Evening Port Louis

मॉरीशस की अर्थव्यवस्था कृषि, निर्यात, वित्तीय सेवाओं और पर्यटन पर आधारित मिश्रित विकास अर्थव्यवस्था है। 1980 के दशक के बाद से, मॉरीशस की सरकार ने सिर्फ कृषि, विशेष रूप से चीनी उत्पादन पर अपनी निर्भरता से परे देश की अर्थव्यवस्था में विविधता लाने की मांग की है।

अवलोकन संपादित करें

1961 में, प्रोफेसर जेम्स मीडे ने मॉरीशस की आर्थिक संभावनाओं की एक अस्पष्ट तस्वीर चित्रित की, जिसकी आबादी 650,000 थी। द्वीप राज्यों के छोटेपन से जुड़े सभी नुकसानों ने उनके दृढ़ विश्वास में भारी वजन किया कि मॉरीशस एक माल्थुसियन जाल में फंस गया था और इसलिए, अगर आर्थिक प्रगति सभी को प्राप्त हो सकती है, तो यह बहुत सीमित सीमा तक होगा। 1968 में स्वतंत्रता के बाद से, मॉरीशस ने एक निम्न-आय, कृषि आधारित अर्थव्यवस्था से लेकर मध्यम-आय विविधीकृत अर्थव्यवस्था तक विकसित औद्योगिक, वित्तीय, आईसीटी और पर्यटन क्षेत्रों के साथ विकास किया है। अधिकांश अवधि के लिए, वार्षिक वृद्धि लगभग 4% रही है। यह अन्य उप-सहारा अफ्रीकी देशों के साथ बहुत अनुकूलता से तुलना करता है और मोटे तौर पर आर्थिक परिस्थितियों में निरंतर प्रगति के कारण है; 1977 और 2008 के बीच, उप-सहारन अफ्रीका में 2.9% औसत के साथ विकास की दर 4.6% थी।

यह भी महत्वपूर्ण है कि इसने कुछ तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं को हासिल किया है, एक अधिक समान आय वितरण और असमानता (जैसा कि गिनी गुणांक द्वारा मापा जाता है) 1980 और 2006 के बीच 45.7 से घटकर 38.9 हो गया। [16] इस उल्लेखनीय उपलब्धि को जीवन प्रत्याशा में वृद्धि, शिशु मृत्यु दर, और एक बेहतर सुधार वाले बुनियादी ढांचे में परिलक्षित किया गया है। गन्ने की खेती 90% भूमि पर की जाती है और निर्यात की कमाई का 25% है। स्थानीय वित्तीय संस्थानों के विस्तार और घरेलू सूचना दूरसंचार उद्योग के निर्माण पर सरकार की विकास रणनीति केंद्र। मॉरीशस ने भारत और दक्षिण अफ्रीका में वाणिज्य के उद्देश्य से 9,000 से अधिक अपतटीय संस्थाओं को आकर्षित किया है, और अकेले बैंकिंग क्षेत्र में निवेश $ 1 बिलियन से अधिक हो गया है। मॉरीशस, अपने मजबूत कपड़ा क्षेत्र के साथ, अफ्रीका विकास और अवसर अधिनियम (AGOA) का लाभ उठाने के लिए अच्छी तरह से तैयार है।

सफलता के लिए नीतियां संपादित करें

प्रवासी विकास संस्थान द्वारा सहस्राब्दी विकास लक्ष्यों पर प्रगति की हालिया रिपोर्टों ने आर्थिक सफलता के चार प्रमुख कारणों का संकेत दिया

