Long Beach, California, and Kieth g. Kramer, Burn's stepson and owner of a Daytona Beach, Florida drive in, founded Insta-Burger King, Burger King's predecessor.}}</ref> 1959 में मूल कंपनी के लड़खड़ाना शुरू करने के बाद इसे इसके मियामी, फ्लोरिडा फ्रेंचाइजी जेम्स मैकलामोर और डेविड आर एडगरटन ने खरीद लिया। दोनों ने इस श्रृंखला के एक कॉपोरेट पुनर्संरचना का काम शुरू किया; इसके पहले कदम के रूप में कंपनी का नाम बदलकर बर्गर किंग रखा गया। दोनों ने आठ साल तक एक स्वतंत्र ईकाई के रूप में इस कंपनी को चलाया और अंत में संयुक्त राज्य अमेरिका में यह 250 से अधिक स्थानों में फ़ैल गया जब उन्होंने इसे 1967 में पिल्सबरी कंपनी को बेचा।<ref name="Smith-2" group="notes">{{cite |last=Smith |title=Encyclopedia of junk food and fast food |page= |quote= }}</ref>
 
पिल्सबरी की प्रबंधन टीम ने 1970 के दशक के अंतिम दौर में और 1980 के दशक के आरंभिक दौर में रेस्तरां श्रृंखला को पुनर्गठित या पुनर्संरचित करने के लिए कई प्रयास किए। सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन 1978 में हुआ जब बर्गर किंग ने कंपनी के पुनर्निर्माण में मदद करने के लिए मैकडॉनल्ड्स के कार्यकारी डोनाल्ड एन स्मिथ को काम पर रखा। ऑपरेशन फीनिक्स<ref group="notes" name="Jakle-2">{{cite |last1=Jakle |last2=et al |page=118 |quote=Smith named his plan of recovery "Operation Phoenix"...}}</ref> नामक एक योजना में स्मिथ ने कंपनी के सभी स्तरों पर कॉर्पोरेट व्यवसाय प्रक्रियाओं के पुनर्गठन का काम शुरू किया। कंपनी में किए गए परिवर्तनों में नवीकृत फ्रेंचाइज समझौते,<ref name="Reiter-1">{{cite book |url=http://books.google.com/?id=oBj-sPpJDQcC&pg=PA64&lpg=PA64&dq=donald+smith+burger+king |title=Making Fast Food: From the Frying Pan Into the Fryer |edition=2<sup>nd</sup> |first=Ester |last=Reiter |publisher=[[McGill-Queen's University Press]] |month=March | year=1996 |page=64 |accessdate=6 अप्रैल 2008 |isbn=0773513876 |quote=Although this new policy was publicized as an attempt to improve operations, it served effectively to curtail challenges to Burger King's power.}}</ref> मेनू का विस्तारीकरण<ref group="notes" name="Reiter-2">{{cite |last=Reiter |page=66 |quote=Burger King launched new products...}}</ref><ref group="notes" name="Jakle-3">{{cite |last1=Jakle |last2=et al |page=119 |quote=To appeal to the growing adult market, "Specialty Sandwiches" were introduced, including fish, chicken, and ham and cheese...}}</ref> और कंपनी के नजरिए और अनुभव को मानकीकृत करने के लिए नए स्टोर की डिजाइन शामिल थे। इन प्रयासों के शुरू में प्रभावी होने के बावजूद<ref name="nyt-smith">{{cite news |url=http://www.nytimes.com/1988/08/11/business/business-people-deal-for-friendly-offers-official-chance-to-shine.html?pagewanted=1 |last=Siler |first=Julia Flynn |date=11 अगस्त 1988 |work=दि न्यू यॉर्क टाइम्स |accessdate=25 जनवरी 2010 | title=Deal for Friendly Offers Official Chance to Shine |quote=Credited with a dramatic improvement in Burger King's sales and profits, Mr. Smith then went to [[Pepsico]] in 1980...}}</ref> उनमें से कई प्रयासों को अंत में बंद कर दिया गया जिसके परिणामस्वरूप बर्गर किंग आर्थिक मंदी में विफल रहा जिसने बर्गर किंग और इसके जनक दोनों की वित्तीय प्रदर्शन को नष्ट कर दिया। <ref name="cnn-money-ceo">{{cite news |title=A CEO Bake-Off at Pillsbury |publisher=CNN Money |first=Brian |last=Dumaine |date=23 नवम्बर 1987 |accessdate=1 नवम्बर 2010 |url=http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1987/11/23/69877/index.htm |quote=Wall Street analysts and former Pillsbury executives speculate that the directors were disappointed with Stafford's efforts to turn around Burger King and the company's other ailing restaurants.}}</ref> ब्रिटिश मनोरंजन समूह ग्रैंड मेट्रोपोलिटन और इसके उत्तराधिकारी डायजियो द्वारा 1989 में इसके अधिग्रहण के बाद भी<ref name="cnn-money-ceo"/><ref name="nrn-ad exec">{{cite news |last=Romero |first=Peter |title=Burger King shifts marketing chiefs: irate franchisees spark latest upheaval |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_n51_v22/ai_6935524/ |work=Nation's Restaurant News |publisher=Findarticles.com |accessdate=1 नवम्बर 2010 |date=19 दिसम्बर 1998 |quote=While Burger King's fate is being decided in a Minneapolis boardroom, the fast feeder is attempting to put its house in order by changing marketing chiefs for the second time in six months.}}</ref> खराब परिचालन प्रदर्शन और निष्प्रभावी नेतृत्व की वजह से यह कंपनी कई सालों तक दलदल में धंसती चली गई।<ref name="minyanville">{{cite web |last=Sharon |first=Justin |title=How Burger King Lost Its Crown |url=http://www.minyanville.com/businessmarkets/articles/burger-kings-history-private-equity-3g/9/2/2010/id/29923 |work=Minyanville |accessdate=31 अक्टूबर 2010 |date=2 सितंबर 2010 |quote=...executives at Diageo would be the first to admit they regarded the burger company as small fry from across the ocean, irrelevant to their core liquor brands.}}</ref><ref name="businessweek-3g">{{cite news |last1=Brady |first1=Diane |last2=Helm |first2=Burt |last3=Mider |first3=Zachary R. |title=The Challenges Facing Burger King buyer 3G Capital |url=http://www.businessweek.com/magazine/content/10_38/b4195018489726.htm |accessdate=31 अक्टूबर 2010 |newspaper=Business week |date=2 सितंबर 2010 |agency=Bloomberg |quote=Under Diageo, a former chain executive says, it was largely left alone and milked for cash, with the unit treated as an outpost for leaders in training.}}</ref> आखिरकार डायजियो द्वारा ब्रांड की संस्थागत उपेक्षा ने कंपनी को इस हद तक बर्बाद कर दिया जहां प्रमुख फ्रेंचाइजियों को व्यवसाय से निकलना पड़ा और इसका कुल मूल्य बहुत कम हो गया।<ref name="Reese-1">{{cite news |url=http://www.boj.com/articles/franchise/burger_king_fixed.htm |title=It was broken, and new owner's fixing it |first=Shelly |last=Reese |work=[[The Cincinnati Enquirer]] |page=E1 |date=4 फ़रवरी 2005 |accessdate=12 अप्रैल 2008 |type=reprint |quote=...Devoy saw a chance to buy a tarnished brand at a value price and to work with the new corporate owners to bolster the brand}}</ref> डायजियो ने अंत में पैसों के नुकसान वाली इस श्रृंखला से खुद को अलग करने का फैसला किया और 2000 में कंपनी को बेच दिया गया।<ref name="times-batt">{{cite news |last=Batt |first=Carolyn |title=Cash feast for Diageo shareholders from Burger King sale |url=http://www.telegraph.co.uk/finance/2768909/Cash-feast-for-Diageo-shareholders-from-Burger-King-sale.html |accessdate=31 अक्टूबर 2010 |newspaper=Times of London |date=26 जुलाई 2002 |quote=...However, the drinks company had been considering exit strategies, including a possible float, for well over a year.}}</ref><ref name="nyt-sorkin">{{cite news |last=Sorkin |first=Andrew Ross |title=Deal to sell Burger King Collapses |url=http://www.nytimes.com/2002/11/19/business/deal-to-sell-burger-king-collapses.html |accessdate=31 अक्टूबर 2010 |newspaper=New York Times |date=19 नवम्बर 2002 |quote=In June 2000, Diageo announced its intention to sell 20 percent of Burger King, ...}}</ref>
 
