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*अमेज़ॅन स्टूडियो
*अमेज़ॅन वायरलेस
*Amazon.com, Inc. [7] (/ Ism /zɒn /), सिएटल में स्थित एक अमेरिकी बहुराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी कंपनी है जो ई-कॉमर्स, क्लाउड कंप्यूटिंग, डिजिटल स्ट्रीमिंग और कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर केंद्रित है। यह Google, Apple और Facebook के साथ बिग फोर टेक कंपनियों में से एक माना जाता है। [one] [९] [१०] अमेज़ॅन तकनीकी नवाचार और बड़े पैमाने के माध्यम से अच्छी तरह से स्थापित उद्योगों के विघटन के लिए जाना जाता है। [११] [१२] [१३] यह दुनिया का सबसे बड़ा ऑनलाइन मार्केटप्लेस, AI असिस्टेंट प्रोवाइडर और क्लाउड कंप्यूटिंग प्लेटफॉर्म है [14] जैसा कि रेवेन्यू और मार्केट कैपिटलाइजेशन द्वारा मापा गया है। [१५] अमेज़न दुनिया में राजस्व के हिसाब से सबसे बड़ी इंटरनेट कंपनी है। [१६] यह संयुक्त राज्य अमेरिका में दूसरा सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है [17] और दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनियों में से एक है। अमेज़ॅन की स्थापना जुलाई 1994 में बेलेव्यू, वाशिंगटन में जेफ बेजोस ने की थी। कंपनी ने शुरुआत में पुस्तकों के लिए एक ऑनलाइन बाज़ार के रूप में शुरुआत की थी, लेकिन बाद में इलेक्ट्रॉनिक्स, सॉफ्टवेयर, वीडियो गेम, परिधान, फर्नीचर, भोजन, खिलौने और गहने बेचने के लिए इसका विस्तार किया। 2015 में, अमेज़न ने बाजार पूंजीकरण द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे मूल्यवान खुदरा विक्रेता के रूप में वॉलमार्ट को पीछे छोड़ दिया। [18] 2017 में, अमेज़ॅन ने 13.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर में होल फूड्स मार्केट का अधिग्रहण किया, जिसने ईंट और मोर्टार रिटेलर के रूप में अमेज़ॅन की उपस्थिति में काफी वृद्धि की। [19] 2018 में, बेजोस ने घोषणा की कि उसकी दो-दिवसीय डिलीवरी सेवा, अमेज़ॅन प्राइम ने दुनिया भर में 100 मिलियन ग्राहकों को पार कर लिया है। [20] [21] अमेज़ॅन अपने अमेज़ॅन प्राइम वीडियो, अमेज़ॅन म्यूज़िक और श्रव्य सहायक कंपनियों के माध्यम से वीडियो, संगीत और ऑडियोबुक की डाउनलोड और स्ट्रीमिंग वितरित करता है। अमेज़न में एक प्रकाशन शाखा, अमेज़न प्रकाशन, एक फिल्म और टेलीविजन स्टूडियो, अमेज़न स्टूडियो, और एक क्लाउड कंप्यूटिंग सहायक, अमेज़न वेब सेवा भी है। यह किंडल ई-रीडर, फायर टैबलेट, फायर टीवी और इको डिवाइस सहित उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन करता है। इसके अलावा, अमेज़ॅन की सहायक कंपनियों में रिंग, ट्विच, होल फूड्स मार्केट और आईएमडीबी शामिल हैं। विभिन्न विवादों के बीच, तकनीकी निगरानी के लिए कंपनी की आलोचना की गई, [22] एक हाइपर-प्रतिस्पर्धी और मांग वाली कार्य संस्कृति, [२३] कर से बचाव, [२४] और प्रतिस्पर्धी-विरोधी प्रथाओं। [२५] अंतर्वस्तु 1 इतिहास 2 निदेशक मंडल 3 व्यापारी साझेदारी 4 उत्पाद और सेवाएँ 5 सहायक 5.1 A9.com 5.2 अमेज़ॅन मैरीटाइम 5.3 Audible.com 5.4 बीजिंग शताब्दी जॉयो कूरियर सेवा 5.5 दीप्ति ऑडियो 5.6 comiXology 5.7 CreateSpace 5.8 ईरो 5.9 Goodreads 5.10 स्वास्थ्य नेविगेटर 5.11 Lab126 5.12 कूपर सिस्टम 5.13 अंगूठी 5.14 Shelfari 5.15 सौक 5.16 Twitch 5.17 होल फूड्स मार्केट 5.18 जंगली 5.19 अन्नपूर्णा लैब्स 6 आपूर्ति श्रृंखला 7 वेबसाइट 7.1 समीक्षा 7.2 सामग्री खोज 7.3 थर्ड पार्टी सेलर्स 8 अमेज़न बिक्री रैंक 9 बहु-स्तरीय बिक्री रणनीति 10 वित्त 11 विवाद 11.1 पर्यावरणीय प्रभाव 11.2 नकली सामान बेचना 11.3 बिक्री और करों का उपयोग करें 11.4 आयकर डोनाल्ड ट्रम्प और बर्नी सैंडर्स द्वारा 11.5 टिप्पणियाँ 11.6 काम करने की स्थिति 11.7 CIA और DOD के साथ हितों का टकराव 11.8 सिएटल हेड टैक्स और आवासहीन सेवाएं 11.9 नैशविले संचालन केंद्र उत्कृष्टता 11.10 चेहरे की पहचान तकनीक और कानून प्रवर्तन 12 पैरवी 13 यह भी देखें 14 सन्दर्भ 15 आगे पढ़ना 16 बाहरी लिंक इतिहास अधिक जानकारी: अमेज़न का इतिहास यूएसए के बाहर कंपनी के सबसे बड़े परिसर का उद्घाटन हैदराबाद, भारत में सितंबर 2019 में हुआ जेफ बेजोस ने जुलाई 1994 में अमेज़ॅन की स्थापना की। उन्होंने तकनीकी प्रतिभा के कारण सिएटल को चुना क्योंकि Microsoft वहां स्थित है। [26] मई 1997 में, संगठन सार्वजनिक हो गया। कंपनी ने 1998 में संगीत और वीडियो बेचना शुरू किया, जिस समय इसने यूनाइटेड किंगडम और जर्मनी में पुस्तकों के ऑनलाइन विक्रेताओं का अधिग्रहण करके अंतरराष्ट्रीय स्तर पर परिचालन शुरू किया। अगले वर्ष, संगठन ने वीडियो गेम, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, गृह-सुधार आइटम, सॉफ्टवेयर, गेम और खिलौने अन्य वस्तुओं के अलावा बेच दिए। 2002 में, निगम ने अमेज़ॅन वेब सर्विसेज (AWS) की शुरुआत की, जो वेब साइट की लोकप्रियता, इंटरनेट ट्रैफिक पैटर्न और विपणक और डेवलपर्स के लिए अन्य आंकड़े प्रदान करती है। 2006 में, संगठन ने अपने AWS पोर्टफोलियो को तब बढ़ाया जब इलास्टिक कम्प्यूट क्लाउड (EC2), जो कंप्यूटर प्रोसेसिंग पावर के साथ-साथ सिंपल स्टोरेज सर्विस (S3) को किराए पर देता है, जो कि इंटरनेट के माध्यम से डेटा स्टोरेज को किराए पर उपलब्ध कराता था। उसी वर्ष, कंपनी ने अमेज़ॅन द्वारा पूर्ति शुरू की जो कंपनी इंटरनेट साइट के माध्यम से अपने सामानों को बेचने वाले व्यक्तियों और छोटी कंपनियों की सूची का प्रबंधन करती है। 2012 में, अमेज़ॅन ने Kiva Systems को अपने इन्वेंट्री-मैनेजमेंट बिज़नेस को स्वचालित करने के लिए खरीदा, 2017 में पांच साल बाद होल फूड्स मार्केट सुपरमार्केट चेन को खरीदा। [27] निदेशक मंडल 2016 में अमेज़न के संस्थापक जेफ बेजोस नवंबर 2019 तक निदेशक मंडल है: [२,] जेफ बेजोस, अध्यक्ष, सीईओ और अध्यक्ष रोजालिंड ब्रेवर, समूह अध्यक्ष, और सीओओ, स्टारबक्स जेमी गोरेलिक, पार्टनर, विल्मर कटलर पिकरिंग हेल, और डोर डैनियल पी। हटनलोचर, डीन और वाइस प्रोवोस्ट, कॉर्नेल यूनिवर्सिटी जूडी मैकग्राथ, पूर्व सीईओ, एमटीवी नेटवर्क इंद्र नूयी, पूर्व सीईओ, पेप्सिको जॉन रुबिनस्टीन, पूर्व अध्यक्ष, और सीईओ, पाम, इंक। थॉमस ओ। राइडर, पूर्व अध्यक्ष, और सीईओ, रीडर्स डाइजेस्ट एसोसिएशन पैटी स्टोन्सिफ़र, अध्यक्ष, और सीईओ, मार्था टेबल वेंडेल पी। वीक्स, अध्यक्ष, अध्यक्ष और सीईओ, कॉर्निंग इंक। व्यापारी भागीदारी 2000 में, अमेरिकी खिलौना रिटेलर खिलौने "आर" ने अमेजन के साथ 10-वर्ष के समझौते में प्रवेश किया, जिसकी कीमत $ 50 मिलियन प्रति वर्ष और बिक्री में कटौती थी, जिसके तहत खिलौने "आर" हमसे खिलौने और शिशु उत्पादों का विशेष आपूर्तिकर्ता होगा। सेवा पर, और श्रृंखला की वेबसाइट अमेज़ॅन के खिलौने और गेम्स श्रेणी में पुनर्निर्देशित होगी। 2004 में, खिलौने "आर" ने अमेज़ॅन पर मुकदमा दायर किया, यह दावा करते हुए कि खिलौने "आर" हमसे स्टॉक में विविधता की कथित कमी के कारण, अमेज़ॅन ने जानबूझकर तीसरे पक्ष के विक्रेताओं को श्रेणियों में आइटम की पेशकश करने की अनुमति दी थी जो खिलौने "आर" हमें विशिष्टता दी गई थी। 