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== जिम्मेदारियां ==
परियोजना प्रबंधक की विशिष्ट जिम्मेदारियां उद्योग, कंपनी के आकार, कंपनी की परिपक्वता और कंपनी के परिवेश के आधार पर बदलती रहती हैं। हालांकि कुछ ऐसी जिम्मेदारियां भी हैं जो सभी परियोजना प्रबंधकों के लिए एक जैसी हैं, उदाहरण के लिए<ref name="PMH">बेरी, मिशेल, [http://www.pmhut.com/project-manager-responsibilities परियोजना प्रबंधक दायित्व] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20100707090734/http://www.pmhut.com/project-manager-responsibilities |date=7 जुलाई 2010 }}, पीएम (PM) हट. 17 अक्टूबर 2009 को अभिगम.</ref>:
* परियोजना योजना को विकसित करना
व्यावसायिक प्रमाणपत्र प्राप्त करने के इच्छुक व्यक्ति, विभिन्न संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली एक या अधिक डिग्रियां ले सकते हैं:
परियोजना प्रबंधन संस्थान परियोजना प्रबंधकों को निम्न प्रमाणपत्र प्रदान करता है:<ref>
* प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी)
* सर्टिफाइड एसोसिएट इन प्रोजेक्ट मैनेजमेंट (सीएपीएम)
अन्य संस्थान और संगठन:
* प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में यूनिवर्सिटी ऑफ विस्कोंसिन्स मास्टर्स सर्टिफिकेट [https://web.archive.org/web/20101103010648/http://exed.wisc.edu/cert/projectmanagement/info.asp ]
* कॉम्प टीआईए प्रोजेक्ट+ सर्टिफिकेशन (प्रमाणपत्र) प्रदान करता है
* कैनेडियन कंस्ट्रक्शन एसोसिएशन (सीसीए) प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में जीएससी प्रदान करता है।
== आगे पढ़ें ==
* यूएस डॉड (US DoD) (2003). [https://web.archive.org/web/20110611025626/http://www.opm.gov/fedclass/cg03-0001.pdf ''परियोजना प्रबंधक दर्जा के लिए व्याख्यात्मक मार्गदर्शन'' ]. अगस्त 2003.
==बाहरी कड़ियाँ==
* [https://web.archive.org/web/20101010040524/http://www.pmi.org/ परियोजना प्रबंधन संस्थान]
[[श्रेणी:परियोजना प्रबन्धन]]
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