"परियोजना प्रबंधक": अवतरणों में अंतर
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;उत्पाद तथा सेवाएं
:किसी भी प्रकार का उत्पाद या सेवा -- फार्मास्यूटिकल्स, भवन निर्माण, वाहन, इलेक्ट्रॉनिक्स, [[सॉफ्टवेयर|कंप्यूटर सॉफ्टवेयर]], वित्तीय सेवाएं, आदि -- इसके कार्यान्वयन का निरीक्षण एक परियोजना प्रबंधक द्वारा और इसके संचालन का निरीक्षण एक उत्पाद प्रबंधक द्वारा किया जा सकता है।
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==== संसाधनों का आवंटन ====
;परियोजना के उपकरण ▼
<blockquote>संसाधन आवंटन में परियोजना के लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपलब्ध संसाधनों जैसे समय, धन और कर्मियों का सबसे कुशल उपयोग निर्धारित करना शामिल है।</blockquote>
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:परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए आवश्यक उपकरण, जानकारी और तकनीकें अक्सर परियोजना प्रबंधन करने के मामले में विशिष्ट होती हैं। उदाहरण के लिए: कार्य विश्लेषण की संरचनाएं, महत्वपूर्ण पथ विश्लेषण और अर्जित मूल्य प्रबंधन. उन उपकरणों और तकनीकों को समझना और इस्तेमाल करना जिन्हें आम तौर पर अच्छी प्रथाओं के रूप में जाना जाता है, प्रभावी परियोजना प्रबंधन के लिए अकेले पर्याप्त नहीं हैं। प्रभावी परियोजना प्रबंधन के लिए यह आवश्यक है कि परियोजना प्रबंधक विशेषज्ञता के कम से कम चार क्षेत्रों की जानकारी और योग्यताओं को समझे और उनका इस्तेमाल करे. इसके उदाहरण हैं पीएमबीओके (PMBOK), अनुप्रयोग क्षेत्र की जानकारी: परियोजना प्रबंधन, सामान्य प्रबंधन योग्यताएं और परियोजना परिवेश प्रबंधन के लिए आईएसओ (ISO) द्वारा निर्धारित मानक और नियम<ref>पीएमबीओके (PMBOK) गाइड तीसरा संस्करण 2004 पृष्ठ. 12</ref>
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== परियोजना प्रबंधन प्रशिक्षण ==
परियोजना प्रबंधन प्रशिक्षण<ref>{{Cite web|url=https://dhanmahotsav.in/what-can-i-do-with-a-project-management-certification/|title=मैं एक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सर्टिफिकेशन के साथ क्या कर सकता हूँ? -}}</ref> के तरीके बहुत ही विविधतापूर्ण हैं। अधिकांश परियोजना प्रबंधकों द्वारा प्राप्त ज्यादातर प्रशिक्षण नौकरी के दौरान लिया गया प्रशिक्षण है। प्रशिक्षण के अन्य स्रोतों में शामिल हैं:
* परियोजना प्रबंधन में यूनिवर्सिटी डिग्री कार्यक्रम
* परियोजना प्रबंधन पर जोर देने के कुछ स्तर के साथ बिजनेस डिग्री कार्यक्रम
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