2006 में, एक अदालत ने खिलौने "आर" अस के पक्ष में फैसला सुनाया, जिसमें उसने अमेज़ॅन के साथ अपने समझौते को खोलना और अपनी स्वतंत्र ई-कॉमर्स वेबसाइट स्थापित करने का अधिकार दिया। बाद में कंपनी को $ 51 मिलियन का हर्जाना दिया गया। [29] [३०] [३१] 2001 में, अमेज़ॅन ने बॉर्डर्स ग्रुप के साथ एक समान समझौता किया, जिसके तहत अमेज़ॅन बॉर्डर्स.कॉम को सह-ब्रांडेड सेवा के रूप में पेश करेगा। [32] सीमाएं 2007 में व्यवस्था से बाहर हो गईं, जिसमें अपना ऑनलाइन स्टोर भी लॉन्च करने की योजना थी। [33] 18 अक्टूबर, 2011 को Amazon.com ने सुपरमैन, बैटमैन, ग्रीन लालटेन, द सैंडमैन और वॉचमैन सहित कई लोकप्रिय कॉमिक्स के लिए विशेष डिजिटल अधिकारों के लिए डीसी कॉमिक्स के साथ साझेदारी की घोषणा की। भागीदारी ने बार्न्स एंड नोबल जैसे प्रसिद्ध बुकस्टोर्स को इन खिताबों को अपनी अलमारियों से हटाने के लिए प्रेरित किया है। [३४] नवंबर 2013 में, अमेज़ॅन ने रविवार को ऑर्डर देने के लिए संयुक्त राज्य डाक सेवा के साथ साझेदारी की घोषणा की। 2014 के बाद से डलास, ह्यूस्टन, न्यू ऑरलियन्स और फीनिक्स में विस्तार करने की योजना के साथ उच्च मात्रा और समय पर वितरित करने में असमर्थता के कारण लॉस एंजिल्स और न्यूयॉर्क के महानगरीय क्षेत्रों में शुरू की गई अमेज़ॅन की मानक शिपिंग दरों में शामिल सेवा। । [35] जून 2017 में, नाइक ने प्लेटफॉर्म पर सीधे सामान बेचने के लिए अमेज़ॅन के साथ "पायलट" साझेदारी की पुष्टि की। [36] [37] [38] 11 अक्टूबर, 2017 तक, AmazonFresh ने चयनित क्षेत्रों में होम डिलीवरी के लिए बूथ ब्रांडेड उत्पादों की एक श्रृंखला बेची। [39] सितंबर 2017 में, अमेज़ॅन ने अपने एक विक्रेता जेवी अप्पेरियो रिटेल के साथ पतनी ग्रुप के स्वामित्व में उद्यम किया, जिसने वित्तीय वर्ष 2017-18 में $ 104.44 मिलियन (9 759 करोड़) की कुल आय दर्ज की है। [40] नवंबर 2018 में, अमेज़ॅन ने कंपनी के माध्यम से सेवा के माध्यम से चयनित उत्पादों को बेचने के लिए ऐप्पल इंक के साथ एक समझौता किया, और Apple अधिकृत पुनर्विक्रेताओं का चयन किया। इस साझेदारी के परिणामस्वरूप, केवल Apple अधिकृत पुनर्विक्रेता, अमेज़न पर 4 जनवरी, 2019 से Apple उत्पाद बेच सकते हैं। [41] [42] उत्पाद और सेवाएं मुख्य लेख: अमेज़न उत्पादों और सेवाओं की सूची Amazon.com की वेबसाइट पर उपलब्ध उत्पाद लाइनों में कई मीडिया (किताबें, डीवीडी, संगीत सीडी, वीडियो टेप और सॉफ्टवेयर), परिधान, शिशु उत्पाद, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, सौंदर्य उत्पाद, पेटू भोजन, किराने का सामान, स्वास्थ्य और व्यक्तिगत देखभाल आइटम, औद्योगिक शामिल हैं। वैज्ञानिक आपूर्ति, रसोई के सामान, गहने, घड़ियां, लॉन और उद्यान की वस्तुएं, संगीत वाद्ययंत्र, खेल के सामान, उपकरण, मोटर वाहन आइटम और खिलौने और खेल। [उद्धरण वांछित] अगस्त 2019 में, अमेज़ॅन ने सैन फ्रांसिस्को, सीए में शराब की दुकान लगाने के लिए आवेदन किया। शहर के भीतर बीयर और अल्कोहल जहाज करने के लिए एक साधन के रूप में। [43] अमेज़ॅन के पास कुछ देशों के लिए अलग-अलग रिटेल वेबसाइट हैं और अपने कुछ उत्पादों की अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग कुछ अन्य देशों को भी करती है। [४४] Amazon.com में कई उत्पाद और सेवाएं उपलब्ध हैं, जिनमें शामिल हैं: AmazonFresh अमेजॉन प्राइम अमेज़न वेब सेवाएँ एलेक्सा ऐप स्टोर अमेज़न ड्राइव गूंज प्रज्वलित करना आग की गोलियाँ फायर टीवी वीडियो किंडल स्टोर संगीत संगीत असीमित अमेज़न डिजिटल गेम स्टोर अमेज़ॅन स्टूडियो AmazonWireless सहायक इसे भी देखें: अमेज़न स्थानों की सूची अमेज़न के पास 40 से अधिक सहायक कंपनियां हैं, जिनमें Zappos, Shopbop, Diapers.com, Kiva Systems (अब Amazon रोबोटिक्स), श्रव्य, गुड्रेड्स, टीचस्ट्रीट, ट्विच और IMDb शामिल हैं। [45] A9.com A9.com, एक कंपनी है जो शोध और नवीन प्रौद्योगिकी के निर्माण पर केंद्रित है, 2003 से सहायक है। [४६] अमेज़ॅन मैरीटाइम Amazon Maritime, Inc. के पास एक गैर-पोत-स्वामित्व वाले सामान्य वाहक (NVOCC) के रूप में संचालित करने के लिए एक संघीय समुद्री आयोग लाइसेंस है, जो कंपनी को संयुक्त राज्य अमेरिका में चीन से अपने स्वयं के शिपमेंट का प्रबंधन करने में सक्षम बनाता है। [४ Inc.] Audible.com Audible.com इंटरनेट पर बोली जाने वाली ऑडियो मनोरंजन, सूचना और शैक्षिक प्रोग्रामिंग का विक्रेता और निर्माता है। श्रव्य डिजिटल ऑडियोबुक, रेडियो और टीवी कार्यक्रम और पत्रिकाओं और समाचार पत्रों के ऑडियो संस्करण बेचता है। अपनी प्रोडक्शन आर्म, ऑडिबल स्टूडियोज़ के माध्यम से, ऑडिबल डाउनलोड करने योग्य ऑडियोबुक की दुनिया की सबसे बड़ी निर्माता बन गई है। 31 जनवरी, 2008 को, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि वह लगभग 300 मिलियन डॉलर में ऑडिबल खरीदेगा। यह सौदा मार्च 2008 में बंद हो गया और ऑडिबल अमेज़न की सहायक कंपनी बन गई। [48] बीजिंग सेंचुरी जॉयो कूरियर सर्विसेज अमेज़ॅन 40 'कंटेनर टर्नपाइक डबल, एक लंबा संयोजन वाहन बीजिंग सेंचुरी जॉयो कूरियर सर्विसेज अमेज़ॅन की एक सहायक कंपनी है और इसने माल ढुलाई के लिए आवेदन किया है यूएस मैरीटाइम कमीशन के साथ लाइसेंस प्राप्त करना। अमेज़ॅन भी यूपीएस और फेडेक्स के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए ट्रकिंग और एयर फ्रेट में अपने लॉजिस्टिक्स का निर्माण कर रहा है। [४ ९] [५०] दीप्ति ऑडियो दीप्ति ऑडियो एक ऑडीओबूक प्रकाशक है जिसकी स्थापना 1984 में ग्रैंड हवन, मिशिगन में माइकल स्नोडग्रास द्वारा की गई थी। [51] कंपनी ने 1985 में अपने पहले 8 ऑडियो शीर्षक का निर्माण किया। [51] कंपनी ने 2007 में अमेज़ॅन द्वारा एक अज्ञात राशि के लिए खरीदा था। [५२] [५३] अधिग्रहण के समय, दीप्ति एक महीने में 12-15 नए खिताबों का उत्पादन कर रही थी। [53] यह अमेज़ॅन के भीतर एक स्वतंत्र कंपनी के रूप में काम करती है। 1984 में, ब्रिलिएंस ऑडियो ने एक ही कैसेट पर दो बार रिकॉर्डिंग के लिए एक तकनीक का आविष्कार किया। [५४] तकनीक में प्रत्येक स्टीरियो ट्रैक के दो चैनलों में रिकॉर्डिंग शामिल थी। [५४] 1980 के दशक के मध्य से इसे ऑडिटबूक मार्केट में क्रांति लाने का श्रेय दिया गया क्योंकि इसने बिना पढ़ी पुस्तकों को सस्ती बना दिया। [54] comiXology ComiXology सितंबर 2013 तक 200 मिलियन से अधिक कॉमिक डाउनलोड के साथ क्लाउड-आधारित डिजिटल कॉमिक्स प्लेटफ़ॉर्म है। यह एंड्रॉइड, आईओएस, फायर ओएस और विंडोज 8 डिवाइसों और एक वेब ब्राउज़र पर 40,000 से अधिक कॉमिक पुस्तकों और ग्राफिक उपन्यासों का चयन प्रदान करता है। अमेज़ॅन ने अप्रैल 2014 में कंपनी को खरीदा। [55] CreateSpace क्रिएस्पेस, जो स्वतंत्र सामग्री रचनाकारों, प्रकाशकों, फिल्म स्टूडियो और संगीत लेबल के लिए स्वयं-प्रकाशन सेवाएं प्रदान करता है, 2009 में एक सहायक कंपनी बन गई। [५६] [५]] ईरो Eero एक कंपनी है जो जाली-सक्षम राउटर बनाती है। कंपनी की स्थापना 2015 में हुई थी और यह सैन फ्रांसिस्को में स्थित है। Amazon ने घोषणा की कि वह 2019 में Eero खरीदेगा। Goodreads गुड्रेड एक "सोशल कैटलॉगिंग" वेबसाइट है जिसकी स्थापना दिसंबर 2006 में की गई थी और इसे जनवरी 2007 में ओटिस चैंडलर, एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर और उद्यमी और एलिजाबेथ चैंडलर ने लॉन्च किया था। वेबसाइट व्यक्तियों को पुस्तकों, एनोटेशन और समीक्षाओं के गुड्रेड्स के