== संरचना ==
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यह कंपनी दुनिया भर में लगभग 40 सहायक कंपनियों को संचालित करती है जो फ्रेंचाइजी संचालन, अधिग्रहण और वित्तीय दायित्वों जैसे पेंशन पर नजर रखती है।<ref name="10-K EX-21.1" group="notes">{{cite |title=2010 10-K SEC Filing |page=Exhibit 21.1}}</ref> सहायक कंपनी का एक उदाहरण बर्गर किंग ब्रांड्स, इंक. है जिस पर बर्गर किंग की बौद्धिक सम्पदा के प्रबंधन की जिम्मेदारी है। संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा में रेस्तरां द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले सभी ट्रेडमार्कों, कॉपीराइटों और डोमेन नामों पर 1990<ref name="Bloomberg-BKB">{{cite web |title=Burger King Brands, Inc. |url=http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=7705926 |publisher=Bloomberg Businessweek |accessdate=18 जनवरी 2011}}</ref> में स्थापित एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बर्गर किंग्स ब्रांड्स का स्वामित्व है और यही उनका प्रबंधन करती है। जनक कंपनी के विपणन और संबंधित सेवा प्रदान करने की जिम्मेदारी भी इसी पर है।<ref>{{cite press release |title=Chris Clouser Appointed President of Burger King Brands, Inc. |url=http://www.prnewswire.com/news-releases/chris-clouser-appointed-president-of-burger-king-brands-inc-clouser-to-run-wholly-owned-subsidiary-that-will-facilitate-marketing-function-75271652.html |publisher=Burger King Corporation |date=4 जनवरी 2002 |accessdate=17 जनवरी 2011}}</ref>
 
फ्लोरिडा के अनिगमित मियामी-डेड काउंटी में मियामी अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के नौ-मंजिले ऑफिस टॉवर में बर्गर किंग का मुख्यालय है।<ref>{{cite web |url= http://www.bk.com/en/us/company-info/contact/index.html |title= We're Listening |publisher= Burger King |accessdate= January 31, 2009}}</ref> ''मियामी हेराल्ड'' के एलेन वॉकर के मुताबिक मुख्यालय में एक "बर्गर किंग" साइन है जिसे फ्लोरिडा स्टेट रोड 836 के ड्राइवर "मिस नहीं कर सकते." इसके अलावा इस श्रृंखला ने हवाई अड्डे पर उतरने वाले यात्रियों के लिए ब्रांड का विज्ञापन करने के लिए छत पर एक नीयन साइन का निर्माण करने की योजना बनाई। सोमवार 8 जुलाई 2002 को बर्गर किंग के मुख्यालय में 130 कर्मचारियों ने काम करना शुरू किया और शेष कर्मचारी अगस्त 2002 में अगले चरण की तरफ बढ़े. 2002 में इसके वर्तमान मुख्यालय की तरफ बढ़ने से पहले बर्गर किंग ने मियामी क्षेत्र से दूर जाने का विचार किया था; मियामी-डेड काउंटी के राजनेताओं और नेताओं ने इसके खिलाफ पैरवी की और बर्गर किंग वही रह गया।<ref name="BeginSwitch">{{cite news |first=Elaine |last=Walker |url= http://business.highbeam.com/6033/article-1G1-120305740/burger-king-begins-switch-new-headquarters-miami |title=Burger King Begins Switch to New Headquarters in Miami. |publisher=Miami Herald |date=9 जुलाई 2002 |accessdate=28 अगस्त 2009}}</ref>
 
