"सामाजिक नेटवर्किंग सेवाएं": अवतरणों में अंतर
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=== व्यापार मॉडल ===
कुछ सामाजिक नेटवर्किंग वर्तमान में सदस्यता के लिए धन लेते हैं। आंशिक रूप से ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि सामाजिक नेटवर्किंग अपेक्षाकृत नई सेवा है और इनके प्रयोग का महत्त्व अभी ग्राहकों में मजबूती से स्थापित नहीं हो पाया है।{{citation needed|date=December 2008}} [[फेसबुक]] और माइस्पेस जैसे कंपनियां [[ऑनलाइन विज्ञापन]] से धन अर्जित करती हैं। इनका व्यापार मॉडल बड़ी सदस्यता संख्या पर आधारित है और सदस्यता के लिए धन लेना हितों के विपरीत होगा। <ref>चेम्बर्स, क्लेम. [http://www.forbes.com/technology/ebusiness/2006/03/29/microsoft-myspace-newscorp-in_cc_0330soapbox_inl.html "मर्डोक विल अर्न अ पेडे फ्रॉम माईस्पेस".] ''फोर्ब्स'', 30 मार्च 2006. 26 अक्टूबर 2009 को अभिगम.</ref> कुछ का मानना है कि साइटों के प्रयोगकर्ताओं के विषय में गहरी जानकारी के द्वारा किसी अन्य साईट की तुलना में बेहतर लक्षित विज्ञापन किये जा सकते हैं।<ref>टीनान, डैन. [https://archive.is/20121216143232/www.wired.com/techbiz/startups/news/2007/07/facebook_platform "एज़ एप्लीकेशंस ब्लौज़म, फेसबुक इज ओपन फॉर बिजनिस"] ''वायर्ड'', 30 जुलाई 2007. 26 अक्टूबर 2009 को अभिगम.</ref>
सामाजिक नेटवर्किंग एक स्वायत्त व्यापार मॉडल के साथ कार्य करते हैं, जिसमें किसी सामाजिक नेटवर्किंग के सदस्य आपूर्तिकर्ता और सामग्री के उपभोक्ता के रूप में दोहरी भूमिकाओं में कार्य करते हैं। यह एक पारंपरिक व्यापार मॉडल के विपरीत है, जहां आपूर्तिकर्ता और उपभोक्ता अलग कारक होते हैं। स्वायत्त व्यापार मॉडल में राजस्व विज्ञापन के माध्यम से कमाया जाता है, परन्तु सदस्यता आधारित राजस्व तभी संभव है जब सदस्यता संख्या और सामग्री का स्तर पर्याप्त रूप से ऊंचा हो। <ref>फ्लोर, निक वी. (2000). ''वेब बिजनिस इंजीनियरिंग: यूजिंग ऑफ़लाइन एक्टिविटीज़ टू ड्राइव इंटरनेट स्ट्रेटिजिज़.'' रीडिंग, मास: एडिसन-विसली. ISBN 0-201-60468-X; फ्लोर, निक वी. [http://www.informit.com/articles/article.aspx?p=20882 "विक 1: द बिजनेस मॉडल अप्रोच टू वेब साइट डिजाइन"] इंफॉर्मआईटी (InformIT), 2 मार्च 2001. 26 अक्टूबर 2009 को अभिगम. सामाजिक नेटवर्किंग सेवाओं में प्रयोग किये जाने वाले स्वायत्त व्यापार का विवरण.</ref>
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