व्यापक उपयोगकर्ता-आबादी वाले डेटाबेस को स्वतंत्र रूप से खोजने की अनुमति देती है। लाइब्रेरी कैटलॉग और रीडिंग लिस्ट जनरेट करने के लिए उपयोगकर्ता पुस्तकों को साइन अप और रजिस्टर कर सकते हैं। वे पुस्तक के सुझावों और चर्चाओं के अपने समूह भी बना सकते हैं। दिसंबर 2007 में, साइट में 650,000 से अधिक सदस्य थे और 10 मिलियन से अधिक पुस्तकें जोड़ी गई थीं। अमेज़न ने कंपनी को मार्च 2013 में खरीदा था। [५]] स्वास्थ्य नेविगेटर अक्टूबर 2019 में, अमेज़ॅन ने स्वास्थ्य नेविगेटर के अधिग्रहण को अंतिम रूप दिया, जो ऑनलाइन स्वास्थ्य सेवाओं के लिए एपीआई विकसित करने वाला एक स्टार्टअप है। स्टार्टअप अमेजन केयर का हिस्सा बनेगा, जो कंपनी की कर्मचारी स्वास्थ्य सेवा है। यह $ 1 बिलियन से कम की पिलपैक की 2018 खरीद का अनुसरण करता है, जिसे अमेज़ॅन केयर में भी शामिल किया गया है। [59] Lab126 मुख्य लेख: Amazon Lab126 लैब 126, किंडल जैसे एकीकृत उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के डेवलपर्स 2004 में सहायक बन गए। [60] कूइपर सिस्टम अमेज़ॅन ने अप्रैल 2019 में घोषणा की कि वे "प्रोजेक्ट कुइपर" नामक एक बड़े ब्रॉडबैंड उपग्रह इंटरनेट नक्षत्र को निधि और तैनात करेंगे। [६१] [१ ९] यह पूरी तरह से सभी 3,236 उपग्रहों को तैनात करने के लिए एक दशक तक का समय लगने की उम्मीद है, ताकि पूर्ण नक्षत्र के लिए योजना बनाई जा सके ताकि "उन लाखों लोगों को इंटरनेट मुहैया कराया जा सके, जिनके पास ब्रॉडबैंड इंटरनेट की बुनियादी पहुंच की कमी है।" [61] अमेज़न ने घोषणा नहीं की है। ब्रॉडबैंड सेवा को सीधे उपभोक्ताओं को बेचने का इरादा है, लेकिन वे "अन्य कंपनियों के साथ साझेदारी के माध्यम से ब्रॉडबैंड सेवा प्रदान करेंगे।" [63] उपग्रह 590 और 630 किमी (370 और 390 मील) की ऊंचाई के साथ एक कक्षा का उपयोग करेंगे। [64] कूइपर नवंबर 2018 में घोषित अमेज़ॅन के 12 सैटेलाइट ग्राउंड स्टेशन सुविधाओं ("AWS ग्राउंड स्टेशन यूनिट") के बड़े नेटवर्क के साथ संगीत कार्यक्रम में काम करेगा। [65] अमेज़ॅन ने जुलाई 2019 में अमेरिकी नियामक प्राधिकरण एफसीसी के साथ संचार लाइसेंस दस्तावेज़ दायर किए, जिसमें जानकारी शामिल थी कि उपग्रह तारामंडल को तैनात करने का इरादा रखने वाली पूर्ण स्वामित्व वाली अमेज़न सहायक कंपनी सिएटल, वाशिंगटन में स्थित क्यूपर सिस्टम एलएलसी थी। [66] कुइपर सिस्टम में तीन कक्षीय गोले में 98 कक्षीय विमानों में परिचालन करने वाले 3,236 उपग्रह होंगे, जिनमें से प्रत्येक 590 किलोमीटर (370 मील), 610 किमी (380 मील), और 630 किमी (390 मील) कक्षीय ऊंचाई पर होगा। [67] कुइपर सिस्टम में उच्च-प्रदर्शन उपग्रह, स्थलीय प्रवेश द्वार, इंटरनेटवर्किंग प्रौद्योगिकियां और ग्राहक टर्मिनलों की एक श्रृंखला शामिल है। "[66] कुइपर सिस्टम्स के अध्यक्ष राजीव बड्याल हैं, जो स्पेसएक्स उपग्रह इंटरनेट नक्षत्र व्यापार इकाई के पूर्व उपाध्यक्ष हैं। [63] अंगूठी मुख्य लेख: रिंग (कंपनी) रिंग 2013 में जेमी सिमिनॉफ द्वारा स्थापित एक होम ऑटोमेशन कंपनी है। यह मुख्य रूप से वाईफाई संचालित स्मार्ट डोरबेल के लिए जाना जाता है, लेकिन सुरक्षा उपकरणों जैसे अन्य उपकरणों का निर्माण करता है। अमेज़ॅन ने 2018 में $ 1 बिलियन अमरीकी डालर में अंगूठी खरीदी। [68] Shelfari शेल्फ़री किताबों के लिए एक सामाजिक कैटलॉगिंग वेबसाइट थी। शेल्फ़री उपयोगकर्ताओं ने उन खिताबों के आभासी बुकशेल्फ़्स का निर्माण किया जो उनके स्वामित्व में थे या पढ़े थे और वे अपनी पुस्तकों को रेट, समीक्षा, टैग और चर्चा कर सकते थे। उपयोगकर्ता समूह भी बना सकते हैं जो अन्य सदस्य शामिल हो सकते हैं, चर्चा कर सकते हैं और पुस्तकों या अन्य विषयों के बारे में बात कर सकते हैं। साइट पर दोस्तों को सिफारिशें भेजी जा सकती हैं कि कौन सी किताबें पढ़ें। अमेज़न ने कंपनी को 20 अगस्त में खरीदा था 08. [58] जनवरी 2016 तक अमेज़ॅन के भीतर एक स्वतंत्र पुस्तक सोशल नेटवर्क के रूप में शेल्फ़री ने काम करना जारी रखा, जब अमेज़ॅन ने घोषणा की कि वह शेल्फ़री को गुड्रेड्स के साथ विलय कर रहा है और शेल्फ़री को बंद कर रहा है। [69] [70] सौक मुख्य लेख: Souq.com Souq.com दुबई, संयुक्त अरब अमीरात में स्थित मध्य पूर्व का सबसे बड़ा ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म है। 28 मार्च, 2017 को, अमेज़ॅन ने पुष्टि की कि यह 580 मिलियन डॉलर में Souq.com का अधिग्रहण करेगा। [71] Souq.com अब अमेज़ॅन की सहायक कंपनी है, और मध्य पूर्व क्षेत्र में अमेज़न की शाखा के रूप में कार्य करती है। ऐंठन इलेक्ट्रॉनिक मनोरंजन एक्सपो में चिकोटी। ट्विच वीडियो के लिए एक लाइव स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म है, जो मुख्य रूप से वीडियो गेमिंग सामग्री की ओर उन्मुख है। इस सेवा को पहली बार जस्टिनबी के रूप में ज्ञात एक सामान्य-ब्याज स्ट्रीमिंग सेवा के स्पिन-ऑफ के रूप में स्थापित किया गया था। इसकी प्रमुखता को ट्विच द्वारा ग्रहण किया गया था, और जस्टिनजी को अंततः अपनी मूल कंपनी द्वारा अगस्त 2014 में बंद कर दिया गया था ताकि ट्विच पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित किया जा सके। [72] उस महीने के बाद, अमेज़ॅन द्वारा $ 970 मिलियन में ट्विच का अधिग्रहण किया गया था। [73] ट्विच के माध्यम से, अमेज़ॅन अभिशाप, इंक, वीडियो गेमिंग समुदायों के एक ऑपरेटर और गेमिंग के लिए वीओआईपी सेवाओं के प्रदाता का भी मालिक है। [74] अधिग्रहण के बाद से, ट्विच ने प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से सीधे गेम बेचना शुरू किया, [75] और अमेज़न प्राइम ग्राहकों के लिए विशेष सुविधाएँ प्रदान करना शुरू किया। [76] सेवा में प्रमुख एस्पोर्ट प्रतियोगिताओं की प्रमुखता से साइट की तीव्र वृद्धि को मुख्य रूप से बढ़ावा दिया गया था, प्रमुख गेमस्पोट के वरिष्ठ एस्पोर्ट्स एडिटर रॉड ब्रेस्लाउ ने सेवा को "ईएसपीएन ऑफ़ एस्पोर्ट्स" के रूप में वर्णित किया है। [77] 2015 तक, इस सेवा में 1.5 मिलियन से अधिक प्रसारकों और 100 मिलियन मासिक दर्शकों की संख्या थी। [78] पूरे फूड्स मार्केट एन आर्बर, मिशिगन में पूरे फूड्स मार्केट की दुकान संपूर्ण फूड्स मार्केट एक अमेरिकी सुपरमार्केट श्रृंखला है, जिसमें विशेष रूप से कृत्रिम परिरक्षकों, रंगों, स्वादों, मिठास और हाइड्रोजनीकृत वसा के बिना खाद्य पदार्थों की विशेषता है। [an ९] 23 अगस्त, 2017 को यह बताया गया कि फेडरल ट्रेड कमीशन ने Amazon.com और होल फूड्स मार्केट के बीच विलय को मंजूरी दे दी। [80] अगले दिन यह घोषणा की गई कि यह सौदा 28 अगस्त, 2017 को बंद हो जाएगा। [81] जंगली वेज अमेज़ॅन द्वारा प्रदान की गई एक पूर्व ऑनलाइन शॉपिंग सेवा है जो ग्राहकों को भारत में ऑनलाइन और ऑफलाइन खुदरा विक्रेताओं से उत्पादों की खोज करने में सक्षम बनाती है। जंगल ने एक आभासी डेटाबेस के रूप में शुरुआत की जिसका उपयोग इंटरनेट से जानकारी निकालने और उद्यम अनुप्रयोगों को देने के लिए किया गया था। जैसे-जैसे आगे बढ़ा, जंगल ने अपनी डेटाबेस तकनीक का इस्तेमाल इंटरनेट पर सिंगल विंडो मार्केटप्लेस बनाने के लिए करना शुरू कर दिया, जो हर सप्लायर को खरीद के लिए उपलब्ध करवाता था। वेब शॉपिंग करने वाले एक विंडो के माध्यम से इंटरनेट शॉपिंग मॉल से लाखों उत्पादों