कंपनी का पिछला मुख्यालय डेड काउंटी के एक दक्षिणी परिसर में था जो वॉकर के मुताबिक "फैला हुआ" और "वस्तुतः छिपा हुआ" था।<ref name="BeginSwitch"/> पूर्व मुख्यालय कटलर जनगणना नामित स्थान में ओल्ड कटलर बौलवार्ड पर स्थित था।<ref>{{cite web |url=http://www.burgerking.com/ |archiveurl=http://web.archive.org/web/19970415114954/http://www.burgerking.com/ |archivedate=15 अप्रैल 1997 |title=Home Page |publisher=Burger King |accessdate=2 अक्टूबर 2009}}</ref><ref>{{cite web |url= http://factfinder.census.gov/servlet/MapItDrawServlet?geo_id=16000US1215962&_bucket_id=50&tree_id=420&context=saff&_lang=en&_sse=on |title= Cutler CDP, Florida |publisher=[[U.S. Census Bureau]] |accessdate=2 अक्टूबर 2009}}</ref> पूर्व बर्गर किंग के मुख्यालय में 2007 तक कई कंपनियों के किराए के कार्यालय थे।<ref name="Bacardi">{{cite news |url=http://www.bizjournals.com/southflorida/stories/2007/05/07/daily8.html |title= Bacardi U.S.A. to take over BK's planned Coral Gables headquarters |work=[[South Florida Business Journal]] |date=8 मई 2007 |accessdate=2 अक्टूबर 2009}}</ref>
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जबकि बीके ने सैन जुआन, पुएर्टो रिको<ref name="bk-pr">{{cite press release |url=http://www.prnewswire.com/news-releases/burger-king-corporation-and-caribbean-restaurants-llc-announce-pepsico-renewed-agreement-in-puerto-rico-76217542.html |title=Burger King Corporation and Caribbean Restaurants LLC Announce PepsiCo Renewed Agreement in Puerto Rico |publisher=Caribbean Restaurants LLC (Burger King Franchisee) |date=16 जुलाई 2001 |accessdate=2 नवम्बर 2010 |quote=Caribbean Restaurants LLC operates 163 Burger King restaurants in Puerto Rico and has continued to grow the brand since opening its first restaurant in 1963.}}</ref> में एक स्टोर के साथ 1963 में महाद्वीपीय संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर के स्थानों में अपने प्रारंभिक प्रयत्नों की शुरुआत की थी, कई परवर्ती वर्षों तक इसका कोई अंतर्राष्ट्रीय वजूद नहीं था। पिल्सबरी द्वारा श्रृंखला के अधिग्रहण के तुरंत बाद इसने 1969 में विंडसर, ओंटारियो, कनाडा में अपना पहला अंतर्राष्ट्रीय रेस्तरां खोला.<ref>{{cite press release |title=Burger King Canada Franchise |url=http://www.burgerking.ca/en/View.aspx?uid=TopMenu_Franchise |publisher=Burger King Corporation |accessdate=6 अक्टूबर 2010}}</ref><ref group="notes" name="Reiter-3">{{cite |last=Reiter |page=66 |quote=the first Burger Kings opened in Canada in 1969 shortly after the Pillsbury buyout...}}</ref> इसके तुरंत बाद बहुत जल्द इसी तरह अन्य अंतर्राष्ट्रीय स्थानों में इसके रेस्तरां खुलने लगे: 1971 में [[ओशिआनिया|ओशिनिया]] और 1975 में यूरोप में और मैड्रिड, स्पेन में एक रेस्तरां खोला गया।<ref name="ap-bk australia">{{cite news |url=http://www.smh.com.au/articles/2003/06/01/1054406074309.html |title=Burger King slips into Hungry Jacks uniform |agency=Associated Press |publisher=[[the Sydney Morning Herald]] |date=2 जून 2003 |accessdate=8 मार्च 2008 |quote=In 1971 Mr Cowin bought the Australian franchise for Burger King ...}}</ref><ref name="ap-bk spain">{{cite news |url=http://www.thefreelibrary.com/Spain+Nixes+Burger+King+Ad+-a01611337621 |title=Spain Nixes Burger King Ad |date=16 नवम्बर 2006 |accessdate=2 नवम्बर 2010 |agency=Associated Press |quote=Spain was home to Burger King's first European restaurant launched in 1975 in Madrid. In July the company inaugurated its 400th restaurant in Spain, located in the southern city of Seville.}}</ref> 1982 के शुरू में बीके और इसके फ्रेंचाइजियों ने जापान, [[ताइवान]], [[सिंगापुर]] और दक्षिण कोरिया सहित कई पूर्व एशियाई देशों में स्टोरों का संचालन शुरू किया।<ref name="answers">{{cite news |url=http://www.answers.com/topic/burger-king |title=History of Burger King Corporation |agency=FundingUniverse.com |publisher=Answers.com |accessdate=24 अक्टूबर 2007}}</ref> उच्च प्रतियोगिता के कारण सभी जापानी स्थानों में स्थित स्टोरों या रेस्तरां को 2001 में बंद कर दिया गया हालाँकि बीके ने जून 2007 में फिर से जापानी बाजार में प्रवेश किया।<ref name="QSRM-BK Japan">{{cite web |url=http://www.qsrmagazine.com/news/burger-king-back-japan-after-6-years |title=Burger King back in Japan after 6 years |first=Yuri |last=Kageyama |work=QSR Magazine |date=8 जून 2007 |accessdate=25 अगस्त 2007}}</ref> 1970 के दशक के अंतिम दौर में मेक्सिको में और 1980 के दशक के आरंभिक दौर तक कराकास, वेनेजुएला, [[सेंटियागो|सैंटियागो, चिली]] और ब्यूनस आयर्स, अर्जेंटीना में बीके के मध्य और दक्षिण अमेरिकी संचालनों की शुरुआत हुई। <ref name="answers"/> जबकि बर्गर किंग मैकडॉनल्ड्स से 12,000 स्टोरों से अंतर्राष्ट्रीय स्थानों में पीछे है लेकिन इसने मेक्सिको और स्पेन सहित कई देशों में सबसे बड़ी श्रृंखला बनने में कामयाबी हासिल कर ली है।<ref name="Emory-Chidsey">{{cite web |url=http://knowledge.emory.edu/article.cfm?articleid=1097 |title=Burger King CEO John Chidsey on Innovation, Trust, and "The King" |work=Knowledge@Emory |publisher=[[Emory University]] |date=15 नवम्बर 2007 |accessdate=1 मार्च 2008 |quote=Burger King will soon overtake McDonald's in Mexico, has already surpassed as of 30 सितंबर 2007 its top competitor in Spain and is looking to be a worthy competitor in other areas.}}</ref> अपने अंतर्राष्ट्रीय विस्तार में सहायता करने के लिए बर्गर किंग ने नए क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए रणनीतिक साझेदारी और गठबंधन को विकसित करने के लिए कई सहायक कंपनियों की स्थापना की है। यूरोप में बर्गर किंग की सहायक कंपनी बर्गर किंग यूरोप जीएमबीएच पर उस बाजार क्षेत्र, अफ्रीका और पश्चिमी एशिया में बीके फ्रेंचाइजियों को लाइसेंस देने और उनका विकास करने की जिम्मेदारी है।<ref>{{cite press release |url=http://investor.bk.com/phoenix.zhtml?c=87140&p=irol-newsArticle&ID=972760&highlight= |title=The Burger King Brand Enters Poland |publisher=Burger King Corporation |date=12 मार्च 2007 |accessdate=10 अक्टूबर 2010 }}</ref> एशिया में बीके एशियापैक पीटीई लिमिटेड व्यवसाय इकाई पूर्व एशिया, एशियाई उपमहाद्वीप और ऑस्ट्रेलिया को छोड़कर सभी समुद्री प्रदेशों की फ्रेंचाइजिंग को हैंडल करती है।<ref>{{cite press release |url=http://investor.bk.com/phoenix.zhtml?c=87140&p=irol-newsArticle&ID=1215693&highlight= |title=The Burger King Brand Positioned for Growth in Taiwan |publisher=Burger King Corporation |date=2 अक्टूबर 2008 |accessdate=10 अक्टूबर 2010 }}</ref><ref name="pdi-sanchez">{{cite news |url=http://www.accessmylibrary.com/article-1G1-152973813/ayala-sells-burger-king.html |title=Ayala sells Burger King stake Lina, Pangilinan named as buyers. |first=Elizabeth L. |second=Sanchez |work=Philippine Daily Inquirer |date=18 अक्टूबर 2006 |accessdate=29 अक्टूबर 2010 |quote=PFN owns Perf Restaurants Inc., the Philippine franchisee of BK Asiapac Pte. Ltd., which is the mother firm of all Burger King franchises in Asia Pacific.|archiveurl=https://archive.is/jaVFj|archivedate=1 जनवरी 2013}}</ref>
 
