राहुल अग्रवाल एक विपणन और प्रबंधन स्नातक,2005 में लेनोवो द्वारा अधिग्रहण किए जाने पर आईबीएम के पीसल डिवीजन के लिए देश विपणन प्रबंधक थे। जल्द ही उन्हें भारत में कंपनी का उद्घाटन सीएमओ बनने के लिए तैनात किया गया। "मैंने स्क्रैच से ब्रांड बनाया," वह कहता है। "उस समय, चीनी अर्थ नकारात्मक था। भारत में, लोगों को वास्तव में विश्वास था कि चीन में जो भी बनाया गया वह सस्ता और निम्न गुणवत्ता वाला था, "वह बताते हैं।"मैंने समझाया कि कंपनी ऐसी चीज से बढ़ती है जो बहुत से लोगों ने आज लिखा है।[1]

"तो यह चुनौतीपूर्ण था, लेकिन साथ ही अविश्वसनीय रूप से संतोषजनक था।" उन्होंने इतनी हद तक प्रभावित किया कि उन्हें 2007 में प्रचारित होने से पहले एपीएसी में उपभोक्ता लॉन्च का नेतृत्व करने के लिए कहा गया था, "मैंने कभी भी सबसे दिलचस्प भूमिकाओं में से एक , "जैसा कि वह इसे वाक्यांश देता है - वैश्विक विपणन और संचार के लेनोवो के कार्यकारी निदेशक।

"हमने अमेरिका और पेरिस, लंदन और सिंगापुर जैसे बैंगलोर में दुनिया के प्रमुख शहरों के सभी वैश्विक अभियान कार्यों को स्थानांतरित कर दिया, जो लेनोवो का विपणन और विश्लेषण का विश्वव्यापी केंद्र बन गया। हमने 60 देशों में संचार रणनीति, निष्पादन, बाजार अनुसंधान, लॉन्च प्रबंधन और विश्लेषण पर काम किया। "वह पूरे विपणन और संचार संचालन को भारत में स्थानांतरित करने के लिए एक बहुत ही कट्टरपंथी निर्णय स्वीकार करते थे - लेकिन एक बहुत ही सफल।प्रलोभन वैश्विक मार्ग पर जारी रखने के लिए मजबूत था, लेकिन भारत में शीर्ष नौकरी के लिए राहुल की महत्वाकांक्षा मजबूत थी। 2010 में, उन्हें वाणिज्यिक व्यापार के लेनोवो के कार्यकारी निदेशक नियुक्त किया गया, जो उद्यम, वैश्विक, शिक्षा और सरकारी खंडों के लिए जिम्मेदार था। "जब मैंने शुरू किया, हम भारत में वाणिज्यिक कारोबार में नंबर चार स्थान पर थे। कुछ साल बाद, हालांकि, हम कुल मिलाकर नंबर एक स्थान पर रहे, "वे कहते हैं। 2015 में उनके दृढ़ संकल्प और समर्पण को पुरस्कृत किया गया था जब उन्हें सीईओ और प्रबंध निदेशक नियुक्त किया गया था।[2]

नवोन्मेष

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लैपटॉप, टैबलेट,डेस्कटॉप कंप्यूटर,स्मार्टफोन और सेवाओं को शामिल करने वाले उत्पाद पोर्टफोलियो के साथ, राहुल स्वीकार करते हैं कि उनकी अधिकांश ऊर्जा को गिरावट वाले पीसी सेगमेंट में ब्रांड के बढ़ने के अवसर बनाने में मदद मिली है। "वर्तमान बाजार में पीसी उपभोक्ता के दिमाग में सबसे आगे नहीं है," वह बताते हैं। "तो यह दिखाने का हमारा काम है कि उन्हें एक खरीदने की ज़रूरत क्यों है, और उन्हें सस्ती बनाने के लिए।"हालांकि उनके प्रयासों का भुगतान किया गया है - लेनोवो वर्तमान में बाजार हिस्सेदारी में एचपी और डेल के पीछे तीसरे स्थान पर है और इस श्रेणी में नीचे की प्रवृत्ति को खारिज कर रहा है - राहुल मानते हैं कि यह एक ऐसी स्थिति है जिसे वह खुश नहीं है। "वैश्विक स्तर पर हम नंबर एक हैं, और हम पिछले तीन सालों से रहे हैं, इसलिए यह हमारे लिए सही जगह नहीं है," वे कहते हैं।वाणिज्यिक महत्वाकांक्षाओं को छोड़कर, राहुल ब्रांड एफ़िनिटी में सुधार करने पर भी केंद्रित है। "अगर हम गए और 100 लोगों से पूछा, तो उनमें से 20 में लेनोवो उत्पाद का अनुभव होगा। विशाल बहुमत के लिए, हालांकि, उन्हें पता चलेगा कि यह एक अच्छा ब्रांड है जो फोन बनाता है, पीसी और टैबलेट बेचता है और यही वह जगह है जहां यह समाप्त होता है। मुझे लगता है कि हमारे लक्ष्यों में से एक स्पष्ट स्थिति बनाना है कि लेनोवो एक बहुत ही अभिनव प्रौद्योगिकी ब्रांड है। हम जिस तरह से महसूस कर रहे हैं उसके बारे में हम परवाह करते हैं।[3]

  1. https://in.linkedin.com/in/rahul-agarwal-1973476
  2. https://www.theceomagazine.com/executive-interviews/it-electronics/rahul-agarwal/
  3. https://economictimes.indiatimes.com/magazines/panache/300-days-of-workout-in-2017-can-lenovo-md-rahul-agarwal-keep-his-promise/articleshow/62128840.cms