का पता लगा सकते हैं, तुलना कर सकते हैं और उनका लेन-देन कर सकते हैं। [82] अमेजन ने 1998 में जंगल का अधिग्रहण किया, और फरवरी 2012 [83] में एक तुलना-खरीदारी वेबसाइट के रूप में वेबसाइट Wilde.com को भारत में लॉन्च किया गया। इसने हजारों ऑनलाइन और ऑफलाइन विक्रेताओं के बीच विभिन्न प्रकार के उत्पादों जैसे कपड़ों, इलेक्ट्रॉनिक्स, खिलौनों, गहनों और वीडियो गेम की खोज की और क्यूरेट किया। लाखों उत्पाद ब्राउज़-सक्षम हैं, जिसके तहत ग्राहक एक मूल्य का चयन करता है, और फिर उन्हें एक विक्रेता को निर्देशित किया जाता है। नवंबर 2017 में, अमेज़ॅन ने Wilde.com को बंद कर दिया और पूर्व डोमेन वर्तमान में अमेज़ॅन इंडिया पर पुनर्निर्देशित करता है। [84] अन्नपूर्णा लैब्स जनवरी 2015 में, अमेज़ॅन वेब सर्विसेस ने अन्नपूर्णा लैब्स का अधिग्रहण किया, जो इजरायल की एक माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक कंपनी है, जिसने US $ 350370M के लिए प्रतिष्ठित रूप से काम किया है। [85] [86] आपूर्ति श्रृंखला अमेज़ॅन ने पहली बार 1997 में सिएटल और न्यू कैसल, डेलावेयर में दो पूर्ति केंद्रों के साथ अपना वितरण नेटवर्क लॉन्च किया। अमेज़न में कई प्रकार की वितरण सुविधाएं हैं जिनमें क्रॉसडॉक केंद्र, पूर्ति केंद्र, सॉर्टेशन केंद्र, वितरण स्टेशन, प्राइम अब हब और प्राइम एयर हब शामिल हैं। 125 से अधिक कर्मचारियों के साथ 75 पूर्ति केंद्र और 25 छँटाई केंद्र हैं। [87] [88] कर्मचारी पांच बुनियादी कार्यों के लिए जिम्मेदार हैं: आने वाले सामानों को खोलना और निरीक्षण करना; भंडारण में सामान रखना और उनका स्थान रिकॉर्ड करना; एक व्यक्तिगत शिपमेंट बनाने के लिए अपने कंप्यूटर रिकॉर्ड किए गए स्थानों से सामान चुनना; छँटाई और पैकिंग के आदेश; और शिपिंग है। एक कंप्यूटर जो माल के स्थान को रिकॉर्ड करता है और पिकर के लिए मार्गों को मैप करता है, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है: कर्मचारी हाथों से पकड़े गए कंप्यूटरों को ले जाते हैं जो केंद्रीय कंप्यूटर के साथ संवाद करते हैं और उनकी प्रगति की दर की निगरानी करते हैं। Lauwin-Planque, फ्रांस में Amazon.fr पूर्ति केंद्र LIL1। <br />San फर्नांडो डे हेनरेस, स्पेन में Amazon.es पूर्ति केंद्र <br />Glenrothes, स्कॉटलैंड में Amazon.co.uk पूर्ति केंद्र <br />जर्मनी में Amazon.de पूर्ति केंद्र <br />Amazon.co.jp जापान के इचिकावा में पूर्ति केंद्र <br />संयुक्त राज्य अमेरिका के जॉर्जिया के मैकॉन में अमेज़न पूर्ति केंद्र वेबसाइट अमेजन डॉट कॉम Amazon.com-logo.svg स्क्रीनशॉट साइट का प्रकार ई-कॉमर्स में उपलब्ध ArabicEnglishFrenchGermanSpanishItalianChineseJapanesePortugueseDutchTurkish मालिक Amazon.com वेबसाइट amazon.com (मूल अमेरिकी साइट) एलेक्सा रैंक पॉजिटिव कमी 14 (ग्लोबल, नवंबर 2019) वाणिज्यिक हाँ पंजीकरण वैकल्पिक ला unched 1995 वर्तमान स्थिति ऑनलाइन सी ++ और जावा में लिखा गया है [89] [90] डोमेन amazon.com ने 2008 तक सालाना कम से कम 615 मिलियन आगंतुकों को आकर्षित किया। [91] अमेज़ॅन 2016 की शुरुआत तक प्रति माह 130 मिलियन से अधिक ग्राहकों को अपनी अमेरिकी वेबसाइट पर आकर्षित करता है। [92] कंपनी ने अपनी वेबसाइट के लिए भारी मात्रा में सर्वर क्षमता पर भारी निवेश किया है, विशेष रूप से दिसंबर क्रिसमस की छुट्टियों के मौसम में अत्यधिक यातायात को संभालने के लिए। अमेज़ॅन के खोज इंजन द्वारा उत्पन्न परिणाम आंशिक रूप से प्रचार शुल्क द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। [94] अमेज़ॅन के स्थानीयकृत भंडार, जो चयन और कीमतों में भिन्न हैं, शीर्ष-स्तरीय डोमेन और देश कोड द्वारा विभेदित हैं: क्षेत्र देश डोमेन नाम के बाद से एशिया चीन amazon.cn सितंबर 2004 भारत amazon.in जून 2013 जापान amazon.co.jp नवंबर 2000 सिंगापुर amazon.com.sg जुलाई 2017 तुर्की amazon.com.tr सितंबर 2018 संयुक्त अरब अमीरात amazon.ae मई 2019 यूरोप फ्रांस amazon.fr अगस्त 2000 जर्मनी amazon.de अक्टूबर 1998 इटली amazon.it नवंबर 2010 नीदरलैंड amazon.nl नवंबर 2014 स्पेन amazon.es सितंबर 2011 यूनाइटेड किंगडम amazon.co.uk अक्टूबर 1998 उत्तरी अमेरिका कनाडा amazon.ca जून 2002 मेक्सिको amazon.com.mx अगस्त 2013 यूनाइटेड स्टेट्स amazon.com जुलाई 1995 ओशिनिया ऑस्ट्रेलिया amazon.com.au नवंबर 2017 दक्षिण अमेरिका ब्राजील amazon.com.br दिसंबर 2012 समीक्षा इसे भी देखें: अमेज़न की आलोचना § अमेज़न की समीक्षा अमेज़ॅन उपयोगकर्ताओं को प्रत्येक उत्पाद के वेब पेज पर समीक्षा प्रस्तुत करने की अनुमति देता है। समीक्षकों को एक से पांच सितारों तक की रेटिंग के पैमाने पर उत्पाद का मूल्यांकन करना चाहिए। अमेज़ॅन समीक्षकों के लिए एक बैजिंग विकल्प प्रदान करता है जो समीक्षक का वास्तविक नाम (क्रेडिट कार्ड खाते की पुष्टि के आधार पर) दर्शाता है या जो संकेत देता है कि समीक्षक लोकप्रियता के आधार पर समीक्षकों में से एक है। ग्राहक समीक्षाओं पर टिप्पणी कर सकते हैं या वोट कर सकते हैं, यह दर्शाता है कि क्या उन्हें उनके लिए उपयोगी समीक्षा मिली। यदि एक समीक्षा पर्याप्त "सहायक" हिट दी जाती है, तो यह उत्पाद के पहले पृष्ठ पर दिखाई देती है। 2010 में, अमेज़ॅन को इंटरनेट उपभोक्ता समीक्षाओं का सबसे बड़ा एकल स्रोत बताया गया था। [95] जब प्रकाशकों ने बेजोस से पूछा कि अमेजन नकारात्मक समीक्षा क्यों प्रकाशित करेगा, तो उन्होंने यह दावा करते हुए अभ्यास किया कि Amazon.com "एक अलग दृष्टिकोण ले रहा है ... हम हर किताब को उपलब्ध कराना चाहते हैं- अच्छा, बुरा और बदसूरत ... सत्य को ढीला छोड़ दो "[96] अपने ग्राहकों की ओर से जनसंपर्क कंपनियों द्वारा लिखी और पोस्ट की गई सकारात्मक समीक्षाओं के मामले हैं [97] और अपने प्रतिद्वंद्वियों के कार्यों की नकारात्मक समीक्षा छोड़ने के लिए छद्म नामों का उपयोग करने वाले लेखकों के उदाहरण हैं। सामग्री खोज "सर्च इन द बुक" एक ऐसी सुविधा है जो ग्राहकों को कैटलॉग में कई पुस्तकों के पूर्ण पाठ में कीवर्ड खोजने की अनुमति देती है। यह सुविधा 23 अक्टूबर, 2003 को 120,000 शीर्षकों (या पाठ के 33 मिलियन पृष्ठों) के साथ शुरू हुई। [100] कार्यक्रम में लगभग 300,000 पुस्तकें हैं। उपयोगकर्ताओं को इन खोजों को करने की अनुमति देने के लिए अमेज़ॅन ने लगभग 130 प्रकाशकों के साथ सहयोग किया है। [उद्धरण वांछित] कॉपीराइट उल्लंघन से बचने के लिए, अमेज़ॅन पुस्तक के कंप्यूटर-पढ़ने योग्य पाठ को वापस नहीं करता है। इसके बजाय, यह मिलान पृष्ठ की एक तस्वीर देता है, वेब ब्राउज़र को मुद्रण को अक्षम करने का निर्देश देता है और एक पुस्तक जिस पर एक उपयोगकर्ता पहुँच सकता है, उसमें पृष्ठों की संख्या पर सीमाएं लगाता है। इसके अतिरिक्त, ग्राहक "अमेज़ॅन अपग्रेड" प्रोग्राम के माध्यम से कुछ समान पुस्तकों की ऑनलाइन एक्सेस खरीद सकते हैं। [उद्धरण वांछित] तृतीय-पक्ष विक्रेता अमेज़न अपनी कई बिक्री (लगभग 40% 2008 में) तीसरे पक्ष के विक्रेताओं से प्राप्त करता है जो अमेज़न पर उत्पाद बेचते हैं। [101] यदि बिक्री में रेफरल परिणाम होता है तो एसोसिएट्स को अमेज़ॅन के ग्राहकों को अपनी वेबसाइटों पर लिंक देकर अमेज़ॅन को संदर्भित करने के लिए एक कमीशन प्राप्त होता