[[ऑस्ट्रेलिया]] एकमात्र ऐसा देश है जहां बर्गर किंग अपने नाम के तहत काम नहीं करती है। जब कंपनी ने 1971 में कार्य संचालन की स्थापना करने का मन बनाया था तब इसने देखा कि इसके व्यवसाय नाम को पहले से ही [[एडिलेड|एडीलेड]] के एक टेकअवे फूड शॉप ने ट्रेडमार्क करा लिया था।<ref name="terry-forrest">{{cite journal |url= |title=Where's the Beef? Why Burger King Is Hungry Jack's in Australia and Other Complications in Building a Global Franchise Brand |first1=Andrew |last1=Terry |first2=Heather |last2=Forrest |journal=Northwestern Journal of International Law and Business, 2008 |volume=28 |issue=2 |pages=pp. 171–214 |issn=01963228 |year=2008 |accessdate=2008-07-27 |quote= }}</ref> नतीजतन बर्गर किंग ने ऑस्ट्रेलियाई फ्रेंचाइजी जैक कोविन को बर्गर किंग और इसके तत्कालीन कॉर्पोरेट पैरेंट पिल्सबरी द्वारा पहले से पंजीकृत पहले से मौजूद ट्रेडमार्कों से उत्पन्न संभावित वैकल्पिक नामों की सूची प्रदान की जिसका इस्तेमाल ऑस्ट्रेलियाई रेस्तरां का नामकरण करने में किया जा सकता था। कोविन ने "हंगरी जैक" ब्रांड नाम का चयन किया जो पिल्सबरी के अमेरिकी पैनकेक मिक्सचर उत्पादों में से एक था और उसमें थोड़ा सा परिवर्तन करने के लिए एक अपोस्ट्रोफी "s" लगाकर उसे एक स्वत्वबोधक रूप में लाकर नया नाम हंगरी जैक्स का निर्माण किया।<ref name="ap-bk australia"/><ref name="bk-au">{{cite web |url=http://www.allbusiness.com/retail-trade/eating-drinking-places/4275422-1.html |title=Burger King Re-flags Australian Stores |author=Restaurant Business News |publisher=AllBusiness.com |date=2003-05-30 |accessdate=2007-09-29 |quote=Mr Cowin bought the Australian franchise for Burger King from the chain's then-owner, Pillsbury Co. But because the Burger King name was already registered in the country, Cowin used a Pillsbury pancake-mix brand, Hungry Jack, for his stores.}}</ref> 1990 के दशक के अंतिम दौर में ट्रेडमार्क की समाप्ति के बाद बर्गर किंग ने महाद्वीप में ब्रांड की शुरुआत करने की असफल कोशिश की। हंगरी जैक्स स्वामित्व द्वारा इसके खिलाफ दायर किए गए मुकदमे को हारने के बाद कंपनी ने अपने फ्रेंचाइजी को यह क्षेत्र सौंप दिया। <ref name="ap-bk australia"/>
 
[[चित्र:Burger King Beijing.jpg|left|thumb|Burger King in Beijing International Airport, Beijing, China|alt= चीन के बेजिंग का बर्गर किंग]]
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1970 के दशक के दौरान बर्गर किंग की फ्रेंचाइज प्रणाली में संरचनात्मक कमियां पिल्सबरी के लिए उत्तरोत्तर समस्याग्रस्त बनती चली गई। इसका एक प्रमुख उदाहरण बर्गर किंग और लुइसियाना आधारित फ्रेंचाइजी चार्ट हाउस<ref name="Reiter-6" group="notes">{{cite |last=Reiter |page=64 |quote=Burger King's early franchising arrangements proved to be troublesome...}}</ref> के बीच का सम्बन्ध था जो उस समय संयुक्त राज्य अमेरिका में 350 स्थानों वाला बर्गर किंग का सबसे बड़ा फ्रेंचाइजी समूह था। कंपनी के मालिकों, विलियम और जेम्स ट्रोटर ने 1970 के दशक के दौरान बर्गर किंग को हाथ में लेने या उस पर कब्ज़ा करने के प्रयास में कई प्रस्ताव दिए जिनमें से सभी प्रस्तावों को पिल्सबरी ने ठुकरा दिया। <ref name="answers"/> कंपनी पर कब्ज़ा करने में विफल प्रयासों के बाद चार्ट हाउस और बर्गर किंग के बीच के रिश्ते में खटास आ गई और अंत में दोनों एक मुक़दमे में मशगूल हो गए।<ref name="answers"/> चार्ट हाउस ने अंत में 1980 के दशक के आरंभिक दौर में डाइवर्सीफूड्स नामक एक होल्डिंग कंपनी में अपने बर्गर किंग के संचालनों को बंद कर दिया जिसके परिणामस्वरूप 1984 में उस पर पिल्सबरी का कब्ज़ा हो गिया और उसे बर्गर किंग के संचालनों में शामिल कर लिया गया।<ref name="trotters">{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v19/ai_3930610/ |title=How Pillsbury 'stole' DiversiFoods for just $390 million |first=Rick |last=Telberg |work=Nation's Restaurant News |date=9 सितंबर 1985 |accessdate=24 अगस्त 2007|archiveurl=http://archive.is/mf07|archivedate=8 जुलाई 2012}}</ref><ref>{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9A02EFDA1238F931A25751C1A962948260 |archiveurl=http://web.archive.org/web/20071030031352/http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9A02EFDA1238F931A25751C1A962948260 |archivedate=30 अक्टूबर 2007 |title=DiversiFoods Net |work=New York Times |date=12 दिसम्बर 1984 |accessdate=24 अगस्त 2007}}</ref>
 
ऑपरेशन फीनिक्स के फ्रेंचाइजिंग पुनर्गठन खंड के हिस्से के रूप में डोनाल्ड एन स्मिथ ने 1978 में भावी फ्रेंचाइजिंग समझौतों के पुनर्गठन की शुरुआत की। इस नए फ्रेंचाइज समझौते के तहत नए मालिकों को अपने रेस्तरां से एक घंटे से ज्यादा क्रियाशील रहने की अनुमति नहीं थी और कॉर्पोरेशनों को फ्रेंचाइजियों पर स्वामित्व स्थापित करने की मनाही थी। अब फ्रेंचाइजी को भी अन्य श्रृंखलाओं का संचालन करने की मनाही थी और अपने बर्गर किंग की संपत्ति से प्राप्त धन को दूसरे काम में लगाने की मनाही थी। इस नई नीति ने प्रभावशाली ढंग से फ्रेंचाइजियों के आकार को सीमित किया और विशाल फ्रेंचाइजियों को चार्ट हाउस की तरह बर्गर किंग कॉर्पोरेशन को चुनौती देने से रोक दिया। <ref name="Reiter-1"/> स्मिथ ने बीकेसी को नए स्थानों का प्राथमिक मालिक बनाने और इसके फ्रेंचाइजियों को रेस्तरां को किराए या पट्टे पर देने की भी मांग की। यह नीति कंपनी को असफल होने वाले स्टोरों के संचालनों को अपने हाथों में लेने या कंपनी के दिशानिर्देशों और नीतियों का पालन न करने वाले मालिकों को बेदखल करने की अनुमति प्रदान की। <ref name="answers"/> 1988 तक मूल कंपनी पिल्सबरी ने स्मिथ के कई बदलावों में ढीलाई की और नए स्थानों के निर्माण पर ध्यान देना शुरू किया और विकास ठप पड़ गया।<ref name="nyt-franchises">{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=940DE0DD1530F937A25752C1A96E948260&sec=&spon=&pagewanted=print |title=Burger King's Angry Franchises |first=Eric N. |last=Berg |work=New York Times |date=4 नवम्बर 1988 |accessdate=6 अप्रैल 2008 |quote=The franchisees complain that, in recent years, the chain's growth has come almost entirely from the franchisees, not from the corporation.}}</ref> नए मालिक ग्रांड मेट और इसके उत्तराधिकारी डायजियो<ref group="notes" name="Reese-2">{{cite |last= Reese |title=It was broken, new owner is fixing it |quote=In 1997, Burger King became the property of Diageo plc, a British spirits company more interested in its drinks-focused businesses than in American fast food.}}</ref> द्वारा बर्गर किंग की उपेक्षा ने ब्रांड के नींव को और चोट पहुंचाई जिसकी वजह से बीके फ्रेंचाइजियों को काफी वित्तीय नुकसान उठाना पड़ा और दलों के बीच तनाव पैदा होने लगा.<ref name="Berman-forbes">{{cite web |url=http://www.forbes.com/2003/04/15/cz_pb_0415burger.html |title=Burger King's Flame-Broiled Future |first=Phyllis |last=Berman |work=[[Forbes Magazine]] |date=15 अप्रैल 2003 |accessdate=6 अप्रैल 2006 |quote=...Blum must also fix relations between the company and its franchisees, among them many who are deeply in debt and unhappy.}}</ref>
 