1.हेटरोडॉक्स उदारीकरण और विविधीकरण

2.राष्ट्र निर्माण की ठोस रणनीति

3.मजबूत और समावेशी संस्थान

4.समान सार्वजनिक निवेश का उच्च स्तर

विषमलैंगिक उदारीकरण और विविधीकरण संपादित करें

मॉरीशस ने एक व्यावहारिक विकास रणनीति का पालन किया है जिसमें उदारीकरण की प्रक्रिया को समन्वित किया गया था और इसके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और कमजोरियों के अनुरूप बनाया गया था। निर्यात-उन्मुख दृष्टिकोण ने एक सुविधा के रूप में मजबूत निजी भागीदारी (निजी क्षेत्र के लिए सक्षम वातावरण) द्वारा समर्थित उदारीकरण को प्रोत्साहित किया है; ऑपरेटर के रूप में (प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करने के लिए); और नियामक के रूप में (अर्थव्यवस्था के साथ-साथ कमजोर समूहों और क्षेत्रों को झटके से बचाने के लिए)। रणनीतियाँ सबूत आधारित थीं और परिणामों के अनुसार अनुकूलित की गईं। इसमें स्थिरता और स्थिरता रही है, चाहे कोई भी राजनीतिक दल सत्ता में हो।

उदारीकरण उन चरणों में हुआ, जिन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजार में अर्थव्यवस्था को मिलने वाले लाभों के निर्माण के लिए शुरू किया गया था।

राष्ट्र निर्माण की ठोस रणनीति संपादित करें

स्वतंत्रता के बाद से राष्ट्र निर्माण की ठोस रणनीति ने निरंतर विकास की नींव तैयार की। जातीय समूहों में भागीदारी ने आर्थिक पुनर्वितरण को बातचीत की अनुमति दी और परिणामस्वरूप आर्थिक और राजनीतिक शक्ति के बेहतर संतुलन ने मजबूत और स्वतंत्र संस्थानों की अनुमति दी। उभरती हुई राजनीतिक प्रणाली ने नीति निर्माण के लिए एक परामर्शी दृष्टिकोण को प्रोत्साहित किया जिसने विकास के लिए रणनीतियों की अनुमति दी, भले ही सत्ता में दलों में परिवर्तन की परवाह किए बिना जारी रखा जाए।

मजबूत और समावेशी संस्थान संपादित करें

देश की प्रतिस्पर्धा, आर्थिक लचीलापन और स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए मजबूत संस्थान महत्वपूर्ण हैं। [१६] उन्होंने विकास रणनीतियों का समर्थन किया है और यह सुनिश्चित किया है कि रणनीतिक और उत्पादक क्षेत्रों में निर्यात आय को फिर से हासिल किया जाए। वित्तीय क्षेत्र में उन्होंने एक विनियमित और अच्छी तरह से पूंजीकृत बैंकिंग और वित्तीय प्रणाली का निर्माण किया है जिसने इसे 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट से पहले विषाक्त संपत्तियों से बचाया था।

समान सार्वजनिक निवेश के उच्च स्तर संपादित करें

मॉरीशस के पास मानव विकास में लगातार और समान निवेश के माध्यम से एक मजबूत मानव पूंजी नींव है। इसने मॉरीशस को लाभ उठाने में सक्षम बनाया, एफडीआई के माध्यम से लाई गई विशेषज्ञता से सीखें और तेजी से विकसित हो रहे अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रतिस्पर्धा बनाए रखें। शिक्षा और स्वास्थ्य सेवाएं मुफ्त हैं और हाल के वर्षों में विस्तारित की गई हैं, ताकि आगे के रोजगार के अवसर पैदा हो सकें और समावेशी विकास सुनिश्चित हो सके। शिक्षित और अनुकूलनीय कार्यबल 1980 के दशक के निर्यात-उन्मुख विकास के आवश्यक तत्व थे। निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्र (EPZ) में लगभग 90% उद्यमी और विनिर्माण क्षेत्र में मॉरीशस के नागरिक थे, व्यवसायियों के पास मानव पूंजी, शिक्षा और ज्ञान था जो बाजार के अवसरों का फायदा उठाने के लिए आवश्यक थे। मॉरीशस सरकार के अनुसार विनिर्माण क्षेत्र के लिए सामान्य दृष्टिकोण सकारात्मक है, क्योंकि देश विभिन्न मूल्य श्रृंखलाओं में उद्यमियों को कई अवसर प्रदान करता है, लेकिन अपर्याप्त कुशल श्रम और सीमित अनुसंधान और विकास इस क्षेत्र में संभावित उच्च वृद्धि के लिए बाधा बने रहेंगे।