है। दुनिया भर में, अमेज़ॅन के पास अपने संबद्ध कार्यक्रमों में "900,000 से अधिक सदस्य" हैं। [102] 2014 के मध्य में, Amazon Affiliate Program का उपयोग सभी वेबसाइटों के 1.2% द्वारा किया जाता है और यह Google विज्ञापनों के बाद दूसरा सबसे लोकप्रिय विज्ञापन है। [103] यह अक्सर वेबसाइटों और गैर-मुनाफे द्वारा उपयोग किया जाता है ताकि समर्थकों को उन्हें कमीशन कमाने के लिए एक रास्ता मिल सके। [104] अमेज़ॅन ने 2007 में अमेज़न की वेबसाइटों के माध्यम से 1.3 मिलियन से अधिक विक्रेताओं को उत्पाद बेचा। ईबे के विपरीत, अमेज़न विक्रेताओं को अलग-अलग भुगतान खातों को बनाए रखने की आवश्यकता नहीं है; सभी भुगतान अमेज़न द्वारा नियंत्रित किए जाते हैं। [उद्धरण वांछित] एसोसिएट्स अमेज़ॅन वेब सेवाओं (एडब्ल्यूएस) एक्सएमएल सेवा का उपयोग करके अमेज़ॅन कैटलॉग को सीधे अपनी वेबसाइटों पर एक्सेस कर सकते हैं। एक नया सहबद्ध उत्पाद, स्टोर, एसोसिएट्स को किसी अन्य वेबसाइट के भीतर अमेज़ॅन उत्पादों का एक सबसेट एम्बेड करने की अनुमति देता है, या किसी अन्य वेबसाइट से जुड़ा हुआ है। जून 2010 में, अमेज़ॅन विक्रेता उत्पाद सुझाव लॉन्च किया गया (अफवाह को आंतरिक रूप से "प्रोजेक्ट उत्पत्ति" कहा जाता है), अमेज़न पर बेचने के लिए तीसरे पक्ष के विक्रेताओं को विशिष्ट उत्पादों की सिफारिश करके विक्रेताओं को अधिक पारदर्शिता प्रदान करने के लिए। सुझाए गए उत्पाद ग्राहकों के ब्राउज़िंग इतिहास पर आधारित हैं। [१०५] 2019 में, अमेज़ॅन ने क्षेत्र में गहन प्रतिस्पर्धा के कारण अपने उत्पाद चयन का विस्तार करने के लिए सिंगापुर में एक बड़ा स्थानीय ऑनलाइन स्टोर लॉन्च किया। [106] अमेज़न बिक्री रैंक अमेज़ॅन बिक्री रैंक (एएसआर) किसी भी अमेज़ॅन पर बेचे गए उत्पाद की लोकप्रियता का संकेत देता है लोकेल। यह लोकप्रियता का एक सापेक्ष संकेतक है जिसे प्रति घंटा अपडेट किया जाता है। प्रभावी रूप से, यह अमेज़न द्वारा स्टॉक किए गए लाखों उत्पादों के लिए "सर्वश्रेष्ठ विक्रेताओं की सूची" है। [१० it] जबकि ASR का किसी उत्पाद की बिक्री पर कोई सीधा प्रभाव नहीं पड़ता है, इसका उपयोग अमेज़न द्वारा यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि कौन से उत्पाद अपनी बेस्टसेलर सूची में शामिल करें। [१० no] इन सूचियों में दिखाई देने वाले उत्पाद अमेज़ॅन वेबसाइट पर अतिरिक्त प्रदर्शन का आनंद लेते हैं और इससे बिक्री में वृद्धि हो सकती है। विशेष रूप से, ऐसे उत्पाद जो अपनी बिक्री रैंक में बड़े कूद (ऊपर या नीचे) का अनुभव करते हैं उन्हें अमेज़ॅन की "मूवर्स एंड शेकर्स" की सूची में शामिल किया जा सकता है; इस तरह की लिस्टिंग से अतिरिक्त जोखिम मिलता है जिससे बिक्री में वृद्धि हो सकती है। [१० provides] प्रतिस्पर्धी कारणों से, अमेज़ॅन जनता को वास्तविक बिक्री के आंकड़े जारी नहीं करता है। हालांकि, अमेज़न ने अब सत्यापित लेखकों को नीलसन बुकस्कैन सेवा के माध्यम से बिक्री के आंकड़ों को जारी करना शुरू कर दिया है। [109] जबकि ASR प्रकाशकों, निर्माताओं, और विपणक द्वारा बहुत अधिक अटकलें का स्रोत रहा है, अमेज़ॅन स्वयं अपनी बिक्री रैंक गणना एल्गोरिथ्म का विवरण जारी नहीं करता है। कुछ कंपनियों ने ASR के आधार पर बिक्री अनुमान उत्पन्न करने के लिए अमेज़न बिक्री डेटा का विश्लेषण किया है, [११०] हालांकि अमेज़न बताता है: कृपया ध्यान रखें कि हमारी बिक्री रैंक के आंकड़े केवल ग्राहक के लिए सामान्य हित के मार्गदर्शक और प्रकाशकों के लिए निश्चित बिक्री जानकारी के लिए नहीं हैं - हमें लगता है कि आपके पास यह जानकारी नियमित रूप से आपके वितरण स्रोतों से है - Amazon.com मदद [111] बहु-स्तरीय बिक्री रणनीति अमेज़न एक बहु-स्तरीय ई-कॉमर्स रणनीति का उपयोग करता है। अमेज़ॅन ने अपने और अपने ग्राहकों के बीच व्यापार-से-उपभोक्ता संबंधों और अपने और अपने आपूर्तिकर्ताओं के बीच व्यापार-से-व्यापारिक संबंधों पर ध्यान केंद्रित करके शुरू किया और फिर अमेज़ॅन मार्केटप्लेस के साथ ग्राहक-से-ग्राहक की सुविधा के लिए स्थानांतरित किया जो लेनदेन को सुविधाजनक बनाने के लिए एक मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है । कंपनी किसी को भी अपने प्लेटफॉर्म का उपयोग करके लगभग कुछ भी बेचने देती है। एक सहबद्ध कार्यक्रम के अलावा, जो किसी को भी अमेज़ॅन के बाद के लिंक देता है और क्लिक-थ्रू बिक्री पर एक कमीशन कमाता है, अब एक ऐसा कार्यक्रम है जो उन सहयोगियों को अमेज़ॅन के प्लेटफॉर्म पर आधारित संपूर्ण वेबसाइटों का निर्माण करने देता है। [112] कुछ अन्य बड़े ई-कॉमर्स विक्रेता अपनी वेबसाइट के माध्यम से बेचने के अलावा अपने उत्पादों को बेचने के लिए अमेज़न का उपयोग करते हैं। बिक्री Amazon.com के माध्यम से संसाधित की जाती है और प्रसंस्करण और ऑर्डर पूर्ति के लिए व्यक्तिगत विक्रेताओं पर समाप्त होती है और अमेज़ॅन इन खुदरा विक्रेताओं के लिए स्थान पट्टे पर देता है। उपयोग किए गए और नए माल के छोटे विक्रेता एक निश्चित मूल्य पर सामान की पेशकश करने के लिए अमेज़ॅन मार्केटप्लेस जाते हैं। [113] अमेज़ॅन ड्रॉप शिपर्स या मेटा सेलर्स के उपयोग को भी नियुक्त करता है। ये वे सदस्य या इकाइयाँ हैं जो अमेज़ॅन पर सामानों का विज्ञापन करते हैं जो इन वस्तुओं को अन्य प्रतिस्पर्धी वेबसाइटों से प्रत्यक्ष रूप से ऑर्डर करते हैं लेकिन आमतौर पर अन्य अमेज़न सदस्यों से। इन मेटा विक्रेताओं के पास लाखों सूचीबद्ध उत्पाद हो सकते हैं, बड़े लेन-देन नंबर होते हैं और अन्य कम विपुल सदस्यों के साथ समूहबद्ध होते हैं जो उन्हें विश्वसनीयता प्रदान करते हैं जैसे कि लंबे समय से व्यवसाय में हैं। मार्कअप 50% से 100% तक कहीं भी होता है और कभी-कभी अधिक होता है, ये विक्रेता इस बात को बनाए रखते हैं कि आइटम स्टॉक में हैं जब विपरीत सत्य होता है। जैसे ही अमेज़ॅन बाज़ार में अपना प्रभुत्व बढ़ाता है, ये ड्रॉप शिप्स हाल के वर्षों में अधिक से अधिक सामान्य हो गए हैं। [उद्धरण वांछित] नवंबर 2015 में, अमेज़ॅन ने सिएटल में यूनिवर्सिटी विलेज में एक भौतिक अमेज़ॅन बुक्स स्टोर खोला। यह स्टोर 5,500 वर्ग फुट का है और सभी उत्पादों की कीमतें इसकी वेबसाइट पर मिलती हैं। [114] अमेज़ॅन 2017 में अपना दसवां भौतिक पुस्तक स्टोर खोलेगा; [११५] मीडिया अटकलें बताती हैं कि अमेज़ॅन अंततः देश भर में ३०० से ४०० बुकस्टोर्स रोल आउट करने की योजना बना रहा है। [११४] अमेज़न ने जर्मनी में ईंट और मोर्टार बुकस्टोर खोलने की योजना बनाई है। [116] वित्त Amazon.com मुख्य रूप से एक बिक्री साइट के साथ एक खुदरा साइट है, जो राजस्व मॉडल है; अमेज़ॅन प्रत्येक आइटम के बिक्री मूल्य का एक छोटा सा प्रतिशत लेता है जो उसकी वेबसाइट के माध्यम से बेचा जाता है, साथ ही कंपनियों को फ़ीचर्ड उत्पादों के रूप में सूचीबद्ध होने के लिए भुगतान करके अपने उत्पादों का विज्ञापन करने की अनुमति देता है। [117] 2018 तक, Amazon.com कुल राजस्व द्वारा सबसे बड़े संयुक्त राज्य निगमों की फॉर्च्यून 500 रैंकिंग में 8 वें स्थान पर है। [118] वित्त वर्ष 2018 के लिए, अमेजन ने यूएस $ 232.887 बिलियन का वार्षिक राजस्व के साथ 10.07 बिलियन अमेरिकी डॉलर की आय दर्ज की, जो पिछले वित्त वर्ष में 30.9% की वृद्धि थी। चूँकि 2007 की बिक्री 14.835 बिलियन से बढ़कर 232.887 