[[चित्र:Burger King Oaxaca Mexico.jpg|left|thumb|A Burger King franchise adapted to operate in the historic district of Oaxaca, Mexico|alt= मेक्सिको के ओक्साका का बर्गर किंग]]
 
2001 तक और स्थिर विकास के लगभग 18 साल बाद इसके फ्रेंचाइजियों की स्थिति ने कंपनी के महत्व को प्रभावित करना शुरू कर दिया। विकास के अभाव से बहुत बुरी तरह प्रभावित फ्रेंचाइजियों में से एक फ्रेंचाइजी लगभग 400 स्टोर वाला अमेरिकिंग था। 2001 तक कंपनी को अध्याय 11 [[दिवाला|दिवालियापन]] में प्रवेश करने पर मजबूर होना पड़ा जो अब तक लगभग {{nowrap|$300 million (USD)}} कर्ज के बोझ के तहत संघर्ष कर रहा था और अमेरिका भर में स्टोरों को घटा रहा था।<ref name="nyt-ameriking">{{cite news |url=http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9C03E5D81E3DF931A15751C1A9649C8B63&sec=&spon=&pagewanted=all |title=A Fighter for Burgers and Fries |first=Jo |last=Napolitano |work=New York Times |date=22 दिसम्बर 2002 |accessdate=6 अप्रैल 2008 |quote=The AmeriKing bankruptcy has added uncertainty to the prospects for Burger King, which relies heavily on franchise owners of its restaurants.}}</ref> अमेरिकिंग की विफलता का बर्गर किंग के महत्व पर बहुत गहरा प्रभाव पड़ा और डायजियो और टीपीसी कैपिटल नेतृत्व समूह की बातचीत रुक गई। घटनाक्रम के अंत में डायजियो को श्रृंखला की कुल बिक्री कीमत को कम करके लगभग {{nowrap|$750 million dollars (USD)}} करने पर मजबूर होना पड़ा.<ref group="notes" name="Berman-2">{{cite |last=Berman |title=Burger King's Flame-broiled Future |quote=The all-cash deal was originally pegged at $2.2 billion but got negotiated down to just $1.5 billion.}}</ref> बिक्री के बाद नव नियुक्त ब्रैडली बलम ने अपने फ्रेंचाइजियों को लगभग 20 प्रतिशत की मदद करने के लिए एक कार्यक्रम की शुरुआत की जिसमें इसके चार सबसे बड़े फ्रेंचाइजी शामिल थे जो वित्तीय संकट से गुजर रहे थे, दिवालिया हो गए थे या पूरी तरह से संचालन बंद कर दिया था।<ref name="krt1">{{cite news |url=http://www.accessmylibrary.com/coms2/summary_0286-5925260_ITM |title=Burger King bolstering its many weak franchisees. |first=Elaine |last=Walker |publisher=[[Knight-Ridder]] |date=3 जनवरी 2002 |accessdate=6 अप्रैल 2008|archiveurl=https://archive.is/Zf1ok|archivedate=16 जनवरी 2013}}</ref> कैलिफोर्निया स्थित ट्रिनिटी कैपिटल, एलएलसी के साथ भागीदारी करने के बाद कंपनी ने फ्रेंचाइजी फाइनेंशियल रिस्ट्रक्चरिंग इनिशिएटिव की स्थापना की जो बीके के आर्थिक रूप से व्यथित फ्रेंचाइजियों के सामने आने वाले वित्तीय मुद्दों से निपटने के लिए शुरू किया गया एक कार्यक्रम था। इस पहल का निर्माण वित्तीय दायित्वों को पूरा करने, रेस्तरां की संचालनात्मक उत्कृष्टता पर ध्यान केंद्रित करने, उनके संचालनों में फिर से निवेश करने और फिर से लाभ कमाने की स्थिति में लौटने के लिए उनके व्यवसाय के पुनर्गठन में फ्रेंचाइजियों की सहायता करने के लिए किया गया था।<ref name="bison-bkcffri">{{cite press release |url=http://www.bison.com/press_burgerking_02032003 |title=Burger King Launches Franchisee Financial Restructuring Initiative |publisher=Burger King Corporation on Bison.com |date=3 फ़रवरी 2003 |accessdate=6 अप्रैल 2008}}</ref>
 
व्यक्तिगत मालिकों ने अमेरिकिंग की विफलता का लाभ उठाया; बीके के क्षेत्रीय मालिकों में से एक मियामी आधारित अल कैब्रेरा ने प्राथमिक रूप से शिकागो और ऊपरी मध्य-पश्चिम क्षेत्र में स्थित 130 स्टोरों को विफल कंपनी से {{nowrap|$16 million (USD)}} कीमत में खरीद लिया जो उनके मूल मूल्य का लगभग 88 प्रतिशत था। कोर वैल्यू पार्टनर्स के रूप में शुरू करने वाली और अंत में हार्टलैंड फूड्स बनने वाली नई कंपनी ने भी व्यथित मालिकों से 120 अतिरिक्त स्टोरों को खरीद लिया और उनका पुनर्निर्माण किया। परिणामी खरीदारियों ने कैब्रेरा को बर्गर किंग का सबसे बड़ा अल्पसंख्यक फ्रेंचाइजी और हार्टलैंड को कंपनी के शीर्ष फ्रेंचाइजियों में से एक बना दिया। <ref>{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_50_37/ai_111507745/ |title=BK franchisee-led group buys 131 AmeriKing units |work=Nations Restaurant News |date=15 दिसम्बर 2003 |accessdate=12 अप्रैल 2008 |format=Subscription required|archiveurl=http://archive.is/DWkb|archivedate=8 जुलाई 2012}}</ref> 2006 तक कंपनी का मूल्य {{nowrap|$150 million (USD)}} था और उसे न्यूयॉर्क आधारित जीएसओ कैपिटल पार्टनर्स को बेच दिया गया।<ref>{{cite web |url=http://franchise.business-opportunities.biz/2006/12/29/major-burger-king-franchisee-to-sell-240-restaurants/ |title=Major Burger King Franchisee To Sell 240 Restaurants |work=[[The Miami Herald]] |date=17 दिसम्बर 2006 |accessdate=12 अप्रैल 2008}}</ref> अन्य खरीदारियों में [[नेशनल फुटबॉल लीग|एनएफएल]] एथलीटों - केविन फौल्क, मार्कस एलेन और माइकल स्ट्राहन के एक तीन तरफ़ा समूह शामिल था जिन्होंने सामूहिक रूप से वर्जीनिया के रिचमंड और नोरफोक शहरों के 17 स्टोरों को खरीद लिया<ref>{{cite news |url=http://www.boston.com/business/globe/articles/2007/08/17/faulk_joins_other_black_athletes_to_buy_burger_king_franchises/ |title=Faulk joins other black athletes to buy Burger King franchises |first=Keith |last=Reed |work=The Boston Globe |date=17 अगस्त 2007 |accessdate=12 अप्रैल 2008}}</ref> और सिनसिनाटी आधारित फ्रेंचाइजी डेव डेवोय भी शामिल था जिन्होंने 32 अमेरिकिंग स्टोरों को खरीद लिया। नई सजावट, उपकरण और कर्मचारी पुनर्प्रशिक्षण में निवेश करने के बाद पूर्व विफल स्टोरों में से कईयों में 20 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई है।<ref group="notes" name="Reese-3">{{cite |last= Reese |title=It was broken, new owner is fixing it |quote=Double-digit same-store sales gains quickly became the norm. Even so, severe weather in December and January dampened Devoy's hopes of achieving 20 percent same-store sales gains during the period.}}</ref>
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[[चित्र:Burger king whopper.jpg|thumb|The Whopper sandwich, Burger King's signature product|alt= एक व्हौपर सैंडविच]]
 
