"ईएसपीएन क्रिकइन्फो": अवतरणों में अंतर

== इतिहास ==

=== परिकल्पना ===

ईएसपीएनक्रिकइन्फो (मूलतः क्रिकइन्फो) को 1993 में मिनेसोटा विश्वविद्यालय की एक ब्रिटिश शोधकर्ता डॉ॰सिमोन किंग,<ref>{{cite web|url=http://www.espncricinfo.com/25/content/story/1139946.html|title=A bot called Cricinfo}}</ref> ने अपने दोस्तों तथा विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं की मदद के साथ दुनिया भर में शुरू किया था। यह शुरू में एक स्वयंसेवक आधारित सामूहिक रूप मे संचालित हुई और एक सरल आईआरसी (IRC) बॉट के रूप में जीवन की शूरुआत की। इसे जल्दी ही गोफर के माध्यम से भी उपलब्ध कराया गया, तथा अप्रेल 1993 में मोज़ैक [[वेब ब्राउज़र]] के आगमन के साथ ही यह [[अंतरजाल|इंटरनेट]] पर सबसे पुरानी सामग्री युक्त वेबसाइटों में से एक बन गयी थी।

जबकि एक कंपनी, क्रिकइन्फो लिमिटेड का 1996 में गठन किया गया था, क्रिकइन्फो 1999 के अंत तक अनिवार्य रूप से स्वयंसेवकों द्वारा संचालित रही तथा 2000 के अंत तक भी पूरे कर्मचारी नहीं लगाए गए थे। साइट पूरी तरह से दुनिया भर के उत्साही प्रशंसकों द्वारा किये गये योगदान पर आश्रित थी, जो कई घंटे इलेक्ट्रॉनिक स्कोरकार्ड बनाने और उसका क्रिकइन्फो के व्यापक अभिलेखागार में योगदान करने के साथ-साथ क्रिकइन्फो के सॉफ्टवेयर “डॉगी” का उपयोग करते हुए, दुनिया भर में होने वाले खेलों से जीवंत स्कोर दर्ज करने में कई घंटे खर्च करते थे। 2006 में, ईएसपीएनक्रिकइन्फो का अनुमानित मूल्य 15 करोड़ डॉलर था।<ref name="Guardian">{{cite web|last=Weaver|first=Paul |title=Cricinfo ups tempo on turning clicks into cash|url=http://www.guardian.co.uk/sport/2006/feb/16/cricket.gdnsport3|publisher=guardian.co.uk|accessdate=11 जून 2010|date=16 फ़रवरी 2006}}</ref>

=== विकास और सफलता ===

1990 के दशक में ईएसपीएनक्रिकइन्फो की हुई असाधारण वृद्धि ने इसको डॉटकॉम की शीर्ष तेजी के दौरान निवेशकों के लिए एक आकर्षक साइट बना दिया तथा 2000 में इसने कंपनी में 25% हिस्सेदारी के बदले (मूल्यांकन करीब 10 करोड़ पाउंड) सत्यम कम्प्यूटर सर्विसेज़ लिमिटिड के 3 करोड़ 70 लाख डॉलर मूल्य के शेयर प्राप्त किये। प्रारंभिक निवेशकों को भुगतान देने के लिये इसने लगभग 2 करोड़ 20 लाख डॉलर मूल्य के कागज़ का इस्तेमाल किया था, [http://content-www.cricinfo.com/england/content/image/164278.html अत्यधिक खर्च किया] लेकिन केवल बचे हुए स्टॉक को बेचकर भी यह केवल 60 लाख पाउंड ही एकत्र कर सका। जबकि साइट ने ज्यादा से ज्यादा उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करना ज़ारी रखा तथा बहुत कम लागत के आधार पर संचालित हुई, इसकी आय 9 देशों में 130 कर्मचारियों के भारी स्टाफ का खर्च उठाने के लिए पर्याप्त नहीं थी, जिससे अतिरिक्तता उत्पन्न हुई।