बिलियन हो गई, जो व्यापार के निरंतर विस्तार के कारण है। [119] नवंबर 2018 की शुरुआत में अमेजन का बाजार पूंजीकरण 803 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक था। [120] वर्ष राजस्व सैन्य में। अमरीकी डालर $ शुद्ध आय सैन्य में। यूएसडी $ कुल संपत्ति सैन्य में। USD $ कर्मचारी 2007 [121] 14,835 476 6485 17,000 2008 [122] 19,166 645 8314 20,700 2009 [123] 24,509 902 13,813 24,300 2010 [124] 34,204 1,152 18,797 33,700 2011 [125] 48,077 631 25,278 56,200 2012 [126] 61,093 -39 32,555 88,400 2013 [127] 74,452 274 40,159 117,300 2014 [128] 88.988 -241 54.505 154.100 2015 [129] 107,006 596 64,747 230,800 2016 [130] 135,987 2,371 83,402 341,400 2017 [131] 177.866 3.033 131.310 566.000 2018 [132] 232.887 10.073 162.648 647.500 विवाद माई अमेज़न की आलोचना इसकी स्थापना के बाद से, कंपनी ने अपने कार्यों के लिए आलोचना और विवाद को आकर्षित किया है, जिसमें शामिल हैं: चेहरे की पहचान निगरानी उपकरणों के साथ कानून प्रवर्तन की आपूर्ति; [133] सीआईए के साथ क्लाउड कंप्यूटिंग भागीदारी का गठन; [134] बुकशॉप से दूर ग्राहकों का नेतृत्व करना; [135] पर्यावरण को प्रभावित करना; [१३६] श्रमिकों के लिए गोदाम की स्थिति पर कम प्राथमिकता देना; सक्रिय रूप से संघीकरण के प्रयासों का विरोध करते हुए; [१३le] दूरस्थ रूप से अमेज़ॅन किंडल उपयोगकर्ताओं द्वारा खरीदी गई सामग्री को हटाना; सार्वजनिक सब्सिडी लेना; इसकी 1-क्लिक तकनीक को पेटेंट करने की मांग; प्रतिस्पर्धी-विरोधी कार्यों और मूल्य भेदभाव में उलझाने; [२५] और वयस्क सामग्री के रूप में एलजीबीटी पुस्तकों को पुन: वर्गीकृत करना। [१३]] [१३ actions] आलोचना ने विभिन्न फैसलों पर भी विचार किया है कि क्या विकीलीक्स वेबसाइट जैसे सामग्री को सेंसर या प्रकाशित करना, काम करना और कुत्ते की लड़ाई, मुर्गा लड़ाई या पीडोफाइल गतिविधियों को सुविधाजनक बनाने वाली सामग्री है। दिसंबर 2011 में, अमेज़ॅन को अपने नए मूल्य चेक ऐप को बढ़ावा देने के लिए एक दिन का सौदा चलाने के लिए छोटे व्यवसायों से एक टकराव का सामना करना पड़ा। दुकानदारों ने एक ईंट-और-मोर्टार स्टोर में कीमतों की जांच करने के लिए ऐप का उपयोग किया, उन्हें अमेज़ॅन से एक ही आइटम खरीदने के लिए 5% छूट की पेशकश की गई। [140] Groupon, eBay और Taap.it जैसी कंपनियों ने अपने उत्पादों से $ 10 की पेशकश करके Amazon के प्रचार को गिना दिया। [141] [142] कंपनी को अपने मुनाफे को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए आपूर्तिकर्ताओं पर अनुचित दबाव डालने के आरोपों का भी सामना करना पड़ा है। ब्रैड स्टोन के अनुसार, बेजोस के सुझाव के बाद, सबसे कमजोर पुस्तक प्रकाशकों को निचोड़ने का एक प्रयास कंपनी के भीतर गज़ेल प्रोजेक्ट के नाम से जाना गया, "कि अमेज़न को इन छोटे प्रकाशकों से संपर्क करना चाहिए, जिस तरह से चीता एक बीमार गज़ल का पीछा करेगा।" [94] जुलाई 2014 में, संघीय व्यापार आयोग ने कंपनी के खिलाफ एक मुकदमा शुरू किया, जिसमें आरोप लगाया गया कि वह बच्चों को इन-ऐप खरीदारी को बढ़ावा दे रही है, जिसे बिना माता-पिता की सहमति के लेन-देन किया जा रहा है। [143] 2019 में, अमेज़ॅन ने त्वचा-बिजली और नस्लवादी उत्पादों को बेचने पर प्रतिबंध लगा दिया जो उपभोक्ता के स्वास्थ्य पर असर डाल सकते हैं। [144] पर्यावरणीय प्रभाव नवंबर 2018 में, एक सामुदायिक एक्शन ग्रुप ने 160,000 वर्ग मीटर (1,700,000 वर्ग फुट) लॉजिस्टिक्स प्लेटफॉर्म अमेज़न के निर्माण के लिए गुडमैन ग्रुप को दिए गए निर्माण परमिट का विरोध किया, जो कि लियोन-सेंट-एक्सुप्री एयरपोर्ट पर संचालित होगा। फरवरी 2019 में, एटिने टेटे ने एक दूसरे क्षेत्रीय सामुदायिक एक्शन ग्रुप की ओर से एक अनुरोध दायर किया, जिसमें प्रशासनिक अदालत को यह तय करने के लिए कहा गया कि क्या मंच ने अपने पर्यावरणीय प्रभाव को सही ठहराने के लिए पर्याप्त रूप से महत्वपूर्ण सार्वजनिक हित में काम किया है। इन मामलों का निर्णय लेते समय निर्माण को निलंबित कर दिया गया है। [136] नकली सामान बेचना 16 अक्टूबर, 2016 को Apple ने Amazon को नकली Apple उत्पाद बेचने के लिए मोबाइल स्टार LLC के खिलाफ ट्रेडमार्क उल्लंघन का मामला दर्ज किया। सूट में, Apple ने सबूत दिया कि अमेज़न इन नकली Apple उत्पादों को बेच रहा था और उन्हें वास्तविक रूप में विज्ञापित कर रहा था। खरीद के माध्यम से, Apple ने पाया कि वह 90% की सफलता दर के साथ नकली उत्पादों की पहचान करने में सक्षम था। अमेज़ॅन सोर्सिंग और सामानों की बिक्री ठीक से निर्धारित किए बिना कर रहा था यदि वे वास्तविक हैं। मोबाइल स्टार LLC 27 अप्रैल, 2017 को एक अज्ञात राशि के लिए Apple के साथ आ गया। [145] बिक्री और करों का उपयोग करें मुख्य लेख: अमेज़न टैक्स अमेज़ॅन की राज्य बिक्री कर संग्रह नीति पिछले वर्षों में बदल गई है क्योंकि इसने अपने शुरुआती वर्षों में कोई बिक्री कर एकत्र नहीं किया था। अमेरिका में, राज्य और स्थानीय बिक्री करों को राज्य और स्थानीय सरकारों द्वारा लगाया जाता है, संघीय स्तर पर नहीं। अधिकांश देशों में जहां अमेज़न संचालित होता है, बिक्री कर या मूल्य वर्धित कर पूरे देश में समान है, और अमेज़न सभी ग्राहकों से इसे लेने के लिए बाध्य है। बिक्री कर एकत्र करने के लिए Amazon.com को मजबूर करने के समर्थकों- कम से कम उन राज्यों में जहां यह एक भौतिक उपस्थिति बनाए रखता है - का तर्क है कि निगम बिक्री कर इकट्ठा करने के लिए मजबूर स्टोरफ्रंट व्यवसायों पर एक एंटीकोमेटिक लाभ प्राप्त करता है। [146] 21 वीं शताब्दी में कई अमेरिकी राज्यों ने Amazon.com और अन्य ई-कॉमर्स खुदरा विक्रेताओं को अपने ग्राहकों से राज्य और स्थानीय बिक्री कर लेने के लिए मजबूर करने के लिए डिज़ाइन किए गए ऑनलाइन शॉपिंग बिक्री कर कानून पारित किए हैं। Amazon.com ने मूल रूप से 2011 के रूप में केवल पांच राज्यों से बिक्री कर एकत्र किया, लेकिन अप्रैल 2017 तक, अमेज़न ने उन सभी 45 राज्यों में ग्राहकों से बिक्री कर एकत्र किया, जिनका राज्य बिक्री कर और वाशिंगटन डी.सी. [147] आय कर अमेजन ने 2017 और 2018 में यू.एस. में कोई संघीय आयकर नहीं दिया, और वास्तव में हर साल कई अरब डॉलर के मुनाफे के बावजूद कई मिलियन डॉलर के कर रिफंड प्राप्त किए। [२४] सीएनएन ने बताया कि अमेज़ॅन का कर बिल शून्य था क्योंकि उन्होंने वर्षों में प्रावधानों का लाभ उठाया जब वे पैसे खो रहे थे जिससे उन्हें मुनाफे पर भविष्य के करों की भरपाई करने की अनुमति मिली, साथ ही साथ अन्य विभिन्न कर क्रेडिट भी मिले। [१४]] संघीय आय करों का भुगतान नहीं करने के लिए राजनीतिक आंकड़ों द्वारा अमेज़न की आलोचना की गई थी। [१४ ९] डोनाल्ड ट्रम्प और बर्नी सैंडर्स द्वारा टिप्पणियां 2018 की शुरुआत में, राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने अमेज़ॅन के संयुक्त राज्य डाक सेवा के उपयोग और पैकेजों के वितरण के लिए इसकी कीमतों की बार-बार आलोचना करते हुए कहा, "मैं अमेज़न सह के बारे में सही हूं अपने डिलीवरी बॉय होने के लिए यूनाइटेड स्टेट्स पोस्ट ऑफिस को भारी मात्रा में पैसा देते हुए, "ट्रम्प ने ट्वीट किया।" अमेजन को इन लागतों (प्लस) का भुगतान करना चाहिए और अमेरिकी करदाता