जब 1953 में जैक्सनविल में बर्गर किंग का सबसे पहले स्टोर खुला था तब इसके मेनू में मुख्य रूप से बुनियादी हैमबर्गर, फ्रेंच फैज, सॉफ्ट ड्रिंक्स, मिल्कशेक्स और डेसर्ट शामिल था। फ्लोरिडा के मियामी में इस पर इसके फ्रेंचाइजियों का कब्ज़ा होने और 1954 में इसके वर्तमान उपनाम का पुनर्नामकरण के बाद बीके ने 1957 में अपने मेनू में व्हौपर सैंडविच को शामिल करके अपने मेनू का विस्तार करना शुरू कर दिया। इस क्वार्टर-पौंड ({{convert|4|oz|g|abbr=on}}) हैमबर्गर का निर्माण बर्गर किंग के नए मालिकों जेम्स मैकलामोर और डेविड एडगरटन ने तत्कालीन अन्य बर्गर आउटलेटों से बीके को अलग दिखाने के लिए किया था।<ref name="nrn-mclamore">{{cite news|url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_n32_v30/ai_18609870/|title=BK co-founder McLamore dead at 70 |last=Carlino |first=Bill |date=19 अगस्त 1996 |work=Nation's Restaurant News |accessdate=25 जनवरी 2010}}</ref> इसकी शुरुआत के बाद से व्हौपर बर्गर किंग का पर्याय बन गया है और इसके बहुत से विज्ञापनों का केन्द्र बिंदु बन गया है।<ref name="wsj-whopper">{{cite news|url=http://online.wsj.com/article/SB120244090812952965-email.html|title=Hey, No Whopper on the Menu?! |last=Vranica |first=Suzanne |date=2008-02-08 |work=[[Wall Street Journal]] |pages=B3 |location=New York city |accessdate=2009-10-23}}</ref> कंपनी ने अपने जाए कीओस्क-शैली के रेस्तरां का नाम भी व्हौपर बार्स रखा है।<ref name="ap-whopper">{{cite news|url=http://www.usatoday.com/money/industries/food/2009-03-09-whopper-bar_N.htm|title=Burger King to open first Whopper Bar|date=2009-03-09|work=USA Today|publisher=Associate Press|accessdate=2009-10-21}}</ref>
 
डोनाल्ड स्मिथ के ऑपरेशन फीनिक्स के मेनू घटक की शुरुआत 1978 में हुआ थी और इसके फलस्वरूप 1979 में बर्गर किंग स्पेशियलिटी सैंडविच को शामिल किया गया। नई उत्पाद श्रृंखला से बीके मेनू में काफी विस्तार हुआ जिसमें कई गैर-हैमबर्गर सैंडविच और नई चिकन और मछली उत्पाद भी शामिल थे। नई स्पेशियलिटी सैंडविच श्रृंखला 18 से 34 वर्ष के वयस्कों की एक विशिष्ट जनसंख्या को निशाना बनाने के पहले प्रयासों में से एक थी जो उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद पर ज्यादा खर्च करने को तैयार हो। <ref group="notes" name="Jakle-3"/> मेनू में स्मिथ के अन्य महत्वपूर्ण योगदानों में से एक योगदान एक नाश्ता उत्पाद श्रृंखला को शामिल करना था जो इस समय तक बर्गर किंग का बाजार उत्पाद नहीं था।<ref name="answers"/> 1983 में क्रोइसन विच को शामिल करने को छोड़कर बर्गर किंग का नाश्ता मेनू 1985 में मेनू का पुनर्निर्माण होने तक लगभग मैकडॉनल्ड्स के उत्पादों की तरह बना रहा। <ref name="answers"/> इस विस्तार से बीके के "ऐम एक्सप्रेस" उत्पाद लाइन की शुरुआत हुई जिससे फ्रेंच टोस्ट स्टिक और मिनी-मफिन्स जैसे नए उत्पाद शामिल हुए.<ref name="nrn-fts">{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v20/ai_4468112/ |title=BK expands breakfast line, marketing command |work=Nation's Restaurant News |date=1 सितंबर 1986 |publisher=BNet.com |accessdate=15 फ़रवरी 2010}}</ref>
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[[चित्र:Nick-van-eede-KING-CROWN.jpg|thumb|right|125px|The iconic Burger King "crown", worn by Nick Van Eede|alt= निक वान ईडे के सिर पर बर्गर किंग का एक ताज]]
 
1954 में इसकी स्थापना के बाद से बर्गर किंग ने तरह तरह के विज्ञापन कार्यक्रमों की शुरुआत की है जिसमें से कुछ सफल भी हुए हैं और कुछ असफल भी हुए हैं। 1970 के दशक के दौरान आउटपुट में इसका ''होल्ड द पिकल्स, होल्ड द लेट्यूस...'' जिंगल शामिल था जो बर्गर किंग के वर्तमान शुभंकर के लिए एक प्रेरणा स्रोत था और कई जाने माने और नक़ल नारे जैसे "हैव इट योर वे" और "इट टेक्स टू हैंड्स टु हैंडल ए व्हौपर" शामिल थे।<ref>{{cite book |url=http://books.google.com/?id=emVzMXpBUoIC&pg=PT582&lpg=PT582&dq=two+hands+to+hold+a+whopper |title=Gabay's Copywriters' Compendium |first=J. Jonathan |last=Gabay |publisher=Butterworth-Heinemann |month=October |year=2006 |isbn=9780750683203 |page=582 |accessdate=4 दिसम्बर 2008}}</ref><ref name="bkcmah">{{cite web |url=http://www.bk.com/companyinfo/content/corporation/history.html |archiveurl=http://web.archive.org/web/20070525025155/http://www.bk.com/companyinfo/content/corporation/history.html |archivedate=25 मई 2007 |title=Marketing and Advertising History |author=BKC publication |publisher=Burger King Corporation |date=12 मार्च 2007 |accessdate=24 अक्टूबर 2007}}</ref><ref name="sheph">{{cite web |url=http://shephyken.blogspot.com/2006/05/hold-pickles-hold-lettuce-special.html |title=Customer service and more |first=Shep |last=Hyken |publisher=BlogSpot |date=26 मई 2006 accessdate=26 सितंबर 2007}}</ref> बर्गर किंग ने 1981 में एक पूर्व-किशोर युवती सारा मिशेल गेलर के साथ फास्ट फूड उद्योग में अपने पहले आक्रमणकारी विज्ञापन की शुरुआत की। टेलीविजन स्पॉट जिन्होंने दावा किया कि बीके बर्गर इसके प्रतिद्वंद्वी मैकडॉनल्ड्स के बर्गरों से आकार में बड़े और स्वाद में बेहतर थे<ref group="notes" name="Reiter-7">{{cite |last=Reiter |page=66 |quote=One industry observer, noting that the taste test had never been used before for a national food chain...}}</ref> जिससे मैकडॉनल्ड्स की पैरेंट कंपनी के कार्यकारी खफा हो गए और उन्होंने इसमें शामिल सभी पार्टियों पर मुकदमा कर दिया। <ref name="smg">{{cite web |url=http://www.nndb.com/people/511/000023442/ |title=Sarah Michelle Gellar |publisher=NNDB.com |accessdate=2 अक्टूबर 2007}}</ref><ref name="sheknows-gellar">{{cite web |last=Salemi |first=Vicki |title=Buffy's Having A Baby |work=SheKnows.com |publisher=AtomicOnline |date=12 अप्रैल 2009 |accessdate=3 नवम्बर 2010}}</ref> 1980 के दशक के आरंभिक दौर में शुरू होने वाले और लगभग 2001 तक चलने वाले बीके ने कई विज्ञापन एजेंसियों को काम सौंपा जिन्होंने कई असफल नारे और कार्यक्रम प्रस्तुत किए जिनमें इसका सबसे बड़ा असफल विज्ञापन "व्हेयर इज हर्ब?" था।<ref name="time">{{cite news |url=http://www.time.com/time/magazine/printout/0,8816,960538,00.html |title=Herb Comes Out of Hiding |work=[[Time Magazine]] |date=3 फ़रवरी 1986 |accessdate=24 अक्टूबर 2004|archiveurl=https://archive.is/cdcA5|archivedate=4 फ़रवरी 2013}}</ref><ref>{{cite news |url=http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v20/ai_4083228/ |title=Herb falls flat, but Wendy's breaks another winner |first=Mark |last=Schoifet |work=Nation's Restaurant News |date=1 जनवरी 1986 |accessdate=24 अक्टूबर 2007|archiveurl=http://archive.is/Wgy9|archivedate=12 जुलाई 2012}}</ref>
 
बर्गर किंग विज्ञापन प्रक्रिया का एक अग्रदूत था जिसे "प्रोडक्ट टाई-इन" के नाम से जाना जाता था जहां उन्होंने [[ज्योर्ज लुकास|जॉर्ज लुकास]] की लुकासफिल्म लिमिटेड के साथ अपनी सफल भागीदारी के तहत 1977 की फिल्म ''[[Star Wars Episode IV: A New Hope|स्टार वॉर्स]]'' का प्रचार किया था जिसमें बीके ने ग्लासों का एक सेट बेचा था जिस पर फिल्म के मुख्य कलाकारों की तस्वीरें अंकित थीं।<ref>{{cite web |url=http://www.starwars.com/episode-iii/release/promo/news20050520.html |title=Doing Star Wars the Burger King Way |author=Lucasfilm, LTD publication |publisher=Starwars.com |date=2005-05-20 |accessdate=2007-11-19}}</ref><ref>{{cite web |url=http://www.foodfacts.info/blog/2005/05/star-wars-returns-to-burger-king.html |title=Star Wars returns to Burger King |author=Ken |FastFoodFacts.info |date=2005-05-10 |accessdate=2007-11-19}}</ref> यह प्रचार अपने आप में फास्ट फूड उद्योग का पहला प्रचार था जिससे स्थापित होने वाली पद्धति आज भी बरक़रार है। इस क्षेत्र में बीके की आरंभिक सफलता को 1980 के दशक में शुरू होने वाली और 1990 के दशक के आरंभिक दौर तक चलने वाली डिज्नी की एनिमेटेड फिल्मों के प्रचार के लिए मैकडॉनल्ड्स और वॉल्ट डिज्नी कंपनी के बीच 1982 में स्थापित एक सौदे ने ढंक दिया। 1994 में डिज्नी ने मैकडॉनल्ड्स को छोड़कर बर्गर किंग के साथ 10 फिल्मों वाले एक प्रचार अनुबंध पर हस्ताक्षर किया जिसमें ''अलादीन'' (1992), ''ब्यूटी एण्ड द बीस्ट'' (1991), ''[[दे लायन किंग|द लायन किंग]]'' (1994) और ''टॉय स्टोरी'' (1995) जैसी 10 शीर्ष फ़िल्में शामिल थीं।<ref name="answers"/> 1999 में अपनी लोकप्रियता की ऊँचाई पर पहुंचकर कंपनी ने [[पोकीमोन]] फ्रेंचाइजी के साथ एक भागीदारी की जो कंपनी के लिए काफी सफल साबित हुई और कई स्थानों पर बड़ी तेजी से खिलौनों की बिक्री होने लगी.<ref>{{cite web |url=http://www.thefreelibrary.com/KIDS+SWARM+BURGER+KING+AS+POKEMON-MANIA+STRIKES.%28News%29%28Statistical...-a083629023 |title=Kids swarm Burger King as Pokémon-mania strikes |first=Jason |last=Kandel |work=[[Los Angeles Daily News]] |date=12 नवम्बर 1999 |accessdate=2 दिसम्बर 2007}}</ref>
 
2002 में टीपीजी कैपिटल, एल.पी. द्वारा बर्गर किंग पर कब्ज़ा करने के तुरंत बाद इसके नव नियुक्त सीईओ ब्रैडली (ब्रैड) ब्लम ने कंपनी के घिसे-पिटे विज्ञापन कार्यक्रमों का कायापलट करने की पहल के द्वारा कंपनी के भाग्य को बदलना शुरू कर दिया। कंपनी द्वारा उठाए गए प्रथम कदमों में से एक कदम इसके प्रसिद्ध "हैव इट योर वे" नारे को कॉर्पोरेट आदर्श के रूप में पुनर्प्रतिष्ठित करना था। बीके ने यह काम मियामित आधारित अपनी नई विज्ञापन एजेंसी क्रिस्पिन पोर्टर + बोगस्की (जिसे संक्षेप में सीपी+बी कहा जाता था) को सौंप दिया। सीपी+बी अपने हिप और क्रन्तिकारी टैक के लिए बहुत मशहूर था जब वह अपने क्लाइंटों के लिए प्रचार अभियान का निर्माण कर रहा था जो एकदम से वैसा ही था जिसकी तलाश में अब तक बीके दर-दर भटक रहा था।<ref name="Horovitz-3" group="notes">{{cite |last=Horovitz |title=Burger King zaps menu, image |quote=...it (CP+P) is widely regarded as the ad world's reigning creative hot shop.}}</ref><ref name="hbn-cpb">{{cite web |url=http://www.hispanicbusiness.com/news/newsbyid.asp?id=14482 |archiveurl=http://web.archive.org/web/20080121215651/http://www.hispanicbusiness.com/news/newsbyid.asp?id=14482 |title=Burger King Corporation Selects Crispin Porter + Bogusky As Lead Creative Advertising Agency |publisher=HispanicBusiness.com |date=23 जनवरी 2006 |archivedate=21 जनवरी 2008 |accessdate= 28 सितंबर 2010}}</ref> सीपी+बी की रणनीतियों में एक रणनीति बीके के 1970/1980 के दशक के बर्गर किंग किंगडम के बच्चों के विज्ञापन अभियान के दौरान इस्तेमाल होने वाले बर्गर किंग पात्र को एक हास्यास्पद भिन्न रूप में परिवर्तित करना था जिसे अब बस "द किंग" कहा जाता है।<ref>{{cite web |url=http://www.slate.com/id/2107697/ |title=Burger King is resurrecting a dubious icon. Why? |author=Seth Stevenson |publisher=[[Slate.com]] |date=2004-10-01 |accessdate=2007-10-09 }}</ref><ref name="heavyweights">{{cite episode |url=http://www.foodnetwork.com/heavyweights/big-burger-business-mcdonalds-and-burger-king/index.html |title=Big Burger Business: McDonald's and Burger King |series=[http://www.foodnetwork.com/heavyweights/index.html Heavyweights] |network=[[Food Network]] |airdate=2008-04-21 |season=2 |number=3 }}</ref> "बर्गर किंग" के हास्यास्पद स्वभाव पर केंद्रित विज्ञापनों ने एक इंटरनेट मेमे को प्रेरित किया जहां असामान्य परिस्थितियों में किंग का फोटोशॉप किया जाता है जो या तो हास्यास्पद है या डरावना जिसके बाद कई बार वाक्यांश "व्ह्यर इस योर गॉड नाउ?" का इस्तेमाल किया जाता है।<ref>{{cite book |url=http://www.urbandictionary.com/define.php?term=where%20is%20your%20god%20now |title=Mo' Urban Dictionary |author=Aaron Peckham |publisher=Andrews McMeel Publishing |date=2007-10-01 |isbn=0740768751 |page= |accessdate=2009-01-10 |quote=A common phrase tagged onto an image or web page so terrifyingly weird that it makes you question if god exists. Most often seen associated with the rubber-faced Burger King mascot.}}</ref>
 