द्वारा उन्हें बोर्न [सिक] नहीं करना चाहिए। "[150] अमेज़ॅन के शेयर गिर गए। ट्रम्प की टिप्पणियों के परिणामस्वरूप 6 प्रतिशत। फॉक्स न्यूज के शेपर्ड स्मिथ ने ट्रम्प के दावों को विवादित किया और सबूतों की ओर इशारा किया कि यूएसपीएस अमेज़ॅन को कोई फायदा नहीं होने के साथ सभी ग्राहकों के लिए नीचे-बाजार मूल्य प्रदान कर रहा था। हालांकि, विश्लेषक टॉम फोर्ट ने इस तथ्य की ओर इशारा किया कि अमेज़न का। यूएसपीएस को भुगतान को सार्वजनिक नहीं किया जाता है और उनके अनुबंध को "जानेमन सौदा" होने के लिए एक प्रतिष्ठा है। [१५१] [१५ are] 2018 की गर्मियों के दौरान, वरमोंट सीनेटर बर्नी सैंडर्स ने यूट्यूब वीडियो और मीडिया दिखावे की एक श्रृंखला में अमेज़ॅन की मजदूरी और काम करने की स्थिति की आलोचना की। उन्होंने इस तथ्य की ओर भी इशारा किया कि अमेज़ॅन ने पिछले वर्ष में कोई संघीय आयकर का भुगतान नहीं किया था। [१५३] सैंडर्स ने अमेज़ॅन वेयरहाउस श्रमिकों से कहानियों का अनुरोध किया, जिन्होंने कंपनी द्वारा शोषण किया। [154] जेम्स ब्लडवर्थ की ऐसी ही एक कहानी ने पर्यावरण को "कम सुरक्षा वाली जेल" के रूप में वर्णित किया और कहा कि कंपनी की संस्कृति ने एक ऑरवेलियन अखबार का उपयोग किया है। [१५५] इन रिपोर्टों ने नई खाद्य अर्थव्यवस्था की एक खोज का हवाला दिया कि एरिज़ोना में एक तिहाई पूर्ति केंद्र के कार्यकर्ता पूरक पोषण सहायता कार्यक्रम (एसएनएपी) पर थे। [१५६] अमेज़ॅन द्वारा प्रतिक्रियाओं में कर्मचारियों के लिए सकारात्मक कहानियों को ट्वीट करने के लिए प्रोत्साहन और एक बयान शामिल था जिसे सैंडर्स द्वारा उपयोग किए जाने वाले वेतन के आंकड़े "गलत और भ्रामक" कहा जाता था। बयान में यह भी आरोप लगाया गया कि उनके लिए SNAP को "भोजन टिकटों" के रूप में संदर्भित करना अनुचित था। [154] 5 सितंबर, 2018 को, सैंडर्स ने रो खन्ना के साथ अमेज़ॅन और वालमार्ट, मैकडॉनल्ड्स और उबेर जैसे कॉर्पोरेट कल्याण के अन्य कथित लाभार्थियों के उद्देश्य से ज़ीरोइंग आउट सब्सिडियों (स्टॉप बीईजेडओएस) अधिनियम द्वारा स्टॉप बैड एम्प्लॉयर्स की शुरुआत की। [157] बिल के समर्थकों में फॉक्स न्यूज़ के टकर कार्लसन और मैट टैबी थे, जिन्होंने पहले और अन्य पत्रकारों ने अमेज़ॅन के योगदान को धन असमानता को कवर नहीं करने के लिए आलोचना की थी। [158] [१५ ९] 2 अक्टूबर को, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि सभी अमेरिकी कर्मचारियों के लिए इसका न्यूनतम वेतन $ 15 प्रति घंटे तक बढ़ा दिया जाएगा। सैंडर्स ने कंपनी को यह निर्णय लेने के लिए बधाई दी। [१६०] काम करने की स्थिति पूर्व कर्मचारियों, वर्तमान कर्मचारियों, मीडिया और राजनेताओं ने कंपनी में खराब कामकाजी परिस्थितियों के लिए अमेज़न की आलोचना की है। [२३] [१६१] [१६२] 2011 में, यह प्रचारित किया गया था कि श्रमिकों को 100 ° F (38 ° C) गर्मी में ब्रेसिंजविले, पेंसिल्वेनिया के गोदाम में कार्यों को अंजाम देना था। इन अमानवीय परिस्थितियों के परिणामस्वरूप, कर्मचारी बेहद असहज हो गए और निर्जलीकरण और पतन से पीड़ित हो गए। चोरी की चिंताओं के कारण ताजी हवा में अनुमति देने के लिए लोडिंग-बे दरवाजे नहीं खोले गए। [163] अमेज़ॅन की शुरुआती प्रतिक्रिया एंबुलेंस के लिए भुगतान करने के लिए कॉल आउट ओवरहीट कर्मचारियों को कॉल करने के लिए बाहर बैठना था। [163] कंपनी ने अंततः गोदाम में एयर कंडीशनिंग स्थापित किया। [१६४] कुछ कार्यकर्ता, "पिकर्स", जो ट्रॉली के साथ इमारत की यात्रा करते हैं और एक हैंडहेल्ड स्कैनर "पिकिंग" ग्राहक के आदेश उनके कार्यदिवस के दौरान 15 मील तक चल सकते हैं और यदि वे अपने लक्ष्य पर पीछे आते हैं, तो उन्हें फटकार लगाई जा सकती है। हाथ में स्कैन किए गए कर्मचारी कर्मचारी को वास्तविक समय की जानकारी देते हैं कि वे कितनी जल्दी या धीरे-धीरे काम कर रहे हैं; स्कैनर्स टीम लीड्स और एरिया मैनेजर्स को कर्मचारियों के विशिष्ट स्थानों को ट्रैक करने की अनुमति देने का काम करते हैं और काम न करने पर उन्हें "बेकार समय" कितना मिलता है। [165] [166] फरवरी 2013 में प्रसारित एक जर्मन टेलीविजन रिपोर्ट में, पत्रकार डायना लोब्ल और पीटर ओनेकेन ने जर्मन राज्य हेस्सेन के बैड हर्सफेल्ड शहर में अमेज़ॅन के वितरण केंद्र में गुप्त जांच की। रिपोर्ट में कुछ सुरक्षा गार्डों के व्यवहार पर प्रकाश डाला गया है, जो खुद एक तीसरे पक्ष की कंपनी द्वारा नियोजित किए जा रहे हैं, जिनके पास स्पष्ट रूप से एक नव-नाजी पृष्ठभूमि थी या जानबूझकर नव-नाज़ी परिधान पहने हुए थे और जो इसके वितरण में विदेशी और अस्थायी कार्यकर्ताओं को डरा रहे थे केंद्र। इसमें शामिल तीसरे पक्ष की सुरक्षा कंपनी को उस रिपोर्ट के तुरंत बाद अमेज़ॅन द्वारा एक व्यापारिक संपर्क के रूप में वितरित किया गया था। [167] [168] [169] [101] मार्च 2015 में, द वर्ज में यह बताया गया था कि अमेज़न प्रति घंटा भुगतान करने वाले श्रमिकों के लिए अपने अमेरिकी रोजगार अनुबंधों से 18 महीने की गैर-प्रतिस्पर्धा खंड को हटा देगा, आलोचना के बाद कि यह ऐसे कर्मचारियों को अन्य काम खोजने से रोकने में अनुचित रूप से काम कर रहा था। । यहां तक कि अल्पकालिक अस्थायी श्रमिकों को उन अनुबंधों पर हस्ताक्षर करना पड़ता है जो उन्हें किसी भी कंपनी में काम करने से रोकते हैं जहां वे "प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से" किसी भी अच्छी या सेवा का समर्थन करते हैं जो उन लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, जिन्होंने अमेज़ॅन छोड़ने के बाद 18 महीने तक अमेज़ॅन का समर्थन किया, भले ही उन्हें निकाल दिया गया या बेमानी बना दिया गया। [१ [१] [१ made२] द न्यू यॉर्क टाइम्स में 2015 के एक फ्रंट-पेज लेख ने अमेज़ॅन के कई पूर्व कर्मचारियों [173] का प्रोफाइल तैयार किया, जिन्होंने एक साथ "ब्रूइसिंग" वर्कप्लेस कल्चर का वर्णन किया, जिसमें बीमारी या अन्य व्यक्तिगत संकट वाले श्रमिकों को बाहर धकेल दिया गया था या गलत मूल्यांकन किया गया था। [18] बेजोस ने कर्मचारियों को रविवार मेमो लिखकर जवाब दिया, [174] जिसके कारण उन्होंने टाइम्स के "हैरान कर देने वाले प्रबंधन व्यवहार" के खाते को विवादित कर दिया, उन्होंने कहा कि कंपनी पर कभी भी बर्दाश्त नहीं किया जाएगा। कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने के प्रयास में, 2 नवंबर, 2015 को, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि वह नई माताओं और पिता के लिए छह सप्ताह के सवेतन अवकाश का विस्तार करेगा। इस परिवर्तन में जन्म माता-पिता और दत्तक माता-पिता शामिल हैं और इसे मौजूदा मातृत्व अवकाश और नई माताओं के लिए चिकित्सा अवकाश के साथ लागू किया जा सकता है। 2018 के मध्य में, द गार्डियन जैसे पत्रकारों और मीडिया आउटलेट्स की जांच ने अमेज़ॅन के पूर्ति केंद्रों में काम करने की खराब स्थिति की सूचना दी। [176] [177] बाद में 2018 में, एक अन्य लेख ने अमेज़ॅन के डिलीवरी ड्राइवरों के लिए खराब कामकाजी परिस्थितियों को उजागर किया। [178] आलोचना के जवाब में कि अमेज़ॅन अपने कर्मचारियों को एक मज़दूरी का भुगतान नहीं करता है, जेफ बेजोस ने 1 नवंबर, 2018 से शुरुआत करने की घोषणा की, सभी यूएस और यूके अमेज़ॅन कर्मचारी $ 15 प्रति घंटा न्यूनतम मजदूरी अर्जित करेंगे। [179] अमेज़ॅन $ 15 प्रति घंटे की संघीय न्यूनतम मजदूरी बनाने की पैरवी भी करेगा। [180] उसी समय, अमेज़ॅन ने प्रति घंटा कर्मचारियों के लिए स्टॉक पुरस्कार और बोनस को भी समाप्त कर दिया। [१ Amazon१] ब्लैक फ्राइडे 2018 पर, इटली, जर्मनी, स्पेन और यूनाइटेड किंगडम सहित कई यूरोपीय देशों में अमेज़ॅन के गोदाम कर्मचारी काम करने की अमानवीय स्थितियों और कम वेतन के विरोध में हड़ताल पर चले गए। [182] द डेली बीस्ट ने मार्च 2019 में बताया कि आपातकालीन सेवाओं ने 17 राज्यों में वर्ष 2013 और 2018 के बीच 17 अमेज़ॅन के गोदामों से 189 कॉल का जवाब दिया, जो सभी आत्महत्या कर्मचारियों से संबंधित हैं। श्रमिकों ने अपने मानसिक टूटने का श्रेय नियोक्ता-लगाए गए सामाजिक अलगाव, आक्रामक निगरानी, और इन पूर्ति केंद्रों में जल्दबाजी और खतरनाक कार्य स्थितियों को दिया। एक पूर्व कर्मचारी ने द डेली बीस्ट को बताया, "यह नरक की यह अलग-थलग कॉलोनी है जहां लोगों के टूटने की घटना एक नियमित घटना है।" [183] 15 जुलाई, 2019 को अमेज़ॅन के "प्राइम डे" बिक्री की घटना की शुरुआत के दौरान, संयुक्त राज्य अमेरिका और जर्मनी में काम करने वाले अमेज़ॅन कर्मचारी अनुचित मजदूरी और खराब कामकाजी परिस्थितियों के विरोध में हड़ताल पर चले गए। [184] [185] सीआईए और डीओडी के साथ हितों का टकराव 2013 में, अमेज़ॅन ने सीआईए के साथ यूएस $ 600 मिलियन का अनुबंध हासिल किया, जो कि बेजोस के स्वामित्व वाले द वाशिंगटन पोस्ट और उनके अखबार की सीआईए की कवरेज से जुड़े हितों के संभावित टकराव का कारण बनता है। [186] सेंटर फॉर नेशनल सिक्योरिटी स्टडीज़ के निदेशक केट मार्टिन ने कहा, "यह वाशिंगटन पोस्ट जैसे बड़े अखबार के लिए हितों का एक गंभीर संभावित संघर्ष है, जिसका सरकार और सरकार के सबसे गुप्त भाग के साथ एक संविदात्मक संबंध है।" [187] ] इसके बाद रक्षा विभाग के साथ US $ 10 बिलियन का अनुबंध हुआ। [134] सिएटल हेड टैक्स और हाउसलेसनेस सेवाएं मई 2018 में, अमेज़ॅन ने एक कर्मचारी प्रधान कर प्रस्ताव पर सिएटल सिटी काउंसिल को धमकी दी कि इसमें आवासहीन सेवा और कम आय वाले आवास होंगे। इस कर की लागत अमेजन पर लगभग 800 डॉलर प्रति कर्मचारी या उनके औसत वेतन का 0.7% होगी। [188] प्रतिशोध में, अमेज़ॅन ने एक नई इमारत पर निर्माण को रोक दिया, शहर में आगे निवेश को सीमित करने की धमकी दी, और एक निरसन अभियान वित्त पोषित किया। हालांकि मूल रूप से पारित कर दिया, अमेज़न द्वारा एक महंगी निरसन अभियान के बाद उपाय जल्द ही निरस्त कर दिया गया था। [189] नैशविले संचालन केंद्र उत्कृष्टता नैशविले और डेविडसन काउंटी के मेट्रोपोलिटन काउंसिल द्वारा अमेज़ॅन को उनके नए संचालन केंद्र उत्कृष्टता के लिए नैशविले यार्ड में दी गई साइट, जो डेवलपर साउथवेस्ट वैल्यू पार्टनर्स के स्वामित्व वाली एक साइट है, विवादास्पद रही है, टेनेसी विभाग के आर्थिक और सामुदायिक विकास के निर्णय सहित। समझौते की पूरी सीमा को गुप्त रखने के लिए। [190] प्रोत्साहन में सात वर्षों में 5,000 नौकरियों के सृजन के बदले "संयुक्त उद्यम कार्यालय भवन के लिए संयुक्त अनुदान और कर-डाउन अमेज़ॅन ऑफिस बिल्डिंग के लिए $ 102 मिलियन" और साथ ही "पूंजीगत व्यय के लिए $ 65 मिलियन नकद अनुदान" शामिल हैं। [190] टेनेसी गठबंधन ने ओपन सरकार के लिए अधिक पारदर्शिता का आह्वान किया। [190] एक अन्य स्थानीय संगठन जिसे पीपुल्स अलायंस फॉर ट्रांजिट, हाउसिंग, एंड एम्प्लॉयमेंट (PATHE) के रूप में जाना जाता है, ने सुझाव दिया कि अमेज़न को कोई सार्वजनिक धन नहीं दिया जाना चाहिए; इसके बजाय, यह काम करने वाले गरीबों और बेघरों के लिए अधिक सार्वजनिक आवास बनाने और नैशविलियन के लिए अधिक सार्वजनिक परिवहन में निवेश करने पर खर्च किया जाना चाहिए। [191] अन्य लोगों ने बड़े निगमों को प्रोत्साहन का सुझाव दिया कि स्थानीय अर्थव्यवस्था में सुधार न हो। [192] नवंबर 2018 में, अमेज़ॅन को $ 15 मिलियन प्रोत्साहन में देने के प्रस्ताव की नैशविले फायरफाइटर्स यूनियन और नैशविले चैप्टर ऑफ फ्रेटरनल ऑर्डर ऑफ पुलिस, [193] ने आलोचना की, जिन्होंने इसे "कॉर्पोरेट कल्याण" कहा। [194] फरवरी 2019 में, एक और। बुनियादी ढांचे में $ 15.2 मिलियन को परिषद द्वारा अनुमोदित किया गया था, हालांकि काउंसिलवोमन एंजी हेंडरसन सहित तीन परिषद सदस्यों द्वारा इसे वोट दिया गया था, जिन्होंने इसे "cronyism" के रूप में खारिज कर दिया था। [195] चेहरे की पहचान प्रौद्योगिकी और कानून प्रवर्तन हालांकि अमेज़न ने गुप्त रूप से सरकारी निगरानी का विरोध किया है, जैसा कि सूचना की स्वतंत्रता अधिनियम के अनुरोधों से पता चलता है कि इसने चेहरे की पहचान की आपूर्ति की है मान्यता प्रौद्योगिकी और परामर्श सेवाओं के रूप में कानून प्रवर्तन के लिए बंदरगाह। प्रारंभिक परीक्षण में ऑरलैंडो शहर, फ्लोरिडा और वाशिंगटन काउंटी, ओरेगन शामिल थे। Amazon ने Rekognition में रुचि रखने वाले और अन्य बॉडी कैमरा निर्माता के साथ वाशिंगटन काउंटी को अन्य अमेज़न सरकारी ग्राहकों से जोड़ने की पेशकश की। ये उद्यम नागरिक अधिकार समूहों के गठबंधन द्वारा इस चिंता के साथ विरोध किया जाता है कि वे निगरानी के विस्तार का कारण बन सकते हैं और दुरुपयोग का शिकार हो सकते हैं। विशेष रूप से, यह किसी की पहचान और ट्रैकिंग को स्वचालित कर सकता है, विशेष रूप से संभावित पुलिस बॉडी कैमरा एकीकरण के संदर्भ में। [१३३] [१ ९ ६] [१ ९ could] बैकलैश के कारण, ऑरलैंडो शहर ने सार्वजनिक रूप से कहा है कि यह अब तकनीक का उपयोग नहीं करेगा। [198] पक्ष जुटाव अमेज़ॅन ने ऑनलाइन बिक्री, परिवहन सुरक्षा, गोपनीयता और डेटा सुरक्षा और बौद्धिक संपदा पर बिक्री करों के प्रवर्तन जैसे मुद्दों पर संयुक्त राज्य की संघीय सरकार और राज्य सरकारों की पैरवी की। विनियामक फाइलिंग के अनुसार, Amazon.com संयुक्त राज्य कांग्रेस, संघीय संचार आयोग और फेडरल रिजर्व पर अपनी पैरवी करता है। Amazon.com ने 2013, 2014 और 2015 में क्रमशः 3.5 मिलियन डॉलर, 5 मिलियन डॉलर और लॉबिंग पर 9.5 मिलियन डॉलर खर्च किए। [97] 24 मई, 2012 को अपने शेयरधारकों की बैठक में विरोध प्रदर्शन के बाद सदस्यता छोड़ने तक Amazon.com अमेरिकी विधायी विनिमय परिषद (ALEC) का एक कॉर्पोरेट सदस्य था। [२००] 2014 में, अमेज़ॅन ने अपनी लॉबिंग प्रथाओं का विस्तार किया क्योंकि उसने जून में अपने ड्रोन डिलीवरी प्रोग्राम को मंजूरी देने के लिए फेडरल एविएशन एडमिनिस्ट्रेशन को लॉबी करने के लिए तैयार किया था, जो जून में अकिंन स्टम्प हाउर एंड फेल्ड लॉबिंग फर्म को काम पर रखता है। [201] अमेज़ॅन और उसके लॉबिस्ट ने संघीय विमानन प्रशासन के अधिकारियों और वाशिंगटन, डीसी में विमानन समितियों के साथ पैकेज देने की अपनी योजना को समझाने के लिए दौरा किया है। [202] यह भी देखें आइकन इंटरनेट पोर्टल कंपनियों के पोर्टल अमेज़ॅन ब्रेकथ्रू नॉवेल अवार्ड अमेज़न लचीली भुगतान सेवा अमेज़ॅन मार्केटप्लेस अमेज़न मानक पहचान संख्या (ASIN) Camelcamelcamel - एक वेबसाइट जो Amazon.com पर बेचे जाने वाले उत्पादों की कीमतों को ट्रैक करती है पुस्तक वितरकों की सूची सांख्यिकीय रूप से अनुचित वाक्यांश - पुस्तकों को अनुक्रमित करने के लिए Amazon.com की वाक्यांश निष्कर्षण तकनीक
== सन्दर्भ ==
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