इसके अतिरिक्त सीपी+बी ने सबसर्विएंट चिकन और फौक्स नु मेटल बैंड कोक रोक जैसे कई नए पात्रों का निर्माण किया जिन्हें विभिन्न टेलीविजन और प्रिंट प्रचार अभियानों के सम्मान में माईस्पेस जैसे साइटों और विभिन्न बीके कॉर्पोरेट पृष्ठों पर कई वायरल वेब आधारित विज्ञापनों में दिखाया गया।<ref name="bk-my space">{{cite web |url=http://www.mad.co.uk/Main/Home/Articles/be50c1fbeab44225a611af5edb1d4ae7/Burger-King-in-MySpace-campaign.html |title=Burger King in MySpace campaign |publisher=Mad.co.uk |date=13 मई 2006 |accessdate=27 अगस्त 2007 |type=Fee required}}</ref><ref>{{cite web |url=http://marketingtoday.blogspot.com/2005/07/burger-king-goes-tasteless.html |title=Burger King Goes Tasteless |first=Peter |last=Delegge |publisher=MarketingToday.com |date=31 जुलाई 2005 |accessdate=25 अगस्त 2007 }}</ref><ref name="bk-table guests">{{cite web |url=http://www.allbusiness.com/marketing-advertising/advertising/3877633-1.html |title=Burger King's Table Guests |first=Robyn |last=Tippins |publisher=AllBusiness.com |date=3 August 2006 |accessdate=25 अगस्त 2007}}</ref> सीपी+बी के कई सफल प्रचारों में से एक एक्सबॉक्स 360 के लिए तीन एडवरगेमों की एक श्रृंखला का निर्माण था।<ref name="Ederly-Mollick">{{cite book |last1=Edery |first1=David |last2=Mollick |first2=Ethan |title=Changing the game: how video games are transforming the future of business |publisher=FT Press |isbn=013235781X |chapter=3 |pages=69–72 |url=http://books.google.com/books?id=L0TAV4BRs60C&pg=PA66&lpg=PA66&dq=Burger+King+Advergaming&source=bl&ots=Thc4douM37&sig=OTG_fl9BUkftR3rzt7La6HTcg3s&hl=en&ei=uNA3TaryNcL38Aa9zs2xCg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=4&ved=0CCkQ6AEwAzgK#v=onepage&q=Burger%20King%20Advergaming&f=false |month=October |year=2008 |accessdate=20 जनवरी 2011 |quote=The games were so successful because Burger King and Microsoft had motivated and empowered project champions involved in the process.}}</ref><ref name="Wilson-Gamespot">{{cite web |last=Wilson |first=Douglas |title=GDC 07: Burger King gets its game on|url=http://www.gamespot.com/news/6167216.html|work=[[Gamespot]] |accessdate=20 जनवरी 2011 |date=11 मार्च 2007 |quote=The games, released in November 2006, have sold more than 3.2 million units to date. Some analysts have suggested that the game helped fuel the 40 percent increase in Burger King's Q4 profits.}}</ref> यूके आधारित ब्लिट्ज गेम्स द्वारा निर्मित और कंपनी सेलिब्रिटी प्रवक्ता ब्रुक बर्क की उपस्थिति वाले इन गेमों की 3.2 मिलियन से अधिक प्रतियों की बिक्री हो चुकी है जिसे एक्सबॉक्स 360 के एक अन्य हिट गेम ''गियर्स ऑफ वॉर'' के साथ सबसे ज्यादा बिकने वाले गेमों में से एक के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है।<ref name="Wilson-Gamespot"/><ref name="bk-x-box">{{cite web |url=http://www.xbox365.com/news.cgi?id=GGHHHLHurH12210217 |title=More than 2 Million Games Sold Nationwide... |author=Coola |publisher=[http://www.xbox365.com/ XBox365.com] |date=21 दिसम्बर 2006 |accessdate=27 अक्टूबर 2007}}</ref> अन्य नए प्रचारों और कई नए उत्पाद शुभारम्भों के साथ इन विज्ञापन अभियानों से बीके पर लोगों का सकारात्मक और नकारात्मक ध्यान आकर्षित हुआ और इससे टीपीजी और इसके पार्टनरों को लाभांशों में लगभग {{nowrap|$367 million (USD)}} प्राप्त करने में मदद मिली। <ref name="bk-cpg ads">{{cite web |url=http://www.cpbgroup.com/ |title=CP+B website, ''Burger King'' section. |publisher=[[Crispin Porter + Bogusky]] |accessdate=24 अक्टूबर 2007}}</ref><ref>{{cite web |url=http://www.whatsnextblog.com/archives/2004/04/burger_king_has_fun_with_subse.asp |title=Burger King Has Fun With Subservient Chicken Viral Campaign |first=B.L. |last=Ochman |date=12 अप्रैल 2004 |accessdate=25 अगस्त 2007}}</ref>
 
== इन्हें भी देखें ==
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* मैकडॉनल्ड्स – हैमबर्गर रेस्तरां में सबसे बड़ा प्रतियोगी. फास्ट फूड रेस्तरां में दूसरा सबसे बड़ा प्रतियोगी.<ref name="McD's"/>
* सबवे – फास्ट फूड रेस्तरां में सबसे बड़ा सिंगल ब्रांड प्रतियोगी.<ref name="Subway"/>
* वेन्डी – हैमबर्गर रेस्तरां में तीसरा सबसे बड़ा प्रतियोगी.<ref name="Wendy's">{{cite web |url=http://www.hoovers.com/company/Wendys_International_Inc/rrjtri-1.html |title=Wendy's International |publisher=Hoover's |first=Joe |last=Bramhall |accessdate=26 सितंबर 2010}}</ref>
* यम! ब्रांड्स – फास्ट फूड रेस्तरां की सबसे बड़ी कंपनी है।<ref name="Yum"/>
* ड्राइव–थ्रू
"https://hi.wikipedia.org/wiki/बर्गर_